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AI编程技术拆解（10月29日）｜上线前省下十五分钟，出事那天赔进三个小时零六分

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

昨天下午五点，离发版还有一个小时。三个人的小团队，四个改动要上线，其中三份是 AI 写完直接合并的，没有第二个人看过。

七点四十六分，支付回调（支付平台把结果通知回我们服务器的那个请求）开始报错。订单表里多出 47 条重复记录，客服那边已经在截图。

回滚完我算了一笔账。那三份改动，每份细看十五分钟，一共四十五分钟。这四十五分钟省下来了，后面赔进去 186 分钟，还搭上一晚上。

为什么会这样

一句话：AI 交回来的是一份草稿，草稿和能上线的代码之间，隔着一道得有人站的门。

门是被省掉的。一份 120 行的改动，手写要两小时，现在十五分钟出稿。写代码快了八倍，可"看一遍"这件事没跟着快，一分钟八行，还是十五分钟。人一忙，最先砍的就是这十五分钟，因为它不产出任何东西。三份一砍，四十五分钟。

AI 的稿子还有个特点：读起来顺。变量名规整，注释齐全，缩进齐整。顺的东西让人放松警惕。

同样 120 行，手写的你会一行行看，AI 写的你会跳着看。跳着看大概三分钟，你以为看过了，其实只看懂了它想让你看懂的那部分。

那 47 条重复记录就出在这里。回调里有一段判断"这笔单处理过没有"，被改成了一个恒真的写法，永远返回"没处理过"。三行改动，藏在 120 行里，跳着看碰不到。

出事以后的时间是翻倍的。定位 30 分钟，因为日志只写"回调成功"，没写是哪一版代码处理的。回滚 15 分钟。47 笔重复订单，每笔对着银行流水核一遍再退，3 分钟一笔，141 分钟。加起来 186 分钟，3 小时零 6 分，是那 15 分钟的十二倍多。

这就像收快递。签收只要十秒，你不签，后面丢件了要调监控、找网点、填单子，一次半小时起。十秒换半小时，没人觉得亏。

所以"能不能直接上线"的答案不在 AI 身上。它在你这边有没有一道门：合并之前，得有一个不是写这段代码的人，看过，也跑过。

怎么解决

三条，从最便宜的开始。

合并前必须有第二个人点。 谁写的谁不能点，这一条就这一句。成本是改一次仓库（放代码的地方）设置：把主分支（大家共用的那条线）的直接推送关掉。十分钟。在这个场景里，那三行恒真的判断，第二个人扫一眼就会问：这个条件为什么永远成立。

上线的面先放窄一点。 新版本先给 5% 的人用，盯十分钟，指标不对就切回去。成本是配置一次，也是十分钟。在这个场景里，47 笔重复记录会变成 2 笔。

把"跑过"交给机器。 合并前自动跑测试，跑不过不许合。不用写全，把钱相关的那几条路径写出来就够：下单、回调、退款。成本是头一回半天。

别踩的三个坑。

让写代码的人自己审。他看的是自己的思路，不是屏幕上的代码。

测试跑了，红了也合。等于没跑。

一上来就全量。5% 和 100% 的配置成本一样，出事的代价差二十倍。

平台怎么管这些问题

统一入口。 几个工具走同一个地址、一份密钥。在这个场景里，三份改动对上三次调用，不会混在一起。

请求留痕。 每次调用留一条，写清谁、几点、哪个模型、用了多少 token。token 是模型读写文字的计数单位，像手机流量，用多少算多少。在这个场景里，回滚后能立刻翻出那三份是几点生成的。

改动留档。 模型返回的改动对照存下来，不只存最后那份文件。在这个场景里，那三行是从哪一轮冒出来的，事后翻得到。

规则注入。 上线前必查的几条写成一份说明，每次请求带上。在这个场景里，写的人和审的人看到的是同一份规矩。

用量归集。 按人、按项目出账。在这个场景里，186 分钟那次返工折成钱，能落到具体项目上。

失败告警。 调用失败或超时自动发消息。在这个场景里，下午那几轮要是静默失败，你不用等到客服截图才知道。

这些功能平时谁管，四件事。

谁能改规则：上线前那份说明只有技术负责人能改，改完在群里贴一行改了什么，别人只读。

谁能批减免：额度超了要加，走团队负责人一个人签字，不到处找人。

出事能不能倒查到人：每条调用带账号。先查出事前那两小时的记录，能指到具体的人和那一轮的输入。

告警发给谁：发当天值班的那个人，名字写在值班表上，不发到一个群里。

这笔钱值不值

掏钱的是团队负责人，不是写代码的人。

一次返工 186 分钟。按一小时 150 元估（假设），465 元。一个月碰上两次，930 元。

快多少：上线前多花四十五分钟看改动，出事后省下 186 分钟，一次净赚 141 分钟。

多久回本：关掉主分支直推十分钟，分批放量十分钟。头一回就回来了。写测试那半天，两三次返工就抵掉。

行业规则怎么管这件事

这次对得上的不是国家政策，是支付卡行业的数据安全标准，叫 PCI DSS，第 4 版，PCI 安全标准委员会 2022 年 3 月发布。

它的第 6.2.3 条要求：自己写的软件，上线前必须做代码审查。后面跟了一条 6.2.3.1，写明做审查的人不能是写这段代码的人。

这条规矩落在昨天那一屏上，是这样的。三份改动都是同一个人用 AI 生成的，点合并的也是他。按这条规矩，三份一份都不许上线。它不管你是手写还是 AI 写，只管一件事：有没有第二双眼睛。

回到昨天下午五点的工位。四十五分钟的看代码省下来很容易，赔进去是 186 分钟。门只有一道，站个人就行。

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Token工厂技术拆解（10月29日）｜晚上八点，200 份合同只跑出 20 份，剩下的退回人工

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

十月二十日晚上八点，一家做合同审阅的小团队，客户一口气传上来两百份二十页的合同。客户催得紧，第二天上午九点就要用。后台开始跑，那位工程师盯着进度条，五份并排，剩下的全在转圈。

他嫌慢，把同时压上去的活从五份改成五十份，重试也留在默认值上，失败就立刻重发。半小时后，后台只交出二十份结果，其余一百八十份全标着“请求超时”。那批活退回人工，两个人从头看到尾。

同时压上去的活翻了十倍，为什么交出来的反而更少？

为什么会这样

一句话：那个“同时压上去的活”，行内叫并发。它管的不是一秒能跑几个，是同一时刻最多有几个在跑。

像小饭馆的五个灶眼。五口锅一起烧，一份菜八分钟，第八分钟才端出五份。你一次递两百张单子进去，灶眼还是那五个。

平台给这个团队的额度就是五个。第六个请求进门，得等前五个里有人跑完。

一份二十页合同进去一万八千个 token（模型眼里的字），出来八百个。按每秒吐一百个字算，一份八秒。五个槽除以八秒，一秒钟零点六二五份；两百份除以它，三百二十秒，五分二十秒。

问题出在客户端那个三十秒的超时上。三十除以八，三点七五，凑整四轮；四轮乘五个槽，二十份。第二十一份要等三十二秒，还没轮到，就被自己的代码判死。

队列还在长。剩下的一百八十份各重试三次，加上原来的，七百四十个请求。

七百四十除以零点六二五，一千一百八十四秒，将近二十分钟。槽一刻没空，交出来的仍是那二十份。

怎么解决

三条路，从最便宜的往上走。

把客户端的超时改长。 改什么：三十秒改成一百八十秒，比最坏那次等待还长；重试改成等一秒、两秒、四秒，别一失败就重发。改完差多少：两百份在三百二十秒内跑完，交出来的从二十份回到两百份。花的是两行配置，十分钟。
把提交速度压到自己扛得住的量。 改什么：客户端先排一个本地队列，最多同时放五个请求，跑完一个放一个，界面上显示还剩多少份。改完差多少：队列攥在自己手里，剩下的份数看得见，不会一秒丢两百个进去把超时全踩响。花的是半天。
花钱买更大的并发额度。 改什么：跟平台把五个提到二十个，或者开第二个 key（调用凭证）分走一半。改完差多少：吞吐从零点六二五变二点五，两百份从三百二十秒变八十秒。花的是钱，一个月多几百。

别踩的三个坑：坑一，超时就加并发，服务端还是五个槽，只是更多人一起等。坑二，重试不留间隔，失败瞬间重发，刚空的槽又被抢满。坑三，只调大超时不管提交速度，队列越堆越长，前端先崩。

平台怎么管这些问题

这些事落到平台上，是六个功能串成一条线。

并发与速率配置：一处设“同时在跑几个”和“每分钟几个请求”，所有调用方一起生效，不用每个客户端各写一遍。
排队与优先级：请求进门先排队，实时问答走快队，批量合同走慢队，慢队排得再长也不占快队的位置。
限流回执：额度满了返回明确错误码 429，还带一句等几秒再来，客户端照做就不必瞎重试。
并发看板：实时显示在跑几个、排队几个、失败多少，一眼分出是额度不够还是代码在乱重试。
失败分类：把超时、限流、服务端报错分开统计，三十秒超时和 429 不是一回事。
多通道分流：一个应用挂两把 key 或两家供应商，一边满了自动去另一边，单点额度不再卡死一整晚。

这些功能平时谁管，比功能本身更要紧。

谁能改并发额度：平台运维，一人一号，改一次留一条记录，往上调要业务方签字。
谁能批临时提额：值班工程师，活动前一小时可提，事后自动回落到原值。
出事能不能倒查到人：能。每个请求记四个时间点，进门、开始跑、跑完、返回，一对就知道是排队还是真慢。
限流告警发给谁：应用负责人，一分钟内 429 超过百分之五就发，夜里没人接就升级给值班。

这笔钱值不值

掏钱的是这个团队自己。一份合同收客户十二块，人工看一份四十分钟。

那晚白扔多少：一百八十份乘四十分钟，一百二十小时，按一小时八十块（假设）算九千六百。当月 API 账单三百二十块。

改三处配置两小时，一百六十块，当晚就回来。量再涨十倍，两千份也只要五十三分钟。

行业规则怎么管这件事

这条线没有专门的国家文件管并发，管它的是平台自己的限流规则。

规则名就叫《限流》，发布方是阿里云百炼，2026 年这一版挂在它的模型服务文档里：额度按主账号下所有 key 合并算，超了直接拒，返回 429，通常一分钟恢复。

一分钟，正好是那晚工程师没给的耐心。他的代码只等三十秒。

二十份和两百份的差，不在模型，在那三十秒。

第二天早上，那位工程师把超时改成一百八十秒，重试加了间隔。同一批合同再跑一遍，五分二十秒，两百份全齐。他说那晚不是模型慢，是自己没等够。

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零碳园区技术拆解（10月29日）｜停电那天150分钟，储能柜就在配电室，一度电没放出来，损失3.6万

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

上周二下午 2 点 10 分，园区那台 10 千伏进线柜跳了闸。配电室里，储能柜还在跑，1 兆瓦、2 兆瓦时，屏幕上电量 92%。

它响了一声“输出过流”，保护跳开。整条生产线黑下去，柜子从此再没出过一度电。

150 分钟后电网复电。12 台注塑机停了一整场，加工费少收 2.4 万；3 台机的料在料筒里焦了，清料重升温又是 1.2 万，合起来 3.6 万。柜子里明明存着 1800 度电，为什么一度都没送出来。

为什么会这样

储能能顶多久，由“功率”和“电量”两个数一起卡，谁先到就停在哪。

先看功率。1 兆瓦的意思是，它一小时最多往外送 1000 度电；放到停电这一刻，就是最多带 1000 千瓦的负荷。那天园区挂着的负荷是 1500 千瓦：12 台注塑机 720，中央空调 400，空压机 250，照明和别的 130。

多出来的 500 千瓦没地方去。柜子发现输出超了额定一半，几十毫秒内把自己切断。这不是坏了，是它在保命。

再看电量。2 兆瓦时是 2000 度，留一成不放，可用 1800 度。就算功率够，带 1500 千瓦也只能撑 1800 除 1500，1.2 小时，72 分钟。离 150 分钟差 78 分钟。

两个数都差，所以一次都没顶上。要顶满 150 分钟，也就是 2.5 小时，只有两条路：带全厂，电量得配到 1500 乘 2.5，3750 度；或者把负荷压到 1800 除 2.5，720 千瓦以内，现有电池就够。

储能像家里的水箱：龙头一小时最多放 1000 升，箱里只装了 1800 升。你同时开 1500 升的龙头，管子先憋住；就算不憋，也只够放 1.2 小时。

还有一层容易漏。停电时屋顶光伏一点忙都帮不上，它必须跟着停。不然电会反送回线路，伤到正在检修的人，这条规矩叫防孤岛。

怎么解决

最便宜的一条，先列一张分级清单，成本就是一个电工两天。把 40 多个回路分成三档：必须转、可以停、可以延后。必须转的那一档算下来是 620 千瓦——照明 60、消防和应急 40、空压 250、4 台注塑机 240、服务器 30。

620 乘 2.5 等于 1550 度，1800 度够用。改完的差别很直接：储能从“跳闸，0 分钟”变成“顶满 150 分钟”，这 3.6 万不再发生。

第二条，让切换自己完成。加一套防孤岛和快速切换，停电 30 秒内自动把非关键回路甩掉，假设 8 万元。原来靠人跑去拉闸，那天花了 55 分钟，现在 30 秒。

最贵的一条，加电池。从 2000 度加到 4000 度，假设 90 万元。功率还是 1000 千瓦，但带 1000 千瓦能顶 3.6 小时，够覆盖最长一次停电。

三个坑别踩：只看度数不看功率，度数翻倍，柜子还是 1000 千瓦，多出来的电送不出去。把“关键负荷”填成全厂负荷，一加就是 1500 千瓦，清单等于白做。以为白天有光伏就不用电池，光伏停电必停。

平台怎么管这些问题

在这个场景里，平台干六件事。建台账：40 多个回路一条一条录，每条标上是哪一档，620 千瓦这个数从台账里加出来，不靠人拍脑袋。

盯功率：停电那 30 秒，看柜子实际送出多少千瓦，冲过 1000 就报警。排顺序：先甩哪几路、再甩哪几路，写死在策略里，机器照顺序做，不等人想起来。

留档案：几点停、停多久、带了多少负荷、放了多少度、电量掉到几成，一条一条存着。复电后回充：不马上满功率充，避开园区用电高峰，免得把需量冲上去。年底统计：停了几次、顶住几次、哪次没顶住、差多少度。

平时谁管，四件事要落到人。改分级和切换顺序，只有能源主管能动，改一次留一次痕。批“哪条线可以停”，只有厂长能签，签了才生效。

倒查得到人，每条停电档案带操作人和复位次数，抽查那天翻得到是谁按的。设备掉线先发值班电工，30 分钟没回再发能源主管。

这笔钱值不值

掏钱的是园区管委会，8 万元，含切换装置和那份清单。电池那 90 万元由用电企业自己出，不摊给别人。

省的是停产损失。一次 3.6 万，一年按 4 次算 14.4 万。8 除 14.4，回本要 7 个月左右。

电池那 90 万不靠备电回本，靠峰谷差价：一天有效吞吐 1000 度，价差 0.6 元，一天 600 元，一年 330 天约 20 万，四年半。

国家为什么也盯这件事

2024 年 4 月 2 日，国家能源局印发《关于促进新型储能并网和调度运用的通知》，文号国能发科技规〔2024〕26 号。

文件把用户自己配的储能单列一类，叫“电站自用新型储能”。要求这类储能配上功率控制系统或协调控制系统，能按指令自动决定往外送多少电；接入电网之前，还要做完涉网试验。

说白了，就是要这台柜子自己知道什么时候该送、送多少。配电室里那 620 千瓦，正是这套系统要管的数。清单没列出来，它就不知道该甩谁。

那张三档清单后来贴在了配电室门上，最上面一行写着：停电先甩 2 号车间，留 620 千瓦。厂长说，下回再停，他要的是 150 分钟一分钟不丢。

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算力技术拆解（10月29日）｜按月租八张卡花了四万，实际只跑了一百小时：多付三万二

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

上个月十号，一个六个人的模型团队把机器开了机。八张卡装在一台机器里，机柜门上贴着一张手写的租约编号。他们跑评测、跑对比、跑客户挑的那三版结果，前后拖了十二天，中间还歇了三个周末。

单子签的是包月，整月四万块，折下来一张卡五千。财务把账单发到群里，负责采购的小周翻出开机记录，一行一行对：真正在跑的时间，一百小时。

剩下六百三十个小时，卡在机房里通着电、什么也没干，钱照付。他把记录推到桌子中间，问了一句：那为什么不按小时买？

为什么会这样

一句话：租算力跟租房一样，包月买的是整段时间，按小时买的是钟点，用不满就白付。

先看这三张价目怎么摆。包月，一台八卡整机四万元一个月（假设），折成一张卡一个月五千元；按小时，一张卡十元一小时（假设），八张一起就是八十元；按任务，是“这活干完多少钱”的包干价，跟用了多少小时没关系。

包月折成钟点，五千除以七百三十小时，六块八五一个卡时。钟点房一小时十块。整租确实便宜三块一五，代价是你得把整月买下来，不住也得付钱。

那个坎就在这儿：五千除以十，五百小时。一台八卡机一个月跑满五百小时（差不多二十一天连轴），包月才跟按小时打平；跑不到五百小时，包月就亏，亏多亏少看你空多久。

小周那台只跑了一百小时，离五百差四百。四万块里，八千块是钟点钱，剩下三万二千块买的是那六百三十个空钟头。

怎么解决

三条路，从便宜的往上走。

先估卡时，再签字。 卡时＝卡数乘小时数，八张卡跑一百小时就是八百个卡时。拿这个数跟五百小时对一下，零成本，一支笔一张表就够，估歪了也只是纸上歪。
把单子拆开买。 评测、对比、微调这类断断续续的活按小时买；要连跑三周的预训练按月买。三周是五百零四小时，按小时要四万零三百二十块，包月四万，几乎一样，但包月不怕中途断线。
估不准的活按任务包干。 让服务商报“这个训练干完六万五”，超时怎么算写进合同。多花的钱买的是“我估错了不赔”，只有自己完全没底的时候才值。

别踩的三个坑：坑一，只比单价不比时长，看见六块八五比十便宜就签整月；坑二，忘了算闲置，包月的卡空着也在烧钱，一天二十四小时都在计；坑三，按小时买却不看能不能被打断，被别人的任务挤掉重跑，卡时直接翻倍。

平台怎么管这些问题

租出去之前，租约台账上记着每一单：谁租的、几号到几号、多少张卡、按哪种价算。一台机器上能同时挂三种价，不同团队各算各的，不串账。

用起来以后，计量按分钟走：任务一提交开始计时，一结束停表，不是按天抹零。账单能一层层点下去，从项目点到单个任务，哪个活吃了多少卡时，摆在明面上。

再往后是排期和提醒：能被打断的活标出来，卡紧的时候先让路，被挤掉的卡时记回原任务，不重复收钱；包月到期前三天提醒一次，闲置超过四十八小时的卡在面板上标红。

这些功能平时谁管，比功能本身更要紧。

计价规则谁能改：商务负责人，一个账号一个权限，改一次留一条记录。
减免谁能批：财务负责人，一笔一签，签完附进合同。
出了事能不能倒查到人：能。租约、启停、改价都带账号和时间，翻到哪一天都查得到是谁动的。
到期和闲置提醒发给谁：发给承租人，抄送项目负责人，两天没处理升级到部门主管。

这笔钱值不值

掏钱的是项目负责人，也就是签这张单子的人。

这一单，从包月改成按小时，账单从四万变成八千，省三万二千块，一分钱投入都没有。改动只是合同上的一行字，加上开机前的一次估算。

按一年四个这样的评测项目算，省十二万八千块。零投入的账不用算回本，头一个月就是净省。

反过来也要说清：真要连跑一个月，按小时是五万八千四百块，包月四万，包月省一万八千四百块。买法没有好坏，只有配不配你那个时长。

国家为什么也盯这件事

2025 年 5 月 21 日，工业和信息化部印发《算力互联互通行动计划》（工信部信管〔2025〕119 号）。文件要求到 2026 年建成国家、区域、行业算力互联互通平台，统一算力标识和调用接口。还要实现跨主体、跨架构、跨地域的算力供需调度，让算力“像水、电一样便捷使用”。

水表和电表都是按用量收钱的。算力要走到那一步，按小时、按任务这种买法就得变成常态，而不是签一张整月的单子赌自己用满。

小周那台机器空着的六百三十个小时，正是这份文件想消掉的东西。

后来他把评测挪到按小时，同样四天跑完，账单八千块。签合同前先估一个卡时数，比跟销售砍价管用，因为单价早就在那儿，能改的只有你打算用多久。

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虚拟电厂技术拆解（10月29日）｜晚上八点空调调高1度，2600间房两小时挣了156块

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

晚上八点，长租公寓的运营主管在群里看到一条邀约：今晚八点到十点，把空调调高1度，让出的电给补贴。他管着2600间房，租客多是刚下班的年轻人。他犹豫了十分钟——真要有人半夜投诉，这点钱不够赔。

他还是点了同意。十点整，后台显示2600台空调的设定温度从26度变成27度，两小时合计少用312度电。第二天结算，账上多了156块。

一间房，两个钟头，六分钱。这点钱，为什么电网还要专门发个邀约？

为什么会这样

因为空调让出的不是"关机"，是"一度温度"的空间。

空调没有开和关两个状态。它到了设定温度就停压缩机，温度升上来再启动。这个停停走走的过程，就是它能被调的地方。

把设定从26度抬到27度，房间要多热一点才停机，压缩机每次少转几分钟。

一台1.5匹的机器，输入功率1.1千瓦，一天里大概六成时间在转。抬1度后变成五成五。差5个百分点，就是55瓦，凑整说60瓦。

60瓦很小，一个灯泡的量级。

打个比方：抬1度像公交车上的人往里挪半步。没人下车，车厢照样满，门口却腾出一条道。

所以值钱的不是这60瓦，是"同时"。

2600台一起让，就是156千瓦。两小时，312度电。按空调调控每度五毛的补贴，156块。

江苏电力部门算过这笔账：居民空调每调高1度，一户约让出0.06千瓦。4300万户一起调，是260万千瓦，接近一座大型电站。

反过来也成立。想凑出1兆瓦，得1.67万户人家同时抬手。这就是单户邀约只给几分钱、而聚合商做的是"凑数"生意的原因。

舒服不舒服，取决于两个闸门。一是温度上限，27度封顶，超过自动回落；二是时长上限，两小时到点必须恢复。这两条不是礼貌，是合同条款。

怎么解决

三条，从便宜的往上走。

一，把温度封顶写死在本地。指令只能抬1度，到27.5度自动失效，人不在现场也改不回来。改的是一个策略文件，成本几乎为零。

二，按时段轮换。2600间不必同时让，分三批，每批让40分钟、歇20分钟。总让出量不变，单间升温时间短了，体感差别更小。

三，加装联网温控。每间一个能远程改设定的面板，装完才谈得上分钟级响应。假设每个80元，2600间是20.8万。

别踩这三个坑。

一，把"关机"当调节。关掉再开，房间温度反弹，压缩机启动电流是额定的三倍，电没省还伤机器。

二，只调温度不管湿度。梅雨天温度27度、湿度80%，人照样闷得睡不着。

三，承诺超过两小时。舒适度这笔账不是按度数算的，是按分钟算的。

平台怎么管这些问题

资源台账把每间房的空调功率、可调档位记下来，标清哪几间是空房、哪几间住着人。它让"这批只能让0.5度"提前算得出来。

可调能力计算把单户的60瓦乘上在线台数，得出这一刻能报多少千瓦。报出去的数随入住率变，不是拍脑袋。

指令下发与回执把"26改27"推到每台面板，谁收到、谁执行、谁离线，一张表看得见。2600条里有两百条没回执，就不能按2600报。

温度阈值与到点恢复是保舒适度的闸门。超过27.5度自动回落，22点整强制复原，不指望租客自己动手。

效果核算记下每间的起止时间、实际功率、和平时同时段的用电量对比。312度这个数，月底要能被电网的人复核一遍。

告警管掉线、超温、执行失败。哪间房的空调没响应，值班的人当晚就知道。

这些功能谁管，要落到人头上。调几度、让多久，运营主管定，改一次留一条记录。租客投诉怎么赔，客服主管批，超过50块报上去。

每条指令都有操作人和时间，出事翻得到谁改的。掉线告警发到值班工程师的手机，不发群里等人看见。

这笔钱值不值

谁掏钱？电网。

按浙江海盐2025年的标准，空调柔性调控每度补0.5元。312度是156块，2600间房分，一间六分。

这笔钱不够装面板。20.8万的投入，靠补贴要1330次调用才回来，一年撑死几十次。

但另一笔账在别处。空房没人住，空调照开，一晚8度。假设2600间里两成是空房，520间，一晚4160度。

装了联网温控，空房自动断，一天省四千多度，按1元一度就是四千多块。

一套面板的钱，靠空房管控五十来天就回来了。调用补贴是顺手捡的，不是主菜。

所以顺序是：先为自己省电装控制，再拿这套控制去挣补贴。反过来做的，多半亏。

国家为什么也盯这件事

2025年3月25日，国家发展改革委、国家能源局印发《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》，文号发改能源〔2025〕357号。

文件把虚拟电厂定义为聚合分布式电源、可调节负荷、储能等各类分散资源的组织模式，要求到2027年全国调节能力达到2000万千瓦以上，2030年达到5000万千瓦以上。

2024年11月，国家能源局印发《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》（国能发法改〔2024〕93号），把虚拟电厂列为新型经营主体。

文件里没有一句提"舒适度"。它管聚合、管结算，管不了租客半夜热醒。那1度必须在合同里写死上限——政策给了这门生意合法性，边界得自己划。

第二天早上，运营主管翻记录：27.0度，最高到过27.2度，零投诉。他把封顶从27.5改成27.2，留0.2度余量。那156块还在账上，六分钱一间的事，没人再提。

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微电网技术拆解（10月29日）｜月底对账：储能省了一万五，基本电费那栏还压着四万八

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

月底那天，常州一家冲压件厂的能源主管老李，把电费单摊在桌上对账。今年三月他装了一台一千度电的储能柜，这个月峰谷那一栏比去年同期少了 15,470 元。这一栏他看得懂，当初立项算的就是这一栏。

可他往下看，基本电费那行还是 48,000 元，一分没动。这笔钱是峰谷省下的三倍还多。柜子七十五万，一个月省一万五，四年多才回本，他把笔一放，觉得这钱花得冤。

隔壁园区同样的柜子，人家说两年半就回来了。电表一样，电价一样，凭什么差一年半？老李把单子从头翻了一遍，数字都对得上。

为什么会这样

因为电费不是按一个价收的：按度收的是电量电费，按千瓦收的是基本电费，按次收的是辅助服务。像小区停车费，按停几小时收一笔，按占几个车位收一笔，临时挪车让路再给一笔，同一个车位三种钱能一起收。老李的柜子只在按度那个口子上挣了钱。

半夜 0.32 元充进 1,000 度，花 320 元。下午 1.04 元放出来，往返有损耗，按 88% 算，只放得出 880 度，替掉 915 元。一天净落 595 元，26 个工作日是 15,470 元。

他的变压器 1,600 千伏安，按容量交，30 元一千伏安，一个月 48,000 元。改成按需量交，42 元一千瓦，尖峰 1,150 千瓦，算下来 48,300 元，反而贵 300。

单换交法没用，柜子得先动手。它在下午尖峰放电，出力 500 千瓦，把尖峰压到 950。950 乘 42 是 39,900，比 48,000 少 8,100。

电网每年夏天会喊几次，让你在指定时段少用一点电，这叫需求响应。按次补，假设一次补 3 元一度，放 900 度，一次 2,700 元。老李压根不知道有这回事，柜子照常按自己的计划走。

怎么解决

三条路，按投入从少到多排，头一条不用花钱。

一是换申报方式。一个月里尖峰那十五分钟的平均功率，叫需量，厂里把它压到 950 千瓦以下，就该按需量交。改完差多少：48,000 变成 39,900，一个月少 8,100，一年 9.72 万。

要花的只是核一遍近半年的需量记录、跑一趟营业厅。

二是去报名当响应方。把柜子的放电能力报给电网或者负荷聚合商，等它喊，喊的时候按约定放。改完差多少：假设一年响应 10 次，一次 2,700 元，2.7 万。

这条要提前备案，临时想参加赶不上。

三是加柜子。那 1,000 度只够 500 千瓦削两小时，再往上削不动。

加到 2,000 度，出力提到 800 千瓦，尖峰才能压到 800 以下。改完差多少：需量那块从 39,900 降到 33,600，一个月再省 6,300。可要多掏七十五万，一年只多省 7.5 万，不划算，先别急。

别踩的三个坑。

一是别拿两种交法的单价直接比。48,000 除 1,150 是 41.7 元一千瓦，看着比 42 便宜，其实差在分母：容量算的是 1,600，需量算的是 1,150。

二是别把同一度电记两笔。响应时段放的电，就是从峰谷价差里挪出来的那 880 度，不能一边算价差一边算补偿。

三是别只看头一年。电池三年后衰到八成，峰谷那块 15,470 会掉到一万二出头，需量和响应那两块不掉。

平台怎么管这些问题

三个口子三套算法，靠人拿笔算不住。平台在这儿干五件事。

先立账：把峰平谷时段、容量单价、需量单价、响应补偿标准录成一套参数，改一次全系统跟着改。

再估峰：拿半年的负荷曲线算出每天尖峰会到多少，提前知道这个月需量会不会破线。

然后排计划：下午几点开始放电、放到多少、给尖峰留多少余量，算完下发到柜子。

接着报量：电网喊响应的时候，核对能不能出、出多少，把可响应的量报上去。

收尾对账：三个口子分别算出省了多少、补了多少，月底跟电费单一行行对。

功能是死的，得落到人头上。四件事要提前定清楚。

谁能改规则：电价参数、需量申报值、放电计划，改一次影响整个月。这种权限只给能源主管一个人，改完留版本，别人只能看。

谁能批减免：需量超了要申诉、响应没达标要核减，厂务经理签字才算。平台只记录，不自动放行。

出事能不能倒查到人：每次改计划、每次手动强充强放，都记操作人和时间。三个月后对不上账，能翻到是哪天谁动的。

掉线告警发给谁：先发值班电工，五分钟没响应升级到能源主管，半小时没处理再上厂长。

这笔钱值不值

掏钱的是厂里自己。也可以找做合同能源管理的公司，它出柜子，从省下的钱里分成，分六到八年。

柜子七十五万。三个口子全开，峰谷 18.6 万，需量 9.72 万，响应 2.7 万，一年 31 万。

静态算是两年五个月回本。只开按度那一个口子，一年 18.6 万，要四年出头。

差的那一年半，不是柜子的差距，是申报和报名的差距。

国家为什么也盯这件事

2025 年 4 月 3 日，国家发展改革委和国家能源局印发了《电力辅助服务市场基本规则》，文号发改能源规〔2025〕411 号。

规则里有一条跟老李那张单子直接相关。辅助服务的费用要单列，按“谁提供、谁获利；谁受益、谁承担”分摊，提供方包括新型储能和可调节负荷。

翻成大白话：这笔钱会写进你的电费单，你出。可你要是报了名，也能从这笔钱里往回拿。

还有一条更直接。现货市场连续运行的地方，调峰和顶峰这类市场不再单独运行，改由现货价差体现。

靠调峰补偿单独拿钱的路在收窄。剩下的口子，是需量、是响应、是价差里那点差价。

老李那张单子上 48,000 的基本电费，比任何一笔补偿都大。

老李那天没急着加柜子。他先把申报方式改了，再去报了响应，再谈第二台。三个口子摆在那儿，开几个，是自己定的。

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农业技术拆解（10月29日）｜收粮那天过秤：一亩320斤的差，出在同一块地里

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

收粮那天，老张的 50 亩地过了三趟秤，磅单攒了厚厚一沓。东头 20 亩，一亩 1150 斤；西头靠路那 12 亩，一亩 830 斤。同一块地，同一袋种子，同一遍肥，同一台收割机。

他把磅单摊在桌上看了半天，还是想不通。东头那片黑土，脚踩下去陷半寸；西头那片发白，抓一把从指缝里往下漏。他一直觉得西头是地薄，总想着多上点肥补回来。

他总觉得是肥不够，去年秋天一亩多撒 20 斤尿素，多花 40 块，西头还多浇了两遍水。第二年过秤，还是 830 斤上下，一两没多，肥和水像是没进这块地。那这些东西到底去哪了？

为什么会这样

因为水和肥在这块地里走的不是一条路。砂土往下漏，黏土往下渗得慢。

水往下走的速度，农技上叫下渗速度，就是水一小时能往下钻几厘米。砂壤土大约 2.5 厘米每小时，黏土大约 0.3 厘米每小时，差八倍。

灌一次大水 8 个钟头。砂土那片，水往下走了 20 厘米；黏土那片，只走了 2.4 厘米。

玉米的根，八成在 10 到 30 厘米那一层。砂土那片水下得快，8 小时已经过了 20 厘米，再多灌四个钟头就过 30 厘米。

尿素化在水里，水到哪肥到哪。水一过根层，肥就跟着往下走。

一亩 40 斤尿素，跑掉三成是 12 斤，2 块一斤就是 24 块。12 亩一次 288 块，一季浇四遍，1152 块。钱不算大，可这是白扔的。

黏土那片反过来。水下不去，汪在地表，太阳一晒就裂。根在 10 厘米以下还干着，苗前期就落后一截，后期补不回来。

所以一块地看着是一块，其实是几块拼的。这就像一桌人吃饭，有人吃两碗有人吃半碗，你按一人一碗半硬分：吃两碗的没饱，吃半碗的剩一半。

怎么解决

三条办法，从最便宜的开始。

头一条，自己划片，不花钱。拿铁锹在地里挖五个坑，隔 10 亩挖一个，挖到 30 厘米深。

土能搓成条、掰断有亮面的是黏土；一捏就散、指缝里漏的是砂土。按这个把 50 亩划成三片到四片。

第二条，每片装一个阀门，分开计时。一个阀门几十块到一两百块。

砂土那片灌 6 小时，黏土那片灌 12 小时，各走各的水表。改完差多少：砂土那片一次少灌两小时，一季四遍省 8 小时，水泵 15 千瓦，一小时 15 度电，六毛一度，省 72 块。

第三条贵一些，分片定肥、分片看土。这套几千到几万。

变量施肥是施肥机照着片调下肥量，砂土那片少下、分两次下，黏土那片一次下足。再给每片埋一个含水率探头，含水率就是土里有多少水，手机上看一眼就知道，不用下地挖坑。

别踩三个坑。

坑一，只看平均值。1150 和 830 一平均是 990 斤，账面上还行，实际是两片在拖一片。

坑二，砂土地靠多浇水补。水浇得越多漏得越快，肥跟着一起走，越补越薄。

坑三，片分得太细。半亩一片，阀门比地还多，管不过来。

平台怎么管这些问题

分片这件事，靠本子记迟早乱。谁家地里几片、每片多少亩、上次浇了多少方，得有个地方存。

先给地块建档。50 亩画在图上，切成四片，每片写清面积和土质。

再给每片挂表。水表、探头对着片，不对着整块地，数据才分得开。

浇水前派单。哪片、几点开阀、放多少方，写成一条任务发给管水的人。口头交代的活，事后没人认。

浇完自动记数。每片这次用多少水、多少肥，落在这片地的账上。

收粮按片录产量。哪片 1150、哪片 830，年底一眼看出差在哪一片。

探头数不对就报警。某片含水率一晚上掉一半，手机先响。

这些活平时谁管，四件事得说清。

分片规则谁能改：园区技术主管一个人能改，改完留一条记录。水费肥费谁能批减免：合作社理事长签字才算。

出事能不能倒查到人：每片的记录挂着开阀人的名字和时间，翻得出来。设备掉线告警发给谁：先发给当班管水员，两小时没处理转技术主管。

这笔钱值不值

按 50 亩、分四片算，亩数和片数是假设，按自己的地套。

掏钱的是承包这块地的人，合作社或者家庭农场。

先算省的。砂土那片一亩少跑三成肥，24 块，一年四遍 96 块。50 亩里砂土占 20 亩，一年 1920 块。

再算补的。西头 12 亩从 830 斤补到 1100 斤，一亩多 270 斤，一斤一块一，一亩 297 块。12 亩是 3564 块。

两块加起来 5484 块。

投入这边。四个阀门 600 块，一块总表 300 块，两个含水率探头 1200 块，管路和安装 1500 块，一共 3600 块。

3600 除以 5484 是 0.66，一年 12 个月乘下来，七个多月回本。

前提是片划对了。片划错，钱花了，账还是老样子。

国家为什么也盯这件事

文件是《全国智慧农业行动计划（2024—2028年）》，农业农村部发，农市发〔2024〕4号，2024 年 10 月 23 日印发。

文件里点了九项精准作业：精准整地、精准播种、变量施药、变量施肥、变量灌溉，加上收获、运输、仓存、秸秆的减损。

变量施肥、变量灌溉这两个词，说的就是一亩地里不按一个数下肥下水。文件还给了一个时间点：到 2026 年底，农业生产信息化率要到 30% 以上。

说白了，往后地里那几片土质不一样，不能靠老把式一双眼睛看，得有数。

所以老张那 12 亩，差的不是肥，是没人跟他讲清这 12 亩跟东头不是一回事。

老张后来把那 12 亩单独装了阀，砂土那片灌 6 小时就停。今年过秤，西头到了 1080 斤。地还是那块地，土还是那些土，他只是先把它当成了四块地。

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停车技术拆解（10月29日）｜周五傍晚出口，一辆车扫码卡了两分四十秒，后面十二辆车白等半小时

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

18 点 05 分，周五傍晚，商场 B1 出口的坡道上，一辆灰色轿车停在杆前。车窗降下来，手机举到扫码口，付款页转了三圈，跳出一行字：网络超时。

她把手机伸出窗外换了个角度，风把遮阳板吹得响。头一次扫码，屏幕转了 40 秒才报错；第二次扫上了，指纹按了两下没认出来，她刚从超市拎了两袋冻品，手指是湿的。第三次扫上，跳绿，杆抬起，后面已经排了十二辆，最后一辆的刹车灯一直亮着。

从停稳到杆抬起，两分四十秒。手机电量只剩 12%，付款页每转一圈，屏幕就暗一层。这一辆慢，为什么整条队伍都跟着慢？

为什么会这样

杆抬不抬，不看你是谁，看这一单结没结。

扫码支付是到了杆前才结账的。结账的每一步——掏手机、对码、等回执——全堵在杆前这一个位置，后面谁也别想动。

她那两分四十秒花在这儿：头一次超时 40 秒，第二次指纹没认出来 35 秒，第三次扫码加等回执 45 秒，杆抬起到车头过线 40 秒。40 加 35 加 45 加 40，正好 160 秒。

后面十二辆呢。单车道，后车必须等前车完全过杆才能动。一辆卡 160 秒，后面十二辆各多等 160 秒，12 乘 160 是 1,920 秒，就是 32 分钟，标题里那半小时是这么来的。

无感支付把结账挪走了。车进场的瞬间，入口相机拍下牌，建一笔“未结”的单。车在楼里逛的时候，系统一直在算这一单多少钱，出场前几秒，绑定的卡自动扣掉，单变成“已结”。

出口相机再认一次牌，它查的不是“你是谁”，是“钱到了没有”。认牌 1 秒，查单 1 秒，抬杆 2 秒，起步 8 秒，12 秒走一辆。

这跟饭馆点单一个道理。先付了钱的，吃完抬腿就走；没先付的，全挤在收银台。收银台一个人 45 秒，排十二个人就是 9 分钟，无感支付不是把收银台变快，是把收银台从门口挪走了。

这套东西只有两处会断：牌认错一位，或者卡里没钱、协议过期。断一处，这一单就退回扫码，队伍从头再排。

怎么解决

三条，从便宜的排起。

一是把付钱的位置往前挪。电梯口、卫生间门口、缴费机上贴张码，让人在楼里就付掉。一张码几块钱，假设三成车提前付完，出口单车从 45 秒降到 32 秒，单车道一小时从 80 辆变 112 辆。

二是把扫码这一下弄利索。码贴低十厘米，加一条补光灯，加一句语音提示，一台一体机几百到一千多。改完，头两次失败大概率不会发生，那辆车 160 秒能回到 45 秒。

三是上无感支付：车牌绑一张卡，签免密代扣，出场前自动扣。出口单车 12 秒，一小时 300 辆，按跟车距离打折算 200 辆。软件授权加协议对接，假设一次性 8,000 元。

别踩的三个坑。

只上无感，不留扫码和现金。卡里没钱、协议过期、外地车没绑，杆前照样堵，而且比原来更堵，人以为能直接走。

扣了钱不通知。出场后一条短信都不发，客人回家翻账单才发现，这种投诉比堵车难处理。

入口不建单，只在出口做。入口没拍牌，出口查不到这一单，杆抬不起来。

平台怎么管这些问题

功能是串成一条线走的。

入口相机拍牌，建一笔未结的单，这是后面能自动扣的前提。牌没认对，后面全空。

车牌绑卡在最前面配。一个牌绑一张卡还是一个账户，绑几张，谁绑的，后台留着记录。

免密代扣协议单独一页。签约、解约、到期都在这儿，协议过期自动转扫码，不用人去翻。

出场前预结算。车还在场内，这一单多少钱已经算好了，出口只做扣款和确认。

出口抬杆校验只查一件事：这一单是不是已结清。是就抬，不是就转扫码，不让杆卡死。

异常单进一张清单。扣款失败、重复扣、金额有争议，全落在这儿，谁跟进谁签字。

这几样平时谁管，得落到人头上。

规则谁能改：场长。改免费时长和封顶价要二次确认，改动进操作日志。

减免谁能批：值班主管，单笔最多两小时，超了找场长。

出事能不能倒查到人：每一笔扣款带车牌、时刻、金额、操作账号。客人拿着银行短信来问，三十秒能调出来。

设备掉线告警发给谁：值班手机。半小时没人处理，自动升级到场长。

这笔钱值不值

掏钱的是场地方或者运营方。

省下来的时间是实的。假设一天 800 车次，出口单车从 45 秒降到 12 秒，一天省 800 乘 33 秒，26,400 秒，7.3 个小时的排队。

变成钱的那部分，得算漏掉的车。假设一天 800 车次里 2% 因为出口太长掉头走了，16 辆，客单价 8 元，一天 128 元。上了无感，这部分降到 0.5%，4 辆，一天多收 96 元，一个月 2,880 元。

8,000 除 2,880，两个多月回本。

这三个数都是假设。真要算，拿自己场子一个月的出场记录和退款记录去对。

国家为什么也盯这件事

2024 年 3 月 1 日，国务院办公厅印发《关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》，文号国办发〔2024〕10 号。

文件里有一条叫“更好保障消费者支付选择权”：规模以上的大型商圈、交通枢纽站点、医院这些地方，必须配齐受理移动支付、银行卡、现金的软硬件。另一句是“坚持现金兜底”。

她那天手机超时两次。如果杆旁边有个能塞现金的箱子，或者一台能刷卡的机器，后面十二辆就不用等那两分四十秒。

无感支付是最快的那条路，但不是只该留这一条。

她第三次扫上码的时候，后面第十二辆车的司机已经把窗摇下来了。杆抬起只要两秒，前面那一百五十八秒，全花在钱还没到上。

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算电技术拆解（10月29日）｜六月审计翻完十二张电费单，找不到一个绿字，还差一万张证

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

四月签下那纸绿电合同，六月审计上门来核。老陈是这家机房的能源主管，八百个机柜，一年走三千万度电。他把十二张电费单摊在会议室桌上，每张单子只有两行数：走了多少度，多少钱。

审计翻完单子，抬头问了一句：你这三千万度电，绿在哪？

老陈没答上来。合同上写着每年两千万度绿电，可电是从同一个变电站进来的，凭什么认出哪一度是风？他被问住的不是数，是"怎么证明"。

为什么会这样

因为电一进电网就混在一起，谁也没法单独舀出自己那一度。

一个省的电网像口大锅。几千万千瓦的机组同时并进去，煤电、水电、三百公里外的风场，全倒在一块儿。你插座里那一度电，可能一半来自风场，一半来自隔壁的电厂。

电子分不开，行业就换了个认法：不认电子，认证。风场每发一千度电，可以申领一张绿证。证卖给谁，谁就算用掉了这一千度的绿色属性。

老陈那三千万度，除以一千，是三万张证。要是全靠买证，八块钱一张，二十四万；摊到每度电，八厘钱，不到一分。

绿色就这么点钱。可证只管总数，不管时刻。风场夜里发得猛，机房白天用得多。

这就像食堂的饭票。饭票能证明你付过饭钱，证明不了你哪天哪顿吃的。合同按年结，对得上全年，对不上六月。

合同只签了两千万度，剩下的一千万度没着落。一千万度除以一千，正好一万张证。

怎么解决

三条路，从最便宜的排起。

一、把两张曲线摆在一张纸上。 一张机房用电、一张风场发电，都是十五分钟一个点。摆在一起就看见六月白天机房高、夜里风场高，缺口一眼露出来；这条不花钱，两个人干三天。

二、买证补缺口。 缺口那一千万度要一万张证，八块一张，八万块。买完账上就齐了，但只能证明全年总量，证明不了哪个月。

三、签绿电交易，电和证一起买。 为"绿"多付的那部分叫环境溢价，两分钱一度，三千万度就是六十万。比单买证贵三十六万，贵在电和证同一个月交割，审计不用你再解释。

别踩三个坑：

一张证报两次。集团报一回、分公司又报一回，编号一查就重复；文件写明可交易绿证只能交易一次。
只看年总量。有的地方开始按小时核，年对得上、小时对不上，一样不认。
把绿电当便宜电。绿色属性是往上加价，两分钱一度是加出去的，不是打折。

平台怎么管这些问题

在这个场景里，平台干六件事，一件接一件。

电表采集先把曲线存下来，十五分钟一个点，一天九十六个点。合同台账记清每份合同多少度、哪个月交割、对应哪个风场。绿证台账记证号、核发项目、算在哪个月，同一张证入库两次直接拦。

发用匹配把两张曲线摆在一起，算每个月缺口。缺口预警在缺口超过五个点时就报，不等审计上门。披露报表一年出一次，绿电占比多少、附证号清单，直接给审计和客户。

这些功能平时谁管，得落到人身上。

谁能改规则：绿证怎么分摊到各租户、缺口预警定几个点，能源总监签字，改一次留一版。

谁能批减免：客户合同里写的绿电比例，哪家可以放宽、放宽多久，商务总监签。

出事能不能倒查到人：每张证入库都带经办人和时间，重复编号当场拦，谁录的谁负责。

设备掉线告警发给谁：电表掉线发值班电工手机，两小时没人接，升给能源主管。

这笔钱值不值

掏钱的是机房运营方。机柜租出去，这笔钱通常摊进服务费，不单列。

省多少？单买证一年二十四万，摊到每度八厘。走绿电交易六十万，多出三十六万，换来发用对得上。

多久回本？这不是投资，是按年付的费用，一年一结，谈不上攒回来。能算的是它挡掉的麻烦：一次审计不认，补买的证和返工的报表，往往比全年买证还贵。

数字说明：三千万度、八块钱一张、两分钱溢价，都是假设。换你自己的单子，算法一样。

国家为什么也盯这件事

《关于做好可再生能源绿色电力证书全覆盖工作促进可再生能源电力消费的通知》，国家发展改革委、财政部、国家能源局印发。日期 2023 年 7 月 25 日，文号发改能源〔2023〕1044 号。

文件定了三件事。一是核发范围，全国风电、光伏、常规水电、生物质等已建档立卡的项目，发的电全部发证。

二是换算，一个绿证对应一千千瓦时。三是认证，只能用两年内的证，时间从电量生产的那个自然月起算。

翻成家常话。以前只有部分项目能发证，现在风场光伏都能发。一张证管一千度，两年有效。

最后那条正好落在老陈身上。审计问的"绿在哪"，其实是问哪个月发的，不是一年发了多少。

合同没改，老陈补了一本台账：每张证的编号、核发的风场、算在哪个月。下回再问"绿在哪"，他不翻电费单，直接翻台账。绿不是电的颜色，是一行编号。

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充电桩技术拆解（10月29日）｜雨后第二天开柜量出 0.3 兆欧：一台双枪桩停了一整天，少卖 480 度电

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

早上七点，地库负二层 12 号桩。屏上一行红字：绝缘检测失败，请检修。

前一天下过大雨，地库返潮，地面一层水汽。站长按了复位，桩重新自检，二十秒后还是这行红字。这一天，两把枪一度电没出。

下午拆开柜门，用 500 伏兆欧表量直流母排对外壳：0.3 兆欧。三天前验收，同一位置量的是 12 兆欧。

柜里没进水，元件没烧，保险也没断。为什么桩把自己锁死了？

为什么会这样

桩每次合闸前，都要先试一下电往哪漏；漏得太快，它就不敢合闸。

绝缘，说白了就是导体和外壳之间那层不导电的东西。干燥时它挡得住，表面挂上一层水膜，就成了一条小路。

量法是加电压看漏多少。500 伏加在母排和外壳之间，漏过 0.5 毫安，电阻就是 500 除以 0.0005，100 万欧，也就是 1 兆欧。

验收线按 0.5 兆欧卡，这是 1 千伏以下线路的通用口径；桩自己一般设到 1 兆欧，比验收线严一倍。三天前那 12 兆欧，漏过去的电流只有 0.04 毫安。

现在掉到 0.3 兆欧。同样的 500 伏，漏 1.67 毫安，是原来的四十倍。桩一算，没过线，锁枪。

真正合上闸更难看。750 伏的母线对着 0.3 兆欧，稳态要漏 2.5 毫安。这个数人手摸上去没感觉，可它不会停在这儿。潮气一直在，阻值只会往下掉，掉到几十千欧就是拉弧。

按一天算账。这台双枪桩每枪 60 千瓦，两台车同时充，一天跑满 4 小时（这是假设），60 乘 2 乘 4，480 度。

怎么解决

先烘干，不换件。断电、验电、放电，开柜门，热风机对着母排和绝缘子吹两个小时，再量一遍。回到 5 兆欧以上，就是凝露，一个件都不用换，成本几度电。

再治潮。柜里加一只带加热片的凝露控制器，柜底穿线孔用防火泥堵死，电缆接头换成防水型。材料两百多块，一下午装完，往后的雨天不再锁枪。

最后才换件。绝缘子有裂纹、母排有烧痕、线缆外皮破到芯的，只烘干还会复发，该换就换。一台柜子换下来一千出头。

别踩的三个坑。

一是反复按复位。复位只清故障记录，不改阻值，过一会儿又跳，还把劣化过程盖住了。

二是带电摇绝缘。兆欧表输出几百伏，必须断电、放电、验电之后再量，不然烧的是表和手。

三是把漏保跳闸当成绝缘故障。漏保管人身，30 毫安、0.1 秒动作；绝缘管设备，门槛在兆欧级。两个数差着三个数量级，混着查一定查错。

平台怎么管这些问题

先看功能，串成一条线。

绝缘阻值曲线：每次自检把兆欧数记一条，一周下来是往上还是往下，一眼看得出。掉到 2 兆欧就该派人，不用等它锁枪。

故障码分开报：绝缘低、漏保动作、急停按下、柜门打开，四个码分开。混成一句「充电故障」，人到现场还得重猜。

远程复位留门槛：复位要账号，要填原因，复位后十分钟内必须复测一次，复测不过自动再锁。

告警分级：绝缘类先发当班运维，十五分钟没人接，往上报站长；同一个站一晚三次，直接报安全负责人。

工单带证据：单子上带柜号、最近七天的阻值曲线、上次是谁复的位。人带着件去，一趟干完。

再看人：这些事谁管。

谁能改门槛：绝缘报警的阈值只有安全负责人能动，改一次留一条记录，谁改的、改成多少、为什么。

谁能批送电：锁过枪的柜子要复电，站长批，安全负责人复核，两个人签字才解锁。

出事能不能倒查到人：每次复位、每次改阈值都带账号和时间，一年后调出来还是这几个人。

掉线告警发给谁：柜子离线、绝缘报警、门被打开，三条告警分开发。头一条给当班运维，第二条给站长，第三条给安全负责人。

这笔钱值不值

掏钱的是场站。停一天 480 度，服务费按 0.4 元一度（假设），192 元。等件等三天，576 元，客户还得去别家。

花的是除湿这一套：控制器加加热片两百多，防火泥和防水接头几十，一个人一下午。按 300 元算，不到两天流水就回来了。

雨天多的地方更划算。一个月锁三次，每次一天，576 乘 3 是 1,728 元；300 元的除湿，一场雨就抵掉了。

反过来，硬扛着不复测、反复复位，短期能充，长期是母排拉弧、接触器烧粘。换一套主回路几千块，还得再停两天。

国家为什么也盯这件事

GB/T 18487.1-2023《电动汽车传导充电系统第1部分：通用要求》，国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会 2023 年 9 月 7 日发布，2024 年 4 月 1 日实施。

这份文件把充电前那一步写成了硬要求：绝缘没通过，不许通电；充的过程中绝缘报警，要停；急停按下、柜门打开，一样要断。

意思很直白：桩宁可不出电，也不能在绝缘不明的时候出电。责任落在桩身上，不落在运气上。

所以地库 12 号桩那行红字不是坏了，是它按规矩把自己关了。要让它开，不是按复位，是把那 0.3 兆欧抬回 1 兆欧以上。

站长当天没换件。热风机吹了两小时，量到 6 兆欧，下午四点复电。第二天他装了除湿控制器，柜底也封上了。

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算电协同早报（2026年10月29日）｜北京把存量机房PUE压到1.35，多买的电没人报销（今日招投标5条）

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

标题大白话： 北京 10 月 28 日发了一份能源规划，给机房定了两条线：新盖的算力中心要 100% 用绿电，现有的机房 PUE 要压到 1.35 以下。PUE 是机房总用电除以设备用电，1.35 的意思是设备每用 1 度电，整栋楼得买 1.35 度。多出来的那 0.35 度花在空调和变电上，不产生算力，也没人替你付。这篇讲 PUE 怎么把钱扣走、改造的钱从哪一层回来，文末有 5 条招投标。

📑 本文目录

开场｜指标好看，账对不上
01｜PUE 到底在算什么
02｜钱在哪一层
03｜大多数人漏掉了什么
04｜贰号开源智算平台能帮什么忙
05｜先跑一小圈
06｜今天的招投标，哪些值得看（新增 5 条）
结尾｜PUE 不是省电指标

开场｜指标好看，账对不上

10 月 28 日，北京市人民政府印发《北京市「十五五」时期新型能源体系规划》。文件里关于算力只有两句，两句都是硬指标：新建算力中心 100% 使用绿电；存量数据中心 PUE 达到 1.35 以下。

PUE 是机房总用电除以设备用电。1.35 就是设备每用 1 度电，整栋楼要买 1.35 度。多出来的 0.35 度花在空调、变电和照明上。

五天前，贵州给了另一条线。10 月 23 日印发的《数智贵州「十五五」建设规划》写的是：将 PUE 严控在 1.2 以下。

同样是机房，北京给 1.35，贵州给 1.2。中间差的这 0.15，是每度设备电要多买的一截。

别扭的地方在这里。北京是负荷中心，本地绿电有限，规划里要把外调绿电做到 710 亿千瓦时；存量机房又多是老楼，改造的钱得自己出。可省下来的电费，未必进得了自己的账。

省下来的钱，到底归谁？

01｜PUE 到底在算什么

一个比值，管着两笔钱

PUE 全称电源使用效率，算法就是一道除法：机房总电表读数 ÷ IT 设备电表读数。

IT 设备就是服务器、存储和交换机，真正在算东西的那一批。

分子里除了设备，还有三样东西：空调和冷机、变电和 UPS 的转换损耗、照明和安防。这三样不产生一度算力，却要按工商业电价买。

所以 PUE 越小，同样的设备用电就越便宜。行业里风冷机房通常在 1.4 到 1.6，冷板式液冷能做到 1.1 到 1.2。液冷就是用液体代替空气把芯片的热量带走，冷板式是把一块金属板贴在芯片上通冷却液。

差距落在电费单上是什么样

拿一个 10 兆瓦的机房算。10 兆瓦是设备满载功率，一年跑满 8760 小时，设备侧用电 8760 万度。

PUE 1.5 时，整栋楼要买 1.314 亿度；1.35 时买 1.183 亿度；1.2 时买 1.051 亿度。

按 0.5 元一度算，1.5 和 1.2 之间一年差 1314 万元。这笔钱不叫罚款，叫电费，每个月照单付。

同一个机房换个地方，数字还会变。中国联通中卫云数据中心公开的口径是 PUE 最低 1.1，电价控制在 0.36 元一度。设备一样、负载一样，把散热方式和选址换一换，一年差出的钱到千万级。

设计值和 1.35，不是一回事

PUE 有两个版本。图纸上那个是设计值，按满负荷算出来的；电费单倒推出来的那个是实测值，按真实负载算。

负载低的时候，空调和变电那部分损耗不会跟着变少，摊到每度设备电上就变厚。所以一个设计值 1.3 的机房，跑到三成负载时，实测值可能到 1.5 以上。

北京写的是「存量数据中心达到 1.35 以下」，管的是已经建好的楼。老楼改造成本高，1.35 是给改造留的余地。

贵州写的是「严控在 1.2 以下」，管的是新建和整体能效。

两条线放在一张表上，就是两笔钱：一笔花在改造上，一笔花在选址和方案上。

02｜钱在哪一层

机房的电费，分三层花出去。

第一层是电价，每度电的单价。这一层最显眼，也最容易被当成全部。西部绿电直连项目能报到 0.3 元上下，东部工商业电价常在 0.6 元以上。

第二层是 PUE，就是买多少度。这一层不进电价表，藏在总电费里。设备用 1 度，你按 1.35 度或者 1.5 度付钱，多出来那部分没人单独列一行。

第三层是上架率，就是机柜里装了设备没有。上架率决定前面两层的钱有没有变成收入。

三层乘起来才是真成本。电价便宜但 PUE 差，省下的单价会被多买的度数吃回去；PUE 好看但机柜空着，电费照样要付。

这就是为什么有些机房电价谈得不错，账还是亏的。它省在了第一层，漏在了第三层。

电价决定你买多贵，PUE 决定你买多少，上架率决定这些电有没有变成钱。

第二层最容易被漏。电价有合同，上架率有报表，PUE 只有一个数，挂在能耗监测平台上，一年看不了几次。

还有一件事要分清。电费里有两块：按度数算的电量电费，按最大需量或容量算的基本电费。PUE 只压得动前一块，压不动后一块。

所以改造之前先把账单拆开。度数的钱占几成，容量的钱占几成。要是容量的钱占大头，把空调换掉也省不下多少。

改造的钱也是从这一层回来的。PUE 从 1.5 压到 1.35，省的是度数，不是单价。

这笔账还有一个前提：设备负载得稳。负载越低，空调和变电那部分固定损耗摊到每度设备电上就越多，PUE 反而更难看。空机房的 PUE，往往比满负荷时差得多。

03｜大多数人漏掉了什么

最常见的误判，是把 PUE 当成一个技术指标，交给运维去调。

它其实是三个数之间的一道除法。这三个数分别躺在三张表里：总表电量在电费单上，设备电量在机房监控上，客户计费电量在合同上。

这三张表经常对不上。

一个常见的组合：某月总电量 2250 万度，设备侧 1500 万度，PUE 就是 1.5。客户账单按机柜数和额定功率收，只认 1500 万度里的六成，也就是 900 万度。

剩下 600 万度电，钱付了，没进账。

改造之后，这个缝会变宽。花 2000 万把 PUE 从 1.5 压到 1.3，一个月省 300 万度电。可如果合同写的是包干价，这 300 万度电的钱进了运营方；如果写的是电费据实结算，钱原样退给客户。

同一个改造，两种合同，两种结果。差别不在技术上，在合同那一行字上。

更麻烦的是考核。节能监察、绿色算力设施推荐、能耗指标核定，看的都是实测值，不是设计值。设计值写在图纸上，实测值长在负载曲线上，两者能差出 0.2 以上。

还有一种漏法更隐蔽：把 PUE 算在机房这一层，忘了它跟电价不是一个口径。PUE 降 0.15，省的是 10% 左右的电量；电价谈下 0.05 元，省的是 10% 左右的电费。两个 10% 长得像，来源完全不同——一个是工程师改出来的，一个是销售谈出来的。

先搞清楚自己那两个 10% 各有多少空间，再决定钱往哪投。有些机房把空调改完了，回头发现真正贵的是容量电费，白白干了一年。

PUE 是工程师的指标，是老板的现金流，是合同里的一行字。

04｜贰号开源智算平台能帮什么忙

上面那笔账卡在一处：电省下来了，账没落到收入上。

平台接住三个环节：把 GPU 池化后按任务排队，按卡时和任务记用量，多租户隔离让一池卡分给几家也能各算各的账。卡时是一张卡跑一小时。

三件事做完，电费单上的度数和客户账单才对得上。平台不发电、不卖电、不做硬件，只把任务放到合适的时间、合适的卡上。可以私有化部署，接口开放，能改能扩。

产品文档：https://huitongdao.doc.huizhidata.com/docs/

05｜先跑一小圈

这周就能动手的四步。

第一步，把三张表拉齐。同一个月的总表电量、设备侧电量、客户计费电量，放在一张纸上。做完你会得到一个实测 PUE，还有一个更要紧的数：客户实际付钱的那部分电量占几成。

第二步，按小时看这个数。夜里和周末负载低，PUE 通常更差。做完你会看到一天里哪几个小时在空转。

第三步，对着 1.35 和 1.2 两条线各算一次。差多少度，乘本地电价，就是一年多掏的钱。这一步算出来的是改造预算的上限，超过它就不划算。

第四步，翻一遍客户合同里的电费条款。据实结算、包干价、还是分成，三种写法决定省下来的钱归谁。老合同改不动，就在新签的合同里写清楚。

四步做完，手里会有三个数：实测 PUE、改造能省的钱、这笔钱归谁。三个数齐了，再谈要不要动空调。

顺序别反。先合同后设备，比先设备后合同便宜得多。设备改完再发现收益归客户，那笔钱就白花了。

06｜今天的招投标，哪些值得看（新增 5 条）

今日统计： 新增 5 条｜招标 1 条｜中标（含候选人）3 条｜更正 1 条｜流标／重招 0 条｜中标金额合计约 131.3 亿元（其中中国移动集采 117 亿元为项目总规模），招标限价 700 万元，另有 1 条金额未披露。

类型	项目	地点	金额	状态	来源	可访问地址
中标	中国移动 2026 年至 2027 年新一代人工智能超节点设备集中采购（20480 卡，5 家分份额）	全国	项目总规模 117 亿元	中标候选人公示（10-28）	中国移动采购与招标网	https://b2b.10086.cn
中标	中国移动宁夏公司 2026—2027 年国产算力服务器采购	宁夏	框架含税 13.4 亿元	中标（10-28 披露）	中国移动采购与招标网	https://b2b.10086.cn
中标	西宁恒晟智算中心建设项目标段二（设备改造，含浸没式液冷）	青海西宁	9478 万元	第一成交候选人（10-27 公示）	全国公共资源交易平台	https://www.ggzy.gov.cn
招标	黄石市中心医院 AI 算力服务器租赁项目（第二次）	湖北黄石	限价 25 万元／台／年，三年不超 700 万元	公开招标（10-28）	中国湖北政府采购网	https://ccgp-hubei.gov.cn/notice/202610/notice_1275315102215348224.html
更正	成都中医药大学附属医院 2026 年智算中心（服务器）采购	四川成都	金额未披露	更正公告第二次（10-28）	中国政府采购网	https://www.ccgp.gov.cn/cggg/dfgg/gzgg/202610/t20261028_27578560.htm

地址为公告来源平台或检索入口，具体公告可在平台内搜项目名。

看包时重点看三类。带平台、调度、计量、运营字样的，决定你以后能不能自己算账。平台和硬件同在一个包、又没分项预算的，验收时容易吵起来。园区、机房、智算中心的基础设施包，是钱最实的那一层。

今天这三类都出现了。移动的集采是纯硬件，卡和交换机分开报价，看得清单价；西宁那个标段把散热单独拆出来招，9478 万元的改造包对应 4000 PFlops 的集群，等于给 PUE 明码标了价；黄石按台按年租，限价里写明含网络、安全、专线和服务，这种包最容易在电费和运维上扯不清。

结尾｜PUE 不是省电指标

回到开场那个问题。省下来的钱归谁？

北京给 1.35，贵州给 1.2，同一栋楼换个地方，就算成两个数。差的不是政策力度，是你买电的乘数。

这个乘数平时看不见。它不进电价表，不进客户报价单，只在年底的电费总账上出现一次。谁付这笔钱，取决于合同怎么写，跟空调换没换关系不大。

还有一层：1.35 是北京给存量楼的期限，贵州 1.2 是给新建项目的门槛。两个数字背后是同一件事——电不再只是买来的成本，成了要写进准入条件的东西。

第一句，PUE 不是省电指标，是采购指标，它决定你一年买多少度电。

第二句，1.35 和 1.2 之间那一截，是每度设备电多买的电，付出去就不会自己回来。

第三句，先把电费条款和收益归属写进合同，改造的钱才有地方落。

别人卖机柜，你要卖的是「算得清电的机柜」。

信息来源

北京市人民政府《北京市「十五五」时期新型能源体系规划》，2026-10-28（首都之窗发布，财联社同日报道）
贵州省大数据发展管理局《数智贵州「十五五」建设规划》（黔数〔2026〕25号），2026-10-23
通信产业网《117 亿！五厂商中标中国移动 AI 超节点集采》，2026-10-28
移动通信网《13.4 亿元国产算力服务器大单落定》，2026-10-28
青海省招标投标公共服务平台西宁恒晟智算中心建设项目中标候选人公示，2026-10-27
中国湖北政府采购网黄石市中心医院 AI 算力服务器租赁项目（第二次）招标公告，2026-10-28
中国政府采购网成都中医药大学附属医院 2026 年智算中心（服务器）更正公告，2026-10-28
国务院国资委网站关于中国联通中卫云数据中心 PUE 与电价的报道（访问日期 2026-10-28）

免责声明

本文数据均来自公开报道与官方公告，口径差异处已在文中标注；项目进度与企业表述可能随实际调整，引用前请以原始公告为准。

附件： 附件_算电协同招投标_2026-10-29.csv

智慧农业行业早报（10月29日）｜三部门印发数字乡村行动计划，农业科技进步贡献率要提到67%

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

📑 本文覆盖时段：2026年10月28日午后 — 10月29日03:00（当日新增资讯）。

开场｜一个矛盾：指标写在大田，名单写进棚里
一、今日行业政策动态
- 1.1 三部门行动计划：四个「率」，五年提三个点
- 1.2 枣庄 17 家名单：大田这一格只有 1 家
- 1.3 品质规划：98% 的合格率，13 万个认证产品
- 1.4 新质生产力意见：十九条里，农业占一句
- 🔧 行业视角（政策）
二、智慧农业软件/平台系统相关新闻
- 2.1 扬大 AI 田管家：96 台哨兵，10 万亩地
- 2.2 西藏农知大模型：把「农知」搬上高原
- 2.3 西农「智耘」：一张图，一笔灾损
- 2.4 安全：一个公告写 3 个洞，正文列了 4 个
- 🔧 行业视角（软件与平台）
三、市场与竞品最新动态
- 3.1 都江堰：三家候选人，城投、物联网、商贸
- 3.2 长沙 26.8 万元：三家报价差 3200 元
- 3.3 海外：500 万纽币投在「看果子里面」
- 🔧 行业视角（市场与竞品）
四、简短小结
五、行业观察：大田那一格，谁来填
信息来源
免责声明

开场｜一个矛盾：指标写在大田，名单写进棚里

10 月 28 日傍晚，枣庄市农业农村局挂出一份公示。17 家主体拟进入 2026 年市级「智慧农业发展主体」培育名单。

同一天，另一件事在几家媒体的版面上。中央网信办、农业农村部、工业和信息化部联合印发《数字乡村高质量发展行动计划（2026—2030年）》，把「十五五」的数字乡村拆成三块：基础设施、数字产业、信息化水平。

今天（10 月 29 日）《光明日报》第 5 版用一整版采访了三位专家，把这份计划讲了一遍。

一份名单，一份计划。一个选样本，一个定指标。

名单分六类。数字设施农业 5 家，数字大田 1 家，数字牧场 4 家，数字渔场 1 家，数字农业工厂 5 家，智慧农业片区 1 家。

大田这一格，只有 1 家。

计划里排在最前面的一组数，恰恰是大田的数：加装北斗终端的农机超 350 万台套，农用无人机年作业面积突破 4.6 亿亩，2025 年农业生产信息化率超 30%。

拖拉机跑的是大田，无人机喷的是大田。名单里最薄的那一格，正是指标里最重的那一格。

这两个数并不矛盾，只是量的不是一回事。

设备数统计的是「装了多少台」。名单统计的是「谁被认定为样本」。样本要能拿得出手：有棚、有设备、有数据、有参观路线。大田的边界是看不见的，一亩地和隔壁一亩地连成一片，验收的时候只能看照片和台账。

于是名单就往两个方向长：往棚里长，往车间里长。设施农业 5 家、数字农业工厂 5 家，加起来 10 家，占了一半多。

枣庄这份名单不是孤例。它只是把一件长期存在的事写在了纸上：智慧农业的样板，先落在能围起来的地方。

指标不认围栏。指标认面积。全国 18 亿亩耕地，绝大部分没有围栏。

这中间的落差，就是这两年行业里最难讲清的一段：装了的设备在棚里，要算的面积在田里，两边的账本对不上，谁也没法把它合成一个数。

指标按面积算，样板按围墙选。两本账各自都对，合起来差一大截。

真正的问题不在名单，在于谁来填大田这一格。填它的人得满足两个条件：一年在地里跑很多遍，跑的成本能摊薄；手里有几百上千亩连片的地，设备装一次能管一大片。

按这两个条件找，答案不是农户。

一、今日行业政策动态

1.1 三部门行动计划：四个「率」，五年提三个点

《数字乡村高质量发展行动计划（2026—2030年）》由中央网信办、农业农村部、工业和信息化部联合印发。这是「十五五」开局后，数字乡村领域的一份跨部门落地文件。

计划定了几个到 2030 年的数。农业科技进步贡献率从 2025 年的 64% 提到 67%。农村成年人具备初级以上数字素养与技能的占比提到 55%。智慧综合管理服务行政村覆盖率从 2025 年的 69.3% 提到 75%。

指标	2025 年基数	2030 年目标	口径
农业科技进步贡献率	64%	67%	五年提 3 个百分点
农业生产信息化率	超 30%	计划未列单项目标	存量成绩，非目标值
智慧综合管理服务行政村覆盖率	69.3%	75%	提 5.7 个百分点
农村成年人初级以上数字素养占比	计划未列基数	55%	面向人的指标

表里四个数，三个是「率」，一个是「占比」。全是比例，没有一个是绝对量。

比例的好处是考核方便，一年一算，横向可比。代价是分子分母都得有人填。

农业科技进步贡献率的分子，是技术进步带来的产出增量；分母，是总产出增量。这个数由统计部门算，不落到具体地块。

行政村覆盖率的分子，是「用上了智慧综合管理服务的村」。什么叫用上，文件给的是功能清单，落到县里就变成一句「有没有账号」。

赵春江在采访里提醒了一句：要立足乡村资源禀赋和数字化基础，分级分类推进，城郊融合类、集聚提升类、特色保护类、搬迁撤并类村庄各有侧重，避免资源错配和重复建设。

「避免重复建设」这六个字，是这类文件里最实在的一句。它承认了一件事：过去几年，一些地方建过一遍，现在还在，但没人用。

计划同时把「人」单列了一节。湖南新宁县丰田乡的电子商务师培训班被写进报道：教返乡青年和种植大户拍短视频、做直播，让手机变成新农具。

这一节放在数字素养的标题下，落点却很具体——培训的是卖货，不是种地。

**指标往上走容易，让指标下面那块地对得上号难。**3 个百分点，摊到五年，每年 0.6 个点。这个速度不算激进，说明政策层面也清楚，贡献率的提升主要靠品种、农机、农艺，数字技术只是其中一项。

1.2 枣庄 17 家名单：大田这一格只有 1 家

10 月 28 日，枣庄市农业农村局公示 2026 年「智慧农业发展主体」市级入库培育名单，公示期到 11 月 3 日。

名单依据的是《关于组织开展 2026 年「智慧农业发展主体」入库培育工作的通知》，走的是主体申报、区级遴选、市级评审考察三道程序。

类别	数量	名单里的主体
数字设施农业	5 家	交投龙山、瑞弘、盈粟马铃薯、禾源、中垦
数字大田	1 家	龙庄粮食产销专业合作社
数字牧场	4 家	智慧农牧肉鸡、亿源畜禽、仰民畜禽、良安牧歌犊牛
数字渔场	1 家	良安鲜达工厂化鳜鱼
数字农业工厂	5 家	裕米坊玉米、小巷虾客小龙虾、森乐烘焙、兴枣坊辣子鸡、履坦智能农机
智慧农业片区	1 家	梦享马兰设施农业片区

数字农业工厂这 5 家值得单独看一眼。玉米制品、速冻小龙虾、烘焙食品、辣子鸡、智能农机——五个里面有四个是食品加工，不是种植养殖。

加工车间的数字化，和地里的数字化，是两件事。车间里温度、湿度、批次、质检都能装传感器，节拍由传送带决定；地里靠天，节拍由天气决定。

名单把它们放在同一份文件里，用同一个词——「智慧农业」。

大田只报上来 1 家，也有申报口径的原因。通知里对「数字大田」的要求，通常包括连片面积、设备配置、数据接入、可视化展示几项。一个合作社要把这几项凑齐，投入不小。

设施农业的投入产出比更好看。一栋温室一季番茄能卖十几万元，装一套环控、水肥、补光，当年就能从增产和省工里收回来一部分。一亩大田一季小麦毛收入一千多元，同样一套设备摊到几百亩，回本要按年算。

这就是名单结构的成因。不是大田没人做，是大田做了也不划算按「样板」的标准做。

**名单是给外面看的，账是给自己算的。**两套标准同时存在，名单自然会往好看的那边长。

1.3 品质规划：98% 的合格率，13 万个认证产品

农业农村部 9 月 28 日印发《全国农产品品质提升「十五五」规划》，10 月 28 日由新华社报道，全文随后在行业内渠道发布。

规划定的目标是：到 2030 年，全国农产品质量安全例行监测合格率稳定在 98% 以上；绿色、有机、名特优新和地理标志农产品总数达到 13 万个。

框架是「1 个基础、2 个支撑、3 条路径」：标准体系作基础，科技赋能与国际合作作支撑，绿色转型、优质供给、全链条监管作路径。往下拆成六项重点任务。

任务	关键动作	与数字化的接口
加强高质量标准引领	完善农兽药残留、品质提升标准	标准要可判定，判定要检测数据
推进绿色生产转型	全程质量控制，规模主体自检自控	自检记录要留痕
增加优质农产品供给	建立质量分级制度	分级要按批次出数据
严格质量安全监管	承诺达标合格证，推进智慧监管	合格证要能追溯到地块
强化科技赋能	高端智能农机装备、品质检测技术	检测设备要联网
加强国际合作	参与国际标准制修订	对标带来口径统一

表格最右一列是我加的，文件里没有这一列。加它的理由很简单：六项任务里有四项，落地时都要一个东西——可追溯的记录。

承诺达标合格证是个例子。这张证由生产主体自己开，写的是「我这批产品达标」。证要站得住，后面得有投入品记录、检测报告、产地信息。

现在很多地方的做法是手工填。填完贴上去，证是真的，记录是补的。

规划提出「推进农产品质量安全智慧监管」。这句话在文件里排在第四项任务里，位置不显眼，实际是最难的一步：监管要智慧，前提是被监管的对象先有数据。

98% 这个数也有讲究。它是「例行监测合格率」，样本由监管部门抽，监测的是农兽药残留等安全指标。达标不等于优质，优质的标准在另一套体系里，就是那 13 万个认证产品。

两个数放在一起看，是两条线：一条守住底线，一条往上拉高线。底线靠抽检，高线靠认证。两条线都要记录。

**品质这件事，最后会变成一张表：谁种的、哪块地、什么时候、检了什么。**没有这张表，98% 和 13 万个都只是统计口径里的数。

1.4 新质生产力意见：十九条里，农业占一句

《中共中央国务院关于发展新质生产力的意见》已经印发，全文共十九条。地方政府的多个网站已转载全文。

农业在文件里出现的位置是第六条「改造提升传统产业」：

深入实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动、种业振兴行动、智慧农业行动、农机装备高质量发展行动、设施农业现代化提升行动和农业科技创新条件建设工程，发展农业工厂等新形态。

一句话里六个行动，加一个新形态。

这个位置很关键。农业没有被单列成一章，而是放在「传统产业改造提升」的框架里，与矿业、冶金、化工、轻工、纺织、机械、船舶、建筑并列。

位置决定配套。放在传统产业改造里，能对上的是技改资金、设备更新、税收优惠这一套工具；放在新兴产业里，对上的会是另一套——研发投入、场景开放、首台套保险。

同一段里还有一句：「以国家标准提升引领传统产业优化升级」。标准先行，意味着后面的验收会按标准来，不按概念来。

「农业工厂」被写成「新形态」。这四个字在文件里只出现一次，但它是这一句里的新词。工厂的含义是环境可控、周期可控、品质可控——三条都要靠设备和系统实现。

这份意见对行业的影响，短期不在补贴，在口径。以后地方报项目，写「智慧农业行动」比写「数字农业」更容易对上条目；写「农业工厂」比写「无人农场」更容易对上条目。

**文件里的位置，就是后面钱的来路。**农业被放进传统产业改造这一段，说明这一轮支持的重点是「把现有的地和设备改造一遍」，不是「再建一批新东西」。

🔧 行业视角（政策）：四份文件、一份名单，指向同一件事——政策给的是比例，落地要的是记录。比例按年算，记录按天记。谁能把每天的作业变成可核对的记录，谁就能在年底把比例讲清楚。

二、智慧农业软件/平台系统相关新闻

2.1 扬大 AI 田管家：96 台哨兵，10 万亩地

10 月 28 日《新华日报》第 13 版报道，扬州大学农学院智慧农业团队发布面向大田作物的农业 AI 智能体「扬大AI田管家」。

系统有四个功能：AI 问答、智能田间工具箱、无人机巡田、AI 哨兵。

硬件有两个形态。一个是体积不足 0.5 立方米的盒子，是无人机集成停机坪，能自动充电、传输数据，支持远程操控和定时巡航。另一个是约 2.2 米高的「AI 哨兵」，身上装多个监测设备，一台覆盖周边 10—25 亩农田，24 小时不间断监测。

团队负责人刘涛教授说，通用大模型无法针对江苏本土稻麦的生长特点做专业指导，这套系统是照着本地作物做的。

项目	数量／规格	说明
覆盖范围	江苏 13 个市	已落地范围
集成停机坪	7 套	无人机自动起降、充电、回传
田间 AI 哨兵	96 台	单台覆盖 10—25 亩
覆盖农田	10 万亩	报道口径
数据底座	2011 年起积累	本土稻麦农学数据

把第二行和第三行乘一下，会得到一个有意思的数：96 台哨兵，按单台 10—25 亩算，覆盖 960—2400 亩。

10 万亩的主体覆盖，靠的不是哨兵，是无人机巡田。

哨兵补的是无人机的短板——无人机按航线飞，飞完就走；哨兵固定在一个点，24 小时盯着。两者是「面」和「点」的关系，不是替代关系。

这个配置逻辑其实很实用：面用便宜的无人机铺，点用贵的固定站守。10 万亩里挑出 96 个关键点位，多半是低洼地、病害常发田、品种对比田。

报道里有一个种植户的细节。种植户刘凯展示今年 7 月无人机巡田拍的照片，稻田色差明显，APP 直接把「基肥施用不均」的预警推给了他。

色差是最原始的判断依据，老农也看色差。系统的价值不在于能看出色差，在于能把色差变成一条带时间、带地块、带坐标的记录，然后推给一个不在现场的人。

设备一多，先要弄清每台设备管哪块地。慧知开源智慧农业平台把地块、设备接入和农事作业放在一套里，哪台设备在哪块地、哪天干了什么，都能落到地块上。支持私有化部署，能改能扩。地址：http://nongyedao.huizhidata.com

**无人机的账按架次算，哨兵的账按台算，面积的账按亩算。**三本账要合成一本，中间得有一张按地块编的表。这张表不是买设备送的，是装系统时一行一行填出来的。

2.2 西藏农知大模型：把「农知」搬上高原

西藏自治区农牧科学院与中国农业科学院，在高原智慧农业联合实验室年度会议上联合发布「西藏农知大模型」。

这个模型不是从零训的。它在中国农业科学院农业信息研究所的「农知」大模型基础上，融合西藏本地的农业知识与专业科学数据研发而成。

功能有四类：智能问答与知识溯源、AI 智能搜索、科技文献知识辅助提炼、生产智能预警。覆盖数千种农作物及种养场景，能完成病虫害识别、长势研判、种植方案生成和畜禽行为监测。

它还对接了农业农村部政策数据库和西藏的农业农村政策法规，可以做涉农政策问答与解读。

这套做法的成本结构值得看一眼。通用大模型的钱花在算力和语料上，垂直模型的钱花在「本地知识」上——谁把当地的品种、气候、病虫害、政策整理成结构化数据，谁的模型就好用。

西藏的难点在数据密度。高原作物种类多、地块分散、样本少，一个县的数据可能只够训一个小场景。所以选择了「嫁接」而不是「重训」：底座共用，知识本地化。

这也解释了为什么模型要对接政策数据库。政策问答是基层最常用的功能，一个乡镇干部一天可能要回答十几次补贴、保险、审批的问题。这类问题有标准答案，最适合交给模型。

知识溯源是这里最关键的一个功能。农业问答一旦没有出处，农技员不敢用；有了出处，错了也能查到是哪份文件、哪次试验。

**模型的上限不在参数，在本地知识整理得多细。**同样的底座，谁的地块档案、品种档案、政策文件整理得清楚，谁的答案就能落地。

2.3 西农「智耘」：一张图，一笔灾损

10 月 26 日下午，第 33 届杨凌农高会「四新」成果集中发布会举行。西北农林科技大学农学院智慧农作技术团队自主研发的「智耘」智慧农业平台在会上发布，并入选本届农高会「四新」优秀农业科技成果。

平台面向北方旱作农区，解决的是水资源短缺、气候变化影响加剧、灾害频发、管理粗放四个问题。功能分三块。

第一块是农情信息一张图。基于高分辨率卫星遥感，做小麦、玉米的种植类型识别、面积统计和长势动态监测，可以按省、市、县逐级查看。

第二块是农业灾害预警及灾损定量。针对干旱、高温、低温三类灾害做监测，接入气象部门的预警信息，定量评估灾害造成的作物减产率和产量损失。

第三块是智慧管理与决策。融合物联网和数字化监测，引入 APSIM 作物生长模型和人工智能大模型，用户可以用自然语言提问，得到不同管理方案的对比分析。

三块功能里，第二块最硬。灾损定量是把「减产率」变成一个数，这个数一旦成立，就能对接保险理赔、项目验收、补贴核算。

第一块是基础。没有准确的面积和长势，灾损算不出来。遥感识别种植类型，本质上是把「哪块地种了什么」这件事变成图层。

第三块是方向。APSIM 是旱作区常用的作物生长模型，能模拟不同水肥条件下的产量。把它和大模型接起来，是想让「问一句话」就能得到「调一个方案」。

平台已在关中平原开展智慧决策应用。团队的说法是形成了从信息获取、农情监测、风险预警、损失评估到管理决策的全链条。

这条链能不能跑通，取决于最弱的一环。灾害预警依赖气象数据，灾损定量依赖产量模型，产量模型依赖当年实测。三个依赖里，实测数据最难拿——灾害发生后，人往往进不了地。

**遥感能把面积算清，把灾损算清要靠地面样本。**天上的图再清楚，也要有人下去量一遍才能标定。

2.4 安全：一个公告写 3 个洞，正文列了 4 个

10 月 27 日，美国网络安全和基础设施安全局（CISA）发布公告 ICSA-26-300-01，对象是 EPICS Base。

EPICS 是开源的控制系统中间件，用在加速器、望远镜，也用在制造业的控制与数据采集系统里。国内一些农业科研平台、试验站的数据采集环节也会用到类似的开源中间件。

公告列了四个漏洞。CVE-2026-114595 是整数溢出，CVSS 3.1 评分 9.8；CVE-2026-114596 是长度参数校验不严导致越界写，8.2；CVE-2026-114597 是长度参数不一致导致越界读，7.5；CVE-2026-114598 是类型混淆导致越界读，7.5。

四个漏洞的攻击条件都是网络可达、低复杂度、无需权限、无需交互。

受影响版本是 7.0.10 及更早。修复版本是 7.0.11。CISA 说发布时未收到公开利用报告。

公告本身还有一个小瑕疵：概览表格写的是「3 Vulnerabilities」，正文实际列了 4 个 CVE。差的那一个是 CWE 分类造成的——CVE-2026-114595 和 114596 同属 CWE-190 整数溢出，按弱点类型算是 3 类，按 CVE 算是 4 个。

这个细节对使用方有实际影响。按「3 个洞」去核对补丁清单，可能漏掉一个；按 CVE 编号去核，四个都在。

开源中间件的安全问题，麻烦不在漏洞本身，在补丁通道。商业软件有厂商发通告、给版本、给迁移路径；开源项目靠社区提交、合并、发版，使用方得自己盯上游仓库。

EPICS 这次的反应不算慢，三个 PR 已经在 GitHub 上合并。但对一个县级的农业平台来说，盯 GitHub 不是常规动作。

更现实的问题是资产清单。一个平台用了哪些开源组件、版本号是多少、谁能远程访问，很多单位答不上来。答不上来，就没法判断自己是否受影响。

**漏洞公告的第一句话是版本号，最后一句话是资产清单。**前者厂商给，后者只能自己建。

🔧 行业视角（软件与平台）：这三个平台有一个共同点——都把「一张图」放在最前面。图是入口，后面才是预警、决策、问答。图能不能对得上地块，决定了后面所有功能是不是空的。开源组件的账，也是同一类账：清单不清，功能再全也说不清边界。

三、市场与竞品最新动态

3.1 都江堰：三家候选人，城投、物联网、商贸

10 月 27 日上午 10 时 30 分，都江堰市现代农业发展投资有限责任公司的「园区农情监测及重点资源管理系统项目」比选开评标会议召开。10 月 28 日至 30 日公示评审结果。

三家候选人，排序如下：成都市都江堰城市数字产业发展有限公司、四川蜀之堰物联网技术有限公司、成都市润之海商贸有限责任公司。

排序	候选人	名字里的关键词
第一	成都市都江堰城市数字产业发展有限公司	城市、数字产业
第二	四川蜀之堰物联网技术有限公司	物联网
第三	成都市润之海商贸有限责任公司	商贸

三个名字，三种身份。一家是本地城投体系里的数字产业公司，一家是专做物联网的技术公司，一家是商贸公司。

这不是说评审有问题。比选看的是响应文件、方案、报价、业绩，名字只是名字。

但名字透露了一个行业事实：农业数字化项目的承接方，正在从「技术公司」扩展到「本地平台公司」。

原因不复杂。这类项目的钱多半来自财政，采购人要的不只是一套系统，还要一个能长期在场、能对接上级检查、能在验收时签字的主体。本地平台公司在这三件事上有天然优势。

技术公司要拿这类项目，通常得往下走一步：做分包，或者做联合体，或者把产品做成能被集成的模块。

同一天，青海班玛县赛来塘镇的牦牛产业强镇建设项目（一期）也出了结果。预算 300 万元，成交 296.155 万元，分两包：合同包一 237.115 万元，中标方是四川盛欣博康贸易有限公司；合同包二 59.04 万元，中标方是山东牧思众成智能科技工程有限公司。

一个牦牛产业项目，拆成一个贸易包和一个智能科技工程包。前者大概是设备与物资，后者大概是工程与智能化。

拆包这件事，10 月 28 日我们已经写过一次。今天再看，它已经成了常规做法：一个项目里，「买东西」和「装系统」分开招，因为两者的评审标准、资质要求、利润结构都不一样。

**项目落在谁手里，先看谁能签字，再看谁会写代码。**这句话不好听，但它解释了为什么名单上排序靠前的常常是本地公司。

3.2 长沙 26.8 万元：三家报价差 3200 元

长沙市农业科学研究院的「长沙都市蔬菜产业集群子项目特色蔬菜品种提纯复壮技术推广平台建设项目」，10 月 26 日结束采购，10 月 28 日公告结果。

预算 272,400 元。三家询价，报价分别是 268,000 元、270,240 元、271,200 元。中标的是报价最低那家，长沙琳朗贸易有限公司，成交价 268,000 元。

供应商	报价（元）	与最低价差额	排序
长沙琳朗贸易有限公司	268,000	0	第一
湖南烨煌贸易有限公司	270,240	2,240	第二
长沙德创仪器有限公司	271,200	3,200	第三

三家报价挤在 3200 元的区间里，相对预算的节约率是 1.6%。

这是一个典型的询价项目：金额小、参数明确、供应商池子小。采购内容写得很具体——全项目智能考种分析系统，型号 TPKZ-1-GK，品牌是浙江托普云农。

型号写进公告，意味着这件事在采购之前就已经定了：要买什么设备、什么型号，都清楚。询价询的是价格，不是方案。

这类项目在农业系统里数量不少。一个科研院所要添一台考种仪、一套成像系统、一个数据采集终端，金额几万到几十万，走询价或竞争性磋商。

对供应方来说，这类单子的利润薄，但回款稳、周期短。对采购方来说，参数写得越细，越不容易买错，也越不容易买到便宜的替代品。

代理服务费 4,086 元，由采购人支付。询价小组三个人：郭力、曾艳、钟乐荣，组长郭力是随机抽取。

**金额越小，参数越硬；金额越大，方案越软。**这是采购的常态。26.8 万元的单子可以写死型号，2600 万元的单子只能写功能。

3.3 海外：500 万纽币投在「看果子里面」

新西兰当地时间 10 月 28 日，农业科技公司 Hectre 在奥克兰开设水果质量研究实验室，由新西兰农业部长 Todd McClay 揭幕。

实验室承载一个接近 500 万纽币的研究项目，由政府通过「第一产业增长基金」共同出资，企业出剩下的部分。项目周期三年。

目标写得很具体：2027 年 6 月前，做出检测准确率不低于 80% 的概念验证算法；2028 年 6 月前，做出在商业条件下验证过的包装厂原型。

要解决的技术问题叫「内部品质」。Hectre 现有的 Arc 相机在包装厂收货口扫描水果，给出大小、颜色、外观品质，已经在 22 个国家的包装厂使用，每年覆盖数十亿个果子，精度接近 99%。

外观能看，里面看不见。成熟度、淀粉含量、硬度，这三个指标决定了一个果子该存、该包、还是该马上发。这三个指标现在只能靠切开或者靠经验。

新技术用光去读。用近红外或高光谱透过果皮，读里面的结构。

CEO Matty Blomfield 的说法是：公司在水果颜色和等级检测上是全球做得很靠前的一家，但读内部品质难得多，而解决它很关键——知道在途水果的内部结构，包装厂才能做出存放、包装、发运的决定，减少可避免的损耗，把价值还给种植者和包装厂。

这家公司今年完成了 1200 万纽币的 A 轮融资，由 Punakaiki Fund 领投，Cultivate Ventures、Nuance 和私人投资者跟投。

同一周还有一笔值得对照的钱。Quad 的「AI-ENGAGE」计划公布首批六个项目，合计投入超过 600 万美元，由各国分别资助本国研究者。其中一个项目叫 Smart Scout，由印度理工学院卡拉格普尔分校牵头、Absolute 公司做产业伙伴，美国、日本、澳大利亚的机构参与。

Smart Scout 做的是大豆田间智能：用摄像头和 AI 判断倒伏风险、评估倒伏造成的损失、估算产量。三年项目，印度的试点面积是 30 多英亩，分布在中央邦、马哈拉施特拉邦和卡纳塔克邦。

600 万美元，30 英亩。

这两个数放在一起，说明的是研发阶段和落地阶段的差别。研发要的是「能不能做到」，30 英亩足够验证算法；推广要的是「值不值得买」，那要等成本降下来。

**钱先投在果子离开地头的那一刻。**分选、包装、发运——这三个环节果子已经有价，读准一个指标就能少亏一笔。种地那一端，钱还在等天气。

🔧 行业视角（市场与竞品）：国内的单子在拆包，国外的钱在拆环节。一个项目拆成贸易包和工程包，一笔融资拆成外观检测和内部检测。方向一致：买方只为「这一块能单独算清账」的部分付钱。

四、简短小结

三部门印发《数字乡村高质量发展行动计划（2026—2030年）》，农业科技进步贡献率 2030 年目标 67%，2025 年基数 64%。
枣庄公示 17 家「智慧农业发展主体」，六类里数字大田只 1 家，数字设施农业和数字农业工厂各 5 家。
农业农村部《全国农产品品质提升「十五五」规划》提出 2030 年合格率稳定 98% 以上、绿色有机等认证产品 13 万个。
扬大「AI田管家」在江苏 13 个市落地 7 套停机坪、96 台 AI 哨兵，报道口径覆盖 10 万亩。
CISA 公告 EPICS Base 四个漏洞，最高 CVSS 3.1 评分 9.8，修复版本 7.0.11；公告概览写 3 个，正文列 4 个。

五、行业观察：大田那一格，谁来填

四份政策文件里有六个比例，一份名单里有六类主体，五张采购单上有五个价格。三样东西放在一起，缺的是同一个环节。

比例的分子是「用上了的地块」。名单的入选条件是「能看得见的样板」。采购的验收标准是「装了多少套」。

三个说法指向三个不同的对象：地块、样板、设备。真正要考核的那个数，要用第一样东西去凑。

大田薄，账面上的原因很清楚。

一亩小麦一季毛收入一千多元，扣掉种子、化肥、农药、机耕、灌溉、人工，净收益几百元。一套土壤墒情加气象加视频的监测设备，几千到几万元，摊到一百亩，每亩几十到几百元。

这笔钱谁出，是个死结。农户不愿出，因为省下的水肥钱要几季才能抵回来；村集体没钱；财政的钱要按项目走，项目要按验收走。

设施的账好算得多。一栋温室一季产值几万元，环控设备省下的人工和损耗，当年就能看见。

所以设备先落在棚里，这符合经济规律，也符合名单的逻辑。

但比例不认这个逻辑。全国耕地面积 18 亿亩，设施农业占地面积 3996 万亩。前者是后者的四倍多，而后者拿走了大部分设备和大部分样板。

中间那块空白，靠什么填？

现在能看到的答案是「替农户干活的人」。合作社、农服公司、为农服务中心、供销社体系——这些主体一年在地里跑很多遍，设备装一次能服务几千亩，摊薄成本的能力比农户强得多。

他们买设备，不是为了拿样板，是为了省人工、省投入、接更多的托管面积。这是生意，不是示范。

这些主体对系统的要求，和示范项目完全不同。示范项目要「能看」：大屏、地图、曲线、报表。服务主体要「能算」：这块地今年打了几遍药、用了几吨水、花了多少工、收了多少粮、每亩成本多少。

这两个要求，落到系统上是两套东西。前者是展示层，后者是记录层。

记录层难做，因为要人每天填。填的人在地里，手上是泥，手机屏幕在太阳下看不清。系统做得再漂亮，填不进去就是零。

这也是为什么很多平台建完之后，数据只有刚上线那几个月是活的。不是设备坏了，是没人愿意填。

**率是年底算的，次是每天记的。**记不下「次」，率就只能靠估。估出来的数也能报，但它变不成决策依据，第二年还是重复一遍。

平台的活儿，说到底就一件：把「次」记下来，记到地块上。哪块地、哪天、谁去的、干了什么、用了多少。这五列填满，成本核算、产量对比、补贴申报、保险理赔，全都能从这张表里长出来。

这张表不难做，难在让人愿意填。愿意填的前提是：填了对他有用。比如填完自动生成作业单，作业单能拿去结算；比如填完自动算亩成本，能跟隔壁地块比。

信息来源

2026年10月29日｜《光明日报》第5版《用好数智「新农具」，激活振兴新动能》（记者王美莹，通讯员孟静宜）：中央网信办、农业农村部、工业和信息化部联合印发《数字乡村高质量发展行动计划（2026—2030年）》，围绕数字乡村基础设施、乡村数字产业发展、乡村信息化水平提升等领域部署；2025 年我国农业生产信息化率超 30%，加装北斗终端的农机超 350 万台套，农用无人机年作业面积突破 4.6 亿亩；行动计划明确农业科技进步贡献率从 2025 年的 64% 提升至 2030 年的 67%；到 2030 年农村成年人具备初级以上数字素养与技能的占比提升至 55%；智慧综合管理服务行政村覆盖率从 2025 年的 69.3% 提升至 2030 年的 75%；中国工程院院士、国家农业信息化工程技术研究中心主任赵春江提出「分级分类推进，城郊融合类、集聚提升类、特色保护类、搬迁撤并类村庄各有侧重，避免资源错配和重复建设」；中国网络空间研究院院长王江、中国社会科学院农村发展研究所党委书记刘成勇分别就信息服务供需适配、数字产业新业态发表意见；湖南省新宁县丰田乡电子商务师培训班案例（中央党报采访口径；报道含排行式表述，本文仅引用作业面积绝对量，不复述；行动计划全文以印发机关发布版本为准）
2026年10月28日｜枣庄市农业农村局《关于2026年「智慧农业发展主体」市级入库培育名单的公示》：公示时间 2026 年 10 月 28 日至 11 月 3 日，异议受理单位为该局乡村产业发展与市场信息科；名单依据《关于组织开展 2026 年「智慧农业发展主体」入库培育工作的通知》，经主体申报、区级遴选、市级评审考察产生；六类共 17 家：数字设施农业 5 家（交投龙山、瑞弘、盈粟马铃薯、禾源、中垦）、数字大田 1 家（龙庄粮食产销专业合作社）、数字牧场 4 家（智慧农牧肉鸡、亿源畜禽、仰民畜禽、良安牧歌犊牛）、数字渔场 1 家（良安鲜达工厂化鳜鱼）、数字农业工厂 5 家（裕米坊玉米制品、小巷虾客速冻小龙虾、森乐食品烘焙、兴枣坊枣庄辣子鸡、山东履坦智能装备智能农机）、智慧农业片区 1 家（梦享马兰设施农业）（市级农业农村部门公示口径；名单为「拟入选」，最终结果以公示期满后正式文件为准，本文不就单个主体的技术水平作评价）
2026年10月28日｜新华社《「十五五」我国将全面提升农产品品质》（记者古一平）及农业农村部《全国农产品品质提升「十五五」规划》全文：规划由农业农村部于 2026 年 9 月 28 日印发；到 2030 年，全国农产品质量安全例行监测合格率稳定在 98% 以上，绿色、有机、名特优新和地理标志农产品总数达到 13 万个；总体框架为「1 个基础（标准体系）、2 个支撑（科技赋能、国际合作交流）、3 条路径（绿色转型、优质供给和全链条监管）」；部署加强高质量标准引领、推进绿色生产转型、增加优质农产品供给、严格质量安全监管、强化科技赋能、加强国际合作与交流六项重点任务，其中提出「全面落实承诺达标合格证制度，推进农产品质量安全智慧监管」（国家通讯社报道与主管部门规划文本口径；本文表格最右列「与数字化的接口」为本文分析，非规划原文）
2026年10月（印发时间以官方发布为准）｜《中共中央国务院关于发展新质生产力的意见》（地方政府网站转载全文）：全文共十九条；（六）「改造提升传统产业」提出「深入实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动、种业振兴行动、智慧农业行动、农机装备高质量发展行动、设施农业现代化提升行动和农业科技创新条件建设工程，发展农业工厂等新形态」，并提出「以国家标准提升引领传统产业优化升级」；（十）为「全面实施『人工智能+』行动」（中共中央、国务院文件口径，经地方人民政府网站转载全文核对；本文引用条文以转载原文为准，未对配套政策作推断）
2026年10月28日｜《新华日报》第13版《既有「智慧眼」又有「超级脑」扬大发布农业AI智能体》（扬州大学党委宣传部转载）：江苏一款面向大田作物、集教学科研生产于一体的农业AI智能体「扬大AI田管家」发布，搭载 AI 问答、智能田间工具箱、无人机巡田、AI 哨兵四大功能；项目负责人为扬州大学农学院智慧农业团队刘涛教授；无人机集成停机坪体积不足 0.5 立方米，可自动充电、传输数据、远程操控、定时巡航；「AI 哨兵」高约 2.2 米，单台覆盖周边 10—25 亩农田；目前已覆盖江苏全省 13 个市，建成 7 套集成停机坪、96 台田间 AI 哨兵，覆盖 10 万亩农田；团队自 2011 年起积累本土稻麦数据底座；种植户刘凯案例为 2026 年 7 月无人机巡田拍摄稻田色差、APP 推送基肥施用不均预警（省级党报报道与高校官网转载口径；「96 台 × 10—25 亩」为本文按报道披露的单台覆盖区间所做的乘算，非报道原文，二者口径不同不可直接相减；原标题含排行式表述，本文不复述）
2026年10月28日｜西藏自治区比如县人民政府网站《西藏农知大模型发布》：西藏自治区农牧科学院与中国农业科学院在高原智慧农业联合实验室年度会议上联合发布西藏农知大模型；该模型由中国农业科学院农业信息研究所在农业大模型「农知」基础上，融合西藏农业知识与专业科学数据研发；具备智能问答与知识溯源、AI 智能搜索与科技文献知识辅助提炼等功能；覆盖数千种农作物及种养场景，可完成病虫害识别、长势研判、种植方案生成及畜禽行为监测；对接农业农村部政策数据库及西藏农业农村政策法规（县级政府网站转载口径；模型的训练数据规模、准确率等指标未见公开披露，本文未引用）
2026年10月28日｜西北农林科技大学农学院《西农「智耘」智慧农业平台入选第33届杨凌农高会「四新」优秀农业科技成果》：2026 年 10 月 26 日下午，第 33 届中国杨凌农高会「四新」成果集中发布会在农高会发布路演中心举行，「智耘」智慧农业平台发布并入选「四新」优秀农业科技成果；平台由该校农学院智慧农作技术团队自主研发，面向北方旱作农区，设农情信息一张图、农业灾害预警及灾损定量、农业智慧管理与决策三大模块，引入 APSIM 作物生长模型和人工智能大模型；已在关中平原开展智慧决策应用（高校官方发布口径；平台的识别精度、预警准确率等指标未见公开披露，本文未引用）
2026年10月27日｜美国网络安全和基础设施安全局（CISA）公告 ICSA-26-300-01（EPICS Base）：受影响产品为 EPICS Base 7.0.10 及更早版本，修复版本 7.0.11；CVE-2026-114595 为整数溢出（CWE-190），CVSS 3.1 评分 9.8、CVSS 4.0 评分 9.3；CVE-2026-114596 为整数溢出（CWE-190），CVSS 3.1 评分 8.2、4.0 评分 8.8；CVE-2026-114597 为长度参数不一致（CWE-130），CVSS 3.1 评分 7.5、4.0 评分 8.7；CVE-2026-114598 为类型混淆（CWE-843），CVSS 3.1 评分 7.5、4.0 评分 8.7；四个漏洞均为网络可达、低复杂度、无需权限、无需用户交互；公告称发布时未收到公开利用报告；公告概览表格标注为「3 Vulnerabilities」，正文实际列出 4 个 CVE 编号，差异源于 CWE 弱点类型计数与 CVE 编号计数口径不同（境外政府机构公告口径；该公告的行业归属为关键制造业，不含农业，本文不就国内具体农业系统是否受影响作判断；CVE 编号、评分与修复版本以 CISA 公告及上游仓库提交为准）
2026年10月27日｜都江堰市人民政府《都江堰市现代农业发展投资有限责任公司园区农情监测及重点资源管理系统项目评标结果公示》：比选开评标会议于 2026 年 10 月 27 日 10 时 30 分在四川中发时代招标代理有限公司召开；中选候选人排序为第一成都市都江堰城市数字产业发展有限公司、第二四川蜀之堰物联网技术有限公司、第三成都市润之海商贸有限责任公司；公示期 2026 年 10 月 28 日至 10 月 30 日（县级市人民政府网站公示口径；公示未披露三家报价、技术得分与评标细则，本文仅列排序，不就评审结果作评价）
2026年10月28日｜长沙市农业农村局《长沙都市蔬菜产业集群子项目特色蔬菜品种提纯复壮技术推广平台建设项目中标（成交）公告》：采购代理编号 HNXY-2026CG1009，代理机构湖南湘樾项目咨询管理有限公司；采购项目预算 272,400 元；询价三家报价分别为长沙琳朗贸易有限公司 268,000 元、湖南烨煌贸易有限公司 270,240 元、长沙德创仪器有限公司 271,200 元；中标供应商长沙琳朗贸易有限公司，成交金额 268,000 元；采购内容为全项目智能考种分析系统，品牌浙江托普云农，型号 TPKZ-1-GK；代理服务费 4,086 元由采购人支付；询价小组组长郭力（随机抽取）、成员曾艳（随机抽取）、钟乐荣（自行选定）（市级农业农村部门公告口径；采购于 2026 年 10 月 26 日结束；本文的差额与节约率为按公告数字所做的减法运算，非公告原文）
2026年10月28日｜青海省公共资源交易平台（果洛州）《2026年青海省班玛县赛来塘镇（牦牛）农业产业强镇建设项目（一期）中标（成交）结果公告》：采购项目编号青海荣润公招（货物）2026-005，采购方式公开招标，采购预算控制额度 3,000,000 元，成交总金额 2,961,550 元，分 2 个包；合同包一中标单位四川盛欣博康贸易有限公司，中标价格 2,371,150 元；合同包二中标单位山东牧思众成智能科技工程有限公司，中标价格 590,400 元；采购单位为班玛县农牧水利和科技局（省级公共资源交易平台公告口径；公告未披露各包具体标的清单，本文不就包内构成作推断）
2026年10月28日｜FreshFruitPortal《Hectre opens Auckland lab to develop pioneering hyperspectral technology》：新西兰农业科技公司 Hectre 在奥克兰开设水果质量研究实验室，由新西兰农业部长 Todd McClay 揭幕；实验室承载一个接近 500 万纽币的三年期研究项目，由政府通过「第一产业增长基金」共同出资，企业承担其余部分；项目目标为 2027 年 6 月前完成检测准确率不低于 80% 的概念验证算法、2028 年 6 月前完成在商业条件下验证的包装厂原型；公司现有 Arc 相机在包装厂收货口扫描水果，输出大小、颜色与外观品质数据，已在 22 个国家的包装厂使用，每年覆盖数十亿个果子，精度接近 99%；公司今年完成 1200 万纽币 A 轮融资，由 Punakaiki Fund 领投，Cultivate Ventures、Nuance 与私人投资者参与；CEO 为 Matty Blomfield（境外行业媒体报道与企业受访口径；准确率、覆盖国家数、融资额为受访方披露，未经独立审计）
2026年10月28日｜The Hindu BusinessLine《IIT Kharagpur, Absolute join Quad cohort to develop soybean field intelligence system》：Quad 的「AI-ENGAGE」计划公布首批六个项目，合计投入超过 600 万美元，由各参与方分别资助本国研究者；Smart Scout 由印度理工学院卡拉格普尔分校牵头、Absolute 公司任产业伙伴，参与机构包括美国堪萨斯州立大学、日本神户大学、澳大利亚南昆士兰大学；系统用摄像头与 AI 监测大豆倒伏风险、评估倒伏损失、估算产量，项目周期三年，印度试点覆盖中央邦、马哈拉施特拉邦、卡纳塔克邦 30 多英亩大豆田（境外媒体转述项目方发布口径；试点面积为初期货项目披露，不代表最终推广规模）

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本文所涉资讯与数据均来自公开渠道，仅供行业参考，不构成任何投资建议，亦不构成对相关企业或产品的推荐。文中标注为「中央党报采访口径」「市级农业农村部门公示口径」「国家通讯社报道与主管部门规划文本口径」「中共中央、国务院文件口径」「省级党报报道与高校官网转载口径」「县级政府网站转载口径」「高校官方发布口径」「境外政府机构公告口径」「县级市人民政府网站公示口径」「市级农业农村部门公告口径」「省级公共资源交易平台公告口径」「境外行业媒体报道与企业受访口径」「境外媒体转述项目方发布口径」的内容，均为政府公开发布、企业公开披露、机构调查或媒体转述，非官方统计的部分请以官方发布为准。

政策类数字（农业科技进步贡献率 64% 与 67%、农业生产信息化率超 30%、北斗终端农机超 350 万台套、农用无人机作业面积 4.6 亿亩、行政村覆盖率 69.3% 与 75%、数字素养占比 55%）均引自《光明日报》报道所引《数字乡村高质量发展行动计划（2026—2030年）》，行动计划全文以印发机关发布版本为准。本文未将上述比例换算为绝对量，也未据其推算任何地区或行业的投入规模。

枣庄名单为「拟入选」公示，公示期内可能存在调整；名单中各类别数量为本文按公示附件逐条计数所得。本文不就任何单个主体的技术水平、经营状况作评价，也不将名单结构与全国情况作等同。

本文中「96 台 × 10—25 亩」得到的 960—2400 亩，是按报道披露的单台覆盖区间所做的乘算，用于说明设备清单与「10 万亩」两个口径不同，不构成对报道准确性的判断。「三家报价差 3200 元」「节约率 1.6%」同样为按公告数字所做的算术运算。

网络安全信息为境外政府机构公告口径，CVE 编号、CVSS 评分、受影响版本与修复版本以 CISA 公告原文及上游仓库提交为准。该公告的行业归属为关键制造业，不含农业，本文仅提示开源中间件的补丁通道与资产清单问题，不就国内具体农业系统是否受影响作判断。

采购与招标信息中的排序、报价、成交金额、评审人员名单，均以公告原文为准。都江堰项目公示未披露报价与评分细则，本文仅列候选人排序；班玛县项目公告未披露各包标的清单，本文不就包内构成作推断。

田间与案例数据（扬大 96 台哨兵、7 套停机坪、13 个市、10 万亩；刘凯的巡田预警案例；西农关中平原应用）均为报道对象或发布方自述，未披露对照设计与统计周期，本文仅作量级与口径说明，不据此推算区域总量或行业水平。

所有资讯与数据的时间点均以来源方公开发布时间为准。本文成稿时间为 2026 年 10 月 29 日凌晨，覆盖 2026 年 10 月 28 日午后至 10 月 29 日 03:00 的公开信息。

充电桩早报（10月29日）｜北京印发能源规划：车多90万辆，桩只加8万个

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

昨天下午，一个在北京跑小区充电的老哥发来一张照片。物业划了 40 个车位，让他装 40 个慢充桩。合同里写着，物业抽两成。他问我，这活能不能接。

我没敢直接答。同一天下午，北京市政府印发了《北京市"十五五"时期新型能源体系规划》。规划把五年后的桩数写死了。累计建成充电桩 65 万个，新能源汽车保有量 240 万辆。

一边是 40 个车位的小账。一边是全市 65 万个桩的大账。这两笔账，其实是一笔。

北京没打算靠多建桩来接车。它要的是把每个桩的位置和时段用满。

一、今日重点：桩只多8万个，车多出90万辆

发生了什么

10 月 28 日，北京市人民政府印发《北京市"十五五"时期新型能源体系规划》。官方政策解读页在这里：https://www.beijing.gov.cn/zhengce/zcjd/202610/t20261028_4922184.html 。

跟充电直接相关的有四条。

一是总量。累计建成充电桩 65 万个、大功率充电设施 1500 座、社会公共换电站 300 座。

二是结构。居住区智能有序慢充、商圈写字楼停车场快充、城市快速路高速路加油站大功率充电为主。加氢和移动充换电，是补充。这叫四级补能体系。

三是车网。优化"车—桩（站）—网"一体化平台。推动双向充放电试点。参与虚拟电厂负荷响应。完善新能源汽车和充换电场站对电网放电的价格形成机制。

四是车的目标。全市新能源汽车保有量 240 万辆。新注册登记汽车里，新能源车占 65%。

现状是多少？北京市发改委 9 月 17 日给过数。截至 2026 年 8 月底，全市新能源汽车超 150 万辆，充电桩超 57 万个（2026 北京绿色发展论坛）。北京市城市管理委 10 月 28 日又补了一句。全市充电桩 56 万余根，换电站 383 座，加氢站 21 座。

把两组数摆到一起，差额就出来了。

车要多 90 万辆，桩只多 8 万个。

车增 60%，桩增 14%。桩车比从 1 比 2.6，拉到 1 比 3.7。

1500 座大功率，摊到 65 万个桩里只占 0.23%。这是补位，不是主力。

换电站的目标是 300 座，比现在的 383 座还少。这两个数口径不同，一个是全部，一个是社会公共。别直接拿来比。

这不是北京算错了。是方向变了。

为什么会这样

关键在四级体系的头一层：居住区智能有序慢充。

慢充和快充是两种生意。快充是"一桩多车"，一天翻台十几次。桩建在哪儿都有人来。慢充是"一位一桩"，车停一整晚，桩也占一整晚。一个桩一晚只接一单。

所以慢充桩的数量，不由钱决定，由车位决定。有多少固定车位，就能装多少个桩。多一个都装不了。

北京中心城区最紧的，恰好就是车位。很多老小区连固定车位都没有。车位划在路边，白天停车，晚上还停车。这种地方，桩没处落。

石家庄新华区明珠花苑是个例子。院里桩建起来了，车位不够。最后靠社区去谈周边停车场。按半价向居民出租车位，租出 138 个。缓解了将近 40% 的停车缺口（石家庄新闻网，10 月 28 日）。

还有个常被漏掉的成本项：表箱位置。国网常州供电公司在河枫御景小区做了个改动。把集中表箱从地面下移到地下车库车位密集区。单户电缆从 100 余米压到 50 余米。耗材和工程量减了一半（中国江苏网，10 月 27 日）。

再看结构。中国充电联盟 9 月的数据里，私人桩 1957 万台，公共桩 520.7 万台。私人桩占了近八成。北京只会更极端。小区里自家车位装的桩，数量上是大头，但它不对外，别人用不上。所以"65 万个桩"这个数，先得问一句：多少个是别人能用的。

桩少不等于充电能力少。增量从"多建"转到"多用"，这是这份规划真正的意思。

你该怎么办

三条今天就能动的动作。

头一条，把三张表摸出来。小区总车位多少、固定车位多少、现有台区容量多少。前两张找物业，后一张找属地供电所。台区容量这项最容易被跳过，也最容易在装到一半时卡住。装到一半被卡，前面谈的车位和分成全部作废。

第二条，分成别独吞。物业出位、电网出容量、你出设备和施工。三方的钱写进一份合同。只跟物业签一张场地使用协议，后面对不上账时没人替你说话。分成比例要写清是按流水还是按毛利。按毛利算，物业会盯着你的电费单。

第三条，报价单拆开写。电费一项、服务费一项，分时段列清楚。北京这次把"完善放电价格形成机制"写进规划。意思是电费这栏以后会有正负两个方向。一口价迟早要拆。

这笔账，得摊开算

拿一个小区做样本。300 户、120 个固定车位，装 40 个 7kW 慢充桩。这正好是开头那位老哥的盘子。

先算需求。北京 240 万辆车，按"居住区慢充为主"的口径走。假设七成车靠小区过夜充电，就是 168 万辆。车主平均 5 天充一次，每晚要充的车是 33.6 万辆。慢充一位一桩，一晚只接一单。所以至少需要 33.6 万个慢充桩。

这个数占 65 万个目标的一半还多，52%。剩下的 31.4 万个桩，要接另外三成、72 万辆车。每桩服务的车，比现在多了四成。

再算总钱。7kW 慢充桩加电缆施工，按 5,000 元一台估。33.6 万台就是 16.8 亿元。规划五年新增 8 万个桩。全按慢充算，也只够 4 亿元。

单桩的账更直接。无锡惠山区晓星苑小区 10 月 27 日开过一次报价协商会。慢充综合单价报到 0.7 元一度。快充白天 0.8 到 0.89 元，夜里 0.65 到 0.75 元（惠山区政府网站，10 月 27 日）。

按 0.7 元、一次充 40 度算，一单流水 28 元。谷电成本按 0.35 元一度算，电费 14 元。毛利 14 元。

满负荷的情况：每晚一单，一年 365 单。毛利 5,110 元。扣掉物业按流水抽一成（1,022 元）和运维 500 元，剩 3,588 元。5,000 元的投入，1.4 年回来。

实际的情况：一个桩只服务 3 辆车，车主 5 天充一次。一年 219 单，毛利 3,066 元。扣完分成和运维，剩 1,953 元。回本要 2.6 年。

同一个桩，差在"每晚有没有车"这一件事上。单价再高，也补不回空置。

真要做这行，40 个车位别一次装满。先装 15 个，看三个月的夜间占位率。占位率过七成再加。这比一把押 20 万稳。

二、今日快讯

哈啰充电一天接进三家国家队，在营桩说到 300 万个。 10 月 28 日，哈啰充电宣布与中国石化、国家电网、南网电动达成合作。它接入三家的充电服务网点，在营站点超 30 万座、充电桩 300 万个，覆盖 300 多个城市。此前它已经接完特来电、星星充电、云快充。找桩这门生意，胜负手在接入密度，不在自建数量。

浩瀚能源和武汉环投共建武汉网络，首批 200 座月底上线。 同一天，浙江浩瀚能源与武汉环投集团新能源公司签约。规划上线超 1000 座站、4000 把枪。首批近 200 座站、900 多把枪，10 月底集中上线。双方平台互通，用户能在任一方 App 启动对方场站的桩。浩瀚目前自建站 2600 多座、枪 1.2 万把，覆盖 238 城。

三、七家平台，最近都在忙什么

中国充电联盟 9 月数据摆在这。全国充电桩 2477.7 万台，同比增 37.2%。公共桩 520.7 万台，同比增 16.3%。9 月全国充电量 124.6 亿度，同比增 62.3%。量还在涨。但公共桩的增速，已经掉到私人桩的三分之一。

特来电：10 月 27 日与巴基斯坦可再生能源企业 REC 签署合作备忘录。这说明它在往海外找增量。国内的重资产盘子，不再只靠铺量。

星星充电：近期无新动作。

云快充：近期无新动作。

蔚景云：10 月 22 日在北京的第十一届新能源产业年会上，拿到钛能奖"充电场站运营标杆奖"。它给湖南高速做的全省统一平台，上线 296 天会员破 100 万。这说明它挑的是"多品牌混装"的盘子。用统一规约，把各家设备管起来。

新电途：近期无新动作。

滴滴充电：近期无新动作。

慧知开源充电桩平台（第七家）：3.0.8 版，Spring Cloud 微服务，全开源可商用。它不是一张现成的网。是一套让你自己搭网的底座。

为什么把它放进这七家？前六家卖的是网。要么卖桩和电，要么卖流量和调度。桩接进谁的系统，数据和计费规则就归谁。这套东西给的是搭网的工具。装在自己的服务器上，域名、数据、计费规则都在自己手里。场站还是你的场站，账也是你的账。

三条能力，说具体点。

接得进：云快充协议、中电联互联互通都支持。老桩新桩混装，能接到一个后台。多租户，物业、运营商、车主各看各的数据，互不串。

算得清：尖峰平谷、分段计价、多运营商分润。从订单到结算，一条线走完。

改得动：小程序、公众号、H5、PC 四端都给源码。另带一个桩模拟器，没桩也能先把流程跑通。

回到今天这件事。北京把 65 万个桩、1500 座大功率写进规划。又提了"车—桩（站）—网"一体化平台和放电价格机制。对平台的要求就两条。

头一条，同一个片区里，物业的桩、运营商的桩、电网的桩要能进一本账。还得按不同比例分钱。再一条，慢充要能被排班。什么时候充、充多大功率，由后台说了算。不能靠车主插上就走。

这套系统在这两件事上，做法很朴素。多租户把三方的账分开。分段计价把时段写进规则。有序充电的策略放在后台。一个小区 100 个 7kW 桩同时启动是 700 千瓦。错开一半，就降到 350 千瓦。台区不增容也能接。

路子	代表	卖什么
重资产运营	特来电、星星充电	桩、场地、电
聚合与调度	云快充、蔚景云、新电途、滴滴充电	流量、调度、系统
平台底座	开源平台（本节第七家）	一套能改能扩的系统

慧知开源充电桩平台的文档与在线试用：https://liwenhui.blog.csdn.net/article/details/165127509

这对做平台的人意味着什么？前六家在往两头走。一头是重资产，把桩和电攥在手里。一头是聚合，把别人的桩接进自己的入口，赚流量和调度。两条路都要规模，中小玩家挤不进去。另一条路是不跟场站抢生意。把系统交给你，让你自己当平台方。北京这份规划把"一体化平台"写进正文。说明这条路，开始有政策口径了。

四、今日一句建议

明早开工前先问物业一句：这个小区有多少个固定车位，台区还剩多少容量。这两个答案，比报价单重要。

五、今日招投标新增

10 月 28 日 06:00 至 10 月 29 日 06:00 新增，只列有公告原文的项目。

项目	地点	规模	状态	原文
兴仁市县域补短板充电基础设施项目 EPC	贵州黔西南兴仁市	设备报价 921 万元，工期 1230 天	中标候选人公示（10-28）	查看
相山区充换电设施补短板试点项目	安徽淮北相山区	建安 7,979.85 万元、设计 55 万元，工期 730 天	中标结果（10-28 定标）	查看
固镇县停车充电一体化建设工程	安徽蚌埠固镇县	120kW 桩 300 个、300kW 液冷 8 个、400kW 重卡桩 43 个、慢充 30 个、5 处光储充	招标计划（10-28）	查看

三条里两条在安徽，一条在贵州。都是县域补短板的口子，规模从千万级到亿元级。这类项目有个共同点：带平台。固镇那份招标计划里，"停充+智慧管理平台"和全县停充一体化指挥中心，是直接写进建设内容的。

六、写在最后

今天这件事，说到底就一句。桩的总量增长慢下来了。钱开始从"建"，转到"接"和"调"。

北京的 65 万个桩，五年只比现在多 8 万个。可车要多 90 万辆。多出来的车不会等新桩。它们会用现有的枪，用别人家的枪，用晚上那几小时。

所以接下来五年，运营商的活不是抢地建站。是把手里每一把枪的时段卖出去。是把别人的枪，接进自己的入口。

自己搭一套系统的人，这时候反而轻。规则在自己手里。跟物业谈分成、跟电网谈容量、跟车队谈包月，改起来不用等排期。

你们小区那 40 个车位，最后是怎么分的。评论区聊聊。

信息来源：北京市人民政府《北京市"十五五"时期新型能源体系规划》政策解读（10月28日）。北京市发改委 2026 北京绿色发展论坛发布数据（9月17日）。北京市城市管理委能源规划新闻发布会（10月28日）。石家庄新闻网（10月28日，明珠花苑车位缺口）。中国江苏网（10月27日，常州河枫御景表箱下移）。无锡市惠山区政府网站（10月27日，晓星苑报价协商会）。新京报（10月28日，哈啰充电接入三家）。钛媒体（10月28日，浩瀚能源与武汉环投）。贵州省公共资源交易云（10月28日，兴仁 EPC）。淮北市公共资源交易中心（10月28日，相山区试点）。蚌埠市公共资源交易中心（10月28日，固镇停充一体化）。中国充电联盟 9 月数据。蔚景云（10月22日，钛能奖）。据公开报道整理。

智慧停车早报（10月29日）｜榆林批复4处停车场按15分钟0.5元计费，还要求缴费页不许弹广告

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

📑 时间范围：2026年10月28日午后 — 10月29日 02:40（凌晨）。

开场｜一个矛盾：央媒在算分钟，一个县还在按小时排价目
一、今日行业政策动态
- 1. 榆林：4 处场按 15 分钟 0.5 元批，顺带管了缴费页面的弹窗
- 1. 人民日报：61 分钟按 2 小时收，这笔账该按分钟算了
- 1. 舟曲：11 月 1 日启用，一个县把价目排了二十多行
- 1. 北京：没绑车牌的车，也能跨区合并缴费了
- 🔧 行业观察（政策）
二、智慧停车软件/平台系统相关新闻
- 1. 永川：41 处点位上 ETC 无感支付，11 月初开闸
- 1. 进博会：一句话把车位约好，停车证还得彩打
- 1. 平湖：30 家单位的 1984 个位，道闸全联网了
- 1. 偃师：同一个区两天两个标，8 家全过、费率 98.88%
- 🔧 行业观察（软件与平台）
三、市场与竞品最新动态
- 1. 科拓：中报毛利率 45.5%，AI 岗亭进了 100 个场
- 1. 株洲：17 台外地车欠 10421.5 元，租车公司输了
- 1. 广州：夜里的空位，被做成 399 元的月卡
- 🔧 行业观察（市场与竞品）
四、简短小结
五、行业观察：分钟账背后是三本账
信息来源
免责声明

开场｜一个矛盾：央媒在算分钟，一个县还在按小时排价目

10 月 28 日，《人民日报》第 18 版登了一篇评论，题目叫《停车收费要算清"分钟账"》。

开头讲的是一个场景：停 61 分钟，按 2 小时收费。屏幕上的数字一跳，车主心里那句"就多了一分钟"就上来了。

评论给了一个判断：过去按小时向上取整，是经营上省事，成本转给了车主。现在电子支付、车牌识别、智慧停车系统都普及了，精确记录进出时间、自动算费用并不困难。技术条件具备，再拿"行业惯例"当理由，就站不住。

文章还点了几个地方的名字。杭州部分公共停车场已经从"向上取整"改成按分钟计费。上海今年 6 月就道路停车收费政策优化方案公开征求意见。方案拟规定，同一路段内停放 15 分钟（含）以内免费，超出则从开始停放时间起计费。单台车全市每自然日可享 2 次短时免费。南昌、长沙也在改细则。

最后一句落在设备上：对改造滞后的停车场，要推动系统升级，不能让好政策卡在"最后一公里"。

同一天，陕西榆林市发改委批复了 4 处停车场的收费标准。

4 处场按三类区执行，每 15 分钟 0.5 元，24 小时连续停车最高 15 元。停车 40 分钟（含）以内免费；超过 40 分钟的，扣掉 40 分钟再按标准计费。夜间最高 5 元，冬季时段 18:30 到次日 8:00，其余月份 20:00 到次日 8:00。

批复末尾还有几条"相关要求"，其中一条不太像价格文件该管的事。

原文写的是：缴费及服务页面不得因商业广告、营销弹窗等干扰用户正常查询与缴费；如需发布互联网广告，应显著标明关闭标志，确保一键关闭。

一条价格批复，管到了弹窗。

再往西。甘肃舟曲县 10 月 27 日发公告，新老城区智慧停车收费管理系统 11 月 1 日正式启用。

价目表排了二十多行。峰迭新区 6 处公共停车场，1 小时内免费，之后每车 2 元/时，每天最高 10 元。老城区东街、追思园停车场，半小时内免费，每车 2 元/时，每天最高 13 元。县人民医院前街道，1 小时内免费，首小时 3 元/时，之后 2 元/时，每天最高 20 元。

颗粒度还是"小时"和"半小时"。

一边是央媒在算分钟，一边是一个县刚把价目按小时排开。这不算谁落后。县域的场子去年可能还没收费，先把"收不收、谁来收、收多少"定下来，才轮到"按几分钟收"。

但三件事在同一天出现了。

第一件，计费颗粒度在往下切。第二件，切细之后，系统记的就不只是"几点进来的"，而是"几分几秒进来的"。第三件，账得追得回——湖南株洲 10 月 28 日判了一个案子，17 台外地牌照车欠下 10421.5 元，租车公司说车早租出去了、自己不知情，法院没采纳。

线索	主体	关键数字	时间
计费颗粒度之争	《人民日报》评论	61 分钟被按 2 小时收	10 月 28 日第 18 版
停车价批复	榆林市发改委	15 分钟 0.5 元；24 小时封顶 15 元；40 分钟免费	10 月 28 日
县域系统启用	甘肃舟曲县	11 月 1 日起；日封顶 5 至 20 元	10 月 27 日公告
跨区合并缴费	北京市交通委	未绑车也能一笔缴多区订单	10 月 27 日起
欠费跨市追缴	株洲智慧停车平台	17 台车、10421.5 元	10 月 28 日宣判

五条摆在一起，指向同一个问题：停车这门生意，收的钱越来越按分钟算，可支撑这笔账的东西还是老三样——时间戳准不准、页面干不干净、欠的钱追不追得回。

分钟账不是改个价目表。它要三条线一起改。

一、今日行业政策动态

1. 榆林：4 处场按 15 分钟 0.5 元批，顺带管了缴费页面的弹窗

10 月 28 日，榆林市发展和改革委员会公开一份批复，回复的是榆林城投公共服务有限公司《关于申请榆阳区富康路金水熙岸等 4 处监管停车场收费备案的报告》。

4 处场分别是：榆阳区富康路金水熙岸停车场、高新区发展路圣佳国学传播中心停车场、金沙雅苑金沙路和文宫路停车场、榆阳区上郡路居然之家停车场。

标准按三类区执行。

项目	内容
计费单位	每 15 分钟 0.5 元
24 小时封顶	15 元
免费时长	40 分钟（含）以内免费；超过 40 分钟，扣减 40 分钟后计费
夜间封顶	5 元
夜间时段	冬季（11 月 1 日—次年 3 月 31 日）18:30—次日 8:00；其余（4 月 1 日—10 月 31 日）20:00—次日 8:00
执行时间	自批复之日起，有效期一年

数字本身不复杂。15 分钟 0.5 元，折成一小时 2 元，一天封顶 15 元。40 分钟以内免费，对去医院、去政务大厅的人来说，够办一件小事。

值得看的是"相关要求"那一段。

批复要求经营方在醒目位置公示收费类区、收费标准、收费主体、计费时间、计费方式、收费依据和监督举报电话。这一条是老规矩。

后面三条是新的。一是主动接入榆林智慧停车管理平台，按要求完成停车诱导设施的安装设置。二是兼容微信、支付宝及 ETC 等支付方式。三是缴费及服务页面不得因商业广告、营销弹窗等干扰用户正常查询与缴费。

一条价格批复，把"接平台""接支付""页面别弹广告"写进了要求里。

这三件事看着不相干，其实是一条链上的。

接入平台，意味着这 4 处场的余位和订单要往外吐。接了支付，意味着钱从哪个通道进来都得对上账。页面不许弹广告，意味着车主打开缴费页，看到的只有订单和金额。

第三件最容易被忽略。一个车主在出口扫码，页面先弹一个保险广告，再弹一个洗车券，最后才看到"本次停车 3 元"。这笔钱他付了，但心里那句"又要套路我"已经起来了。

价格可以是文件定的，体验是页面给的。

2. 人民日报：61 分钟按 2 小时收，这笔账该按分钟算了

《人民日报》10 月 28 日第 18 版这篇评论，是今年停车收费话题里规格最高的一次表态。

文章的逻辑很直：过去按小时向上取整，是因为人工计费麻烦；现在系统能精确到秒，再取整就是把成本转给车主。

它给了一个很具体的对比：多停一分钟，多收半小时甚至一小时。

这句话点出了计费规则里最容易被投诉的那个位置——跳档点。61 分钟正好跨过 1 小时那道线，系统一跳，账单直接从 1 小时变 2 小时。

地方	现行或拟行的颗粒度	状态
杭州	部分公共停车场按分钟计费	已实施
上海	同一路段 15 分钟（含）以内免费；超出从开始停放时间起计费；每自然日 2 次短时免费	2026 年 6 月公开征求意见
南昌	优化城市道路停车管理细则	已推进
长沙	优化城市道路停车管理细则	已推进
榆林	每 15 分钟 0.5 元，40 分钟以内免费	10 月 28 日批复

这里要分清两件事：杭州是"按分钟"，上海拟的是"15 分钟免费＋从开始停放时起计费"，榆林是"15 分钟一档、40 分钟免费"。三种写法，颗粒度不一样。

对系统来说，这三种写法是三套不同的逻辑。

按分钟计费，要在出口那一刻把秒级时间差换成钱。15 分钟一档，要在计费引擎里做除法，不足一档按一档算。而"从开始停放时间起计费"，意味着免费时段不是折扣，是延迟起算——这两者在账上完全不同。

评论里还有一句话值得抄下来：不能让好政策卡在"最后一公里"。

这一公里指的是设备。一个场子如果还是老式取票机、还是手工抬杆，规则改成按分钟也没用，因为它记不住你几点几分进来的。

改规则是一天的事，换设备是一个季度的事。

计费规则改起来最快，改完之后跑不跑得动，看的是闸机和相机。

3. 舟曲：11 月 1 日启用，一个县把价目排了二十多行

10 月 27 日，舟曲县发布《关于正式启用舟曲县新老城区智慧停车收费管理系统的公告》，落款是舟曲县福盛市政工程建设有限公司。

依据是《舟曲县发展和改革局关于舟曲县机动车停放服务收费标准的批复》（舟发改〔2026〕168 号）。

启用时间：2026 年 11 月 1 日。

价目表按区域和场景分得很细。

区域与场景	免费时长	单价	日封顶
峰迭新区 6 处公共停车场	1 小时内	2 元/时	10 元
峰迭新区龙江街路侧	1 小时内	1 元/时	10 元
民俗博物馆路口至福津街北路侧	半小时内	1 元/时	8 元
福津街北至水务局路侧	半小时内	首小时 1 元/时，之后 0.5 元/时	7 元
翠英街等 3 段路侧	半小时内	0.5 元/时	6 元
御景公园应急避难场	半小时内	首小时 1 元/时，之后 0.5 元/时	5 元
老城区东街、追思园	半小时内	2 元/时	13 元
老城区滨河路 2、3、4 号	半小时内	1 元/时	8 元
老城区河南村、月圆村	半小时内	0.5 元/时	5 元
县人民医院前街道	1 小时内	首小时 3 元/时，之后 2 元/时	20 元

十档价，四种免费时长，三种封顶逻辑。

公告还区分了收费类型。道路内、景点、政府全额投资建设的停车场，走政府定价，即批复价。机关、医院、学校、博物馆、体育场馆等公益单位对外停车场，走政府指导价，最高不超过批复价，下浮不设限。

收费方式写的是：智慧停车系统自动计费与人工现场登记收费相结合，支持线上小程序、线下缴费终端。

这句话说明了当下的真实状态——系统上了，人还得在。

一个县城的停车收费，最难的不是定价，是把"谁的车、停了多久、该收多少"记住。二十多行价目，意味着一套规则引擎要能按路段、按时段、按首小时后区别取价。

系统里这叫费率表。费率表每多一行，出口就多一个出错的地方。

价目表越细，越不能靠人记。

4. 北京：没绑车牌的车，也能跨区合并缴费了

10 月 28 日，北京发布的消息说，自 10 月 27 日起，"北京交通"APP 和"北京道路停车缴费"小程序在原有"已绑定车辆跨区合并支付"的基础上，新增"临时代缴"跨区合并支付。

用大白话讲：以前你得先把车牌绑进 APP，才能把几个区欠的停车费一次付清。现在不绑也能付，输入车牌、勾选不同区域的多笔订单，一笔完成。

变化	之前	现在
已绑定车辆	可跨区合并支付	不变
未绑定车辆	只能一区一单缴	可"临时代缴"，多区合并
覆盖场景	道路停车订单	道路停车订单

这是个很小的功能，但解决的是很具体的问题。

外地车、租的车、借朋友的车，这三类车主都懒得绑。不绑，就只能在每个区分别缴。人一旦嫌麻烦，欠费就留下来了。

北京对道路停车欠费的规则是有梯子的：驶离车位起 30 日内应缴，逾期未缴由区停车管理部门催缴，经两次催缴仍不缴，处 100 元罚款，情节严重的 300 至 800 元。

把缴费入口做顺，等于把这条梯子的第一级削低。

对运营方，这类改造不像上系统那么显眼，但它直接影响收缴率。收缴率上不去，前面算得再细也是账面数字。

让人少点三次，欠费就少一截。

🔧 行业观察（政策）

行业信号：《人民日报》10 月 28 日第 18 版刊发评论《停车收费要算清"分钟账"》，指出停 61 分钟按 2 小时收的"向上取整"把成本转给车主，提到杭州部分公共停车场已改按分钟计费、上海今年 6 月就道路停车收费政策优化方案公开征求意见（同一路段 15 分钟含以内免费、超出从开始停放时间起计费、单台车每自然日 2 次短时免费）、南昌与长沙优化管理细则，并强调对设备改造滞后的停车场要推动系统升级；同日榆林市发改委批复榆阳区富康路金水熙岸等 4 处监管停车场按三类区收费，每 15 分钟 0.5 元、24 小时封顶 15 元、40 分钟以内免费、夜间封顶 5 元，并要求接入榆林智慧停车管理平台、兼容微信支付宝及 ETC、缴费及服务页面不得因商业广告与营销弹窗干扰用户查询缴费；甘肃舟曲县公告新老城区智慧停车收费系统 11 月 1 日启用，十档价目、日封顶 5 至 20 元，采取系统自动计费与人工现场登记相结合；北京市交通委 10 月 27 日起在"北京交通"APP 与"北京道路停车缴费"小程序新增未绑定车辆的"临时代缴"跨区合并支付。

行业判断：这四条是同一条政策的四个切面。人民日报定调的是方向——技术条件具备，向上取整就没有理由；榆林落的是单价，15 分钟 0.5 元，把计费单位从"小时"改成了"刻钟"；舟曲落的是覆盖面，一个县一次排出十档价、二十多行，说明县域市场正在从"收不收"过渡到"怎么收"；北京落的是入口，未绑车也能合并缴费，把缴费这一端的摩擦往下压。四件事拼起来看，政策的手已经伸到了两个过去不管的地方：一是计费引擎里的时间精度，二是缴费页面的干净程度。榆林那份批复把"不得弹窗"写进价格文件，是个信号——监管开始把"体验"当成收费合规的一部分。对运营方，这意味着改费率表只是第一步，后面还有时间戳、支付通道、页面规范三件事要一起过。

（以下为观点，非新闻事实）

二、智慧停车软件/平台系统相关新闻

1. 永川：41 处点位上 ETC 无感支付，11 月初开闸

10 月 28 日，重庆永川区融媒体中心发布消息：永川智慧停车完成 ETC 无感支付功能建设，预计 11 月初正式上线，首批 41 处点位已公示。

依据是两份文件：交通运输部《关于开展 ETC 智慧停车城市建设试点工作的通知》，以及《重庆市停车管理条例》里鼓励停车场采用电子感应设备计费收费的条款。

怎么用：装了 ETC 设备的车，在布设了 ETC 天线的点位停放后，系统读取 OBU 设备信息，从 ETC 账户自动扣费，离场不用再操作。

项目	内容
首批点位	41 处
上线时间	预计 11 月初
触发条件	仅在布设 ETC 天线的点位触发
安全机制	实名制"一车一卡一标签"，依托国家密钥体系与银行清算机制
账单查询	停车订单在"永川智慧停车"服务号，ETC 账单在"重庆高速"服务号
原有渠道	微信、支付宝、现金照常保留，收费标准和免费时长不变

官方特意划了重点：ETC 只是新增一个支付渠道，收费标准、免费停放时长政策保持不变。

这个补充不多余。每一次新增支付方式，车主第一反应都是"是不是要涨价"。

41 处点位这个数字，说明它是有边界的。不是全区所有泊位都能 ETC 扣费，只有布了天线的点位才行。

这带来一个很实际的问题：车主怎么知道哪个位子能刷 ETC？

如果不知道，就会出现"以为自动扣了、其实没扣"，然后收到一条欠费通知。这类投诉在 ETC 停车试点城市里出现过。

解决方式通常有两种：一是点位地图，在 APP 里标出来；二是进场时的语音或屏显提示。两种都要靠平台侧把"点位属性"做成一个字段，而不是靠现场贴纸。

对做系统的一方，ETC 接入真正难的不是读 OBU。

难的是账。一笔 ETC 扣费，涉及停车平台、ETC 发行方、银行清算三方，任何一方对不上，车主看到的就是"我付了但你说我没付"。

多一个支付通道，就多一条对账链路。

2. 进博会：一句话把车位约好，停车证还得彩打

第九届中国国际进口博览会 11 月 5 日至 10 日在国家会展中心（上海）办。10 月 28 日，"2026 进博交通出行服务专区"上线。

今年专区里多了一个东西：AI 出行智能体"小交"。

它做的事不复杂。你在"随申行"APP 或微信小程序里进专区，点"开始咨询"，用语音或文字说一句"我要开车去四叶草，怎么停车"，它会直接弹出一张功能卡片，点进去就是停车预约系统。支持中英文切换。

环节	做法
入口	"随申行"APP 或微信小程序 → 进博交通出行服务专区
预约系统	"上海停车"APP 及微信、支付宝小程序同步开放
可选区域	国展周边、即停即走、虹桥商务区
预约规则	支持当日预约，可提前 1 小时预约停放
停车证	预约后下载，正反两面彩色打印放车头备查
取消规则	停车证获取后，停车预约不可取消

周边停车场（库）全部纳入预约体系。这句话的分量比"AI 智能体"大。

一个大型展会期间，周边几十个场库如果各约各的，车主就会在几个小程序之间来回跳。全部纳入一个预约池，意味着这些场的余位要实时汇总到一个地方，还要能按区域锁量。

这是典型的"临时高峰调度"场景。平时不用，一年用两次，但每次都要顶得住。

AI 智能体在这个链条里的位置，其实是最外面那一层。

它解决的是"我不知道去哪约"，不是"约不到"。真正的难点在后面：余位准不准、锁量会不会超卖、停车证核验怎么和道闸联动。

一个细节能说明这套流程有多重：停车证要正反两面彩打，放在车头。纸质凭证还在。

入口做得越轻，后面那套调度就得越重。

3. 平湖：30 家单位的 1984 个位，道闸全联网了

10 月 28 日，浙江平湖做了一场"消消乐"活动，政协委员、村社区干部、媒体代表近 20 人去看"安心泊车"项目的开放运营情况。

数字是：30 家单位、1984 个内部停车位，免费向市民开放。另有 9 个社会经营性停车场推出夜间停车优惠。

做法是"无差别化进入"——不设门槛、应开尽开，除单位公车外车位全部对外开放。

预约走微信小程序"平易停"：一次注册登录，实时预约导航，无感免费进出；没预约的市民可以现场登记停放。

环节	做法
开放范围	30 家单位、1984 个位，除公车外全部开放
预约入口	微信小程序"平易停"，一次注册
通行方式	预约后无感免费进出；未预约可现场登记
技术底座	机关事业单位共享停车道闸联网升级，已全部改造完成
数据同步	泊位数据与"平易停"平台实时互通、动态更新

这 1984 个位，数量不算多。真正值得看的是"道闸联网升级，现已全部改造完成"这一句。

机关事业单位的车位开放，过去最难的就是这一步。每家单位一套道闸、一个品牌、一个后台，谁也不想先动。要开放，就得先联网；要联网，就得先把各家的闸机接进一个平台。

平湖把这件事做完了。做完之后，才有"实时预约"和"无感免费进出"。

免费开放还有个隐形成本：没有收入，就没有钱维护系统。这也是很多地方开放一阵子又收回来的原因。

平湖配了另一只手——9 个社会经营性停车场的夜间优惠。一边是免费的公共资源，一边是收费的市场资源，两边在同一个平台上排队。

开放一步是表态，联网一步才是能力。

位子接进来只是第一步，难的是接进来之后还管得顺。车牌认得出、车位引得准、收费和运营落在同一套账上，才算真的接住。慧猫开源停车管理平台把这四件事放进一套系统，装在自己的服务器上，能改能扩，字段和接口都留着自己动。文档与在线试用：https://huimao.doc.huizhidata.com

4. 偃师：同一个区两天两个标，8 家全过、费率 98.88%

10 月 28 日，洛阳市公共资源交易中心发布《偃师区公共停车场和智慧停车系统设备采购项目（EPC）中标结果公告》，项目编号洛直工施招标（2026）0230 号。

时间线和前一天那个标几乎一样。

招标公告 9 月 24 日发布，评标 10 月 21 日在远程评标七室，候选公示 10 月 23 日至 26 日、公示期内无异议，定标 10 月 27 日在定标二室，方法还是核查随机法。

8 家中标候选人，全部通过核查，没有一家被淘汰。

中标人是金居建设发展股份有限公司（牵头人）与中国华西工程设计建设有限公司（联合体成员）。报价两个费率：工程建安费为经评审后工程结算价款的 98.88%，设计费为工程财政评审审定价的 0.96%。工期两年。

项目	槐新北路立体车库（10 月 27 日公告）	公共停车场及设备采购（10 月 28 日公告）
中标人	中盛万安建设（牵头）＋中裕工程	金居建设（牵头）＋中国华西
候选家数	10 家	8 家
核查结果	全部通过	全部通过
建安费费率	99.11%	98.88%
设计费费率	0.98%	0.96%
定标方法	核查随机法，两次随机	核查随机法
工期	两年	两年

两个标摆在一起，能看出这套机制的实际效果。

8 家和 10 家候选，全部通过核查，说明资格审查这一关没有筛人。既然筛不掉人，价格就成了场上剩下的那一个变量。但核查随机法下，价格又不决定谁中标。

于是所有投标人的最优策略趋同：贴着上限报。

结果就是 99.11% 和 98.88%，两个数差 0.23 个百分点。设计费 0.98% 和 0.96%，差 0.02 个百分点。

这不是巧合。同一批时间节点、同一套评标办法、同一种定标方式，出来的结果必然接近。

对招标人，这意味着两件事。一是价格上省不下钱；二是既然选人靠抽签，质量只能靠合同条款和履约管理兜。

对投标人，这意味着报价部门的工作量会下降，标书里的方案章节反而更重要——因为它不参与打分，只影响核查。

当价格不决定输赢，标书就变成了一份资格证明。

🔧 行业观察（软件与平台）

行业信号：重庆永川区 10 月 28 日宣布智慧停车完成 ETC 无感支付建设、预计 11 月初上线，首批 41 处点位已公示，依据交通运输部 ETC 智慧停车城市建设试点通知与《重庆市停车管理条例》，车辆在布设 ETC 天线点位停放后由系统读取 OBU 自动扣费，采取实名制一车一卡一标签、依托国家密钥体系与银行清算，停车订单在"永川智慧停车"服务号查询、ETC 账单在"重庆高速"服务号查询，原有收费标准与免费时长不变、微信支付宝现金渠道保留；"2026 进博交通出行服务专区"10 月 28 日上线，首次引入 AI 出行智能体"小交"，可在"随申行"内以语音或文字跳转停车预约，"上海停车"APP 及微信支付宝小程序同步开放预约，可选国展周边、即停即走、虹桥商务区三类区域，支持当日预约与提前 1 小时预约，停车证须正反两面彩色打印置于车头、获取后预约不可取消；浙江平湖 30 家单位 1984 个内部停车位免费开放、9 个社会经营性停车场推出夜间优惠，机关事业单位共享停车道闸联网升级已全部完成、泊位数据与"平易停"平台实时互通，可实时预约导航与无感免费进出；洛阳市公共资源交易中心 10 月 28 日公告偃师区公共停车场和智慧停车系统设备采购项目（EPC）中标结果，8 家候选全部通过核查，金居建设发展股份有限公司（牵头）与中国华西工程设计建设有限公司联合体中标，建安费费率 98.88%、设计费费率 0.96%，工期两年。

行业判断：这四条分别落在系统的四个位置。永川在支付层，ETC 是新增通道不是新规则，但它把"对账"这件事从两方变成三方，41 处点位这个边界又要求平台把"点位属性"做成字段，否则车主不知道哪儿能刷。进博会在调度层，把周边场库全部纳入一个预约池，靠的是余位实时汇总与区域锁量，AI 智能体只是最外面那层壳，壳做得越轻，后面的调度越要重。平湖在接入层，1984 个位不多，但"道闸联网升级全部完成"这句话背后是几十家单位各不相同的闸机品牌和后台，这一关过了才有实时预约和无感进出。偃师在交付层，两个标、8 家和 10 家候选全过、费率 98.88% 与 99.11%，说明核查随机法下价格不构成竞争，投标策略必然贴着上限，招标人省不下钱，只能靠合同管质量。四层里最容易被低估的还是接入层——支付和调度都可以靠一个项目推进，接入只能一场一场谈。

（以下为观点，非新闻事实）

三、市场与竞品最新动态

1. 科拓：中报毛利率 45.5%，AI 岗亭进了 100 个场

10 月 28 日，科拓股份（02272.HK）盘中一度涨超 7%。截至 13 时 34 分，涨 7.69%，报 48.44 港元/股，成交额 267.35 万港元。

消息面是上市后首份中期报告。

指标	数值
收益（截至 6 月 30 日止六个月）	3.339 亿元
纯利	2440 万元
综合毛利率	45.5%
停车场运营业务毛利率	45.2%
承包运营及闲时运营车场数	493 个，同比增加 131.0%
AI 岗亭应用	已在 100 个停车场项目落地

另外两条：公司开发了 KeytopAgent AI 代理基础平台；9 月 17 日与华为云签署框架合作协议。

这份中报里最值得看的不是毛利率，是 493 这个数。

承包运营和闲时运营的车场数，一年增加 131%。这个增速远高于行业新增车位的速度。

说明这家公司的重心在往运营端挪。

设备生意的逻辑是：卖一套闸机、一批相机，收一次钱。运营生意的逻辑是：签一个场，按年分成，收很多次钱。

后者的毛利结构完全不同。设备毛利靠硬件成本控制，运营毛利靠人效和周转率。

45.2% 的运营毛利率，说明这门生意目前还算好做——但 493 个场意味着 493 套现场人员、493 份业主合同、493 本账要平。

再看 AI 岗亭和 AI 代理平台。

"岗亭"是停车场里最贵的一环：一个人、一张桌子、一台电脑，三班倒。用 AI 替代岗亭，省的是人力成本，动的是最刚性的一块支出。

100 个项目落地，这个数量说明它已经不是演示阶段。

和华为云签框架协议，指向的是算力与模型。停车场的视频流数据量大，本地跑不动，只能上云。

设备商往运营走，是因为设备的钱越来越薄。

2. 株洲：17 台外地车欠 10421.5 元，租车公司输了

10 月 28 日，红网报道了株洲的一起判决。

原告是株洲智慧停车平台，被告是长沙一家汽车租赁有限公司。案由是服务合同纠纷，一审已宣判。

报道的表述是，这是当地针对外地车牌停车欠费发起的第一起诉讼。

事实部分：2024 年 9 月至 2026 年 8 月，这家公司名下 17 台机动车频繁使用株洲城区道路智慧停车泊位，累计产生停车服务费 10421.5 元。平台多次催缴，对方拒付。

项目	内容
涉案车辆	17 台，登记在租赁公司名下
欠费期间	2024 年 9 月—2026 年 8 月
欠费金额	10421.5 元，另承担逾期利息
被告抗辩	车辆已对外出租，实际用车非本公司人员，不知情
法院认定	车辆权属登记为该公司；反复驶入泊位即接受服务，成立事实停车服务合同；内部租赁关系不免除对外付费义务
后续路径	公司付清后可依租车协议向承租人追偿

判决书里那句话值得记住。企业将车辆对外出租，只是其与承租方之间的内部约定。这条内部关系不能免除车辆登记产权人对外应付的费。

判决之后，追缴的边界从本地个体车主，扩到了跨市经营主体。

株洲对停车欠费的司法追缴已经常态化了。2025 年 10 月，法院已对首批 50 名长期欠费车主集中发出支付令；平台随后启动多批次集中诉讼，明确"法律并未设置起诉金额下限"。

10421.5 元，17 台车，平均一台 613 元。

这笔钱不值得打官司。但它值得打，因为打的不是这一笔。

对运营方，这个案子确认了一件事：车牌登记在谁名下，账就找谁。这条规则成立，欠费才有回收的路径。

对系统，这意味着"车辆权属"要能查。一笔订单挂在车牌上，车牌挂在主体上，主体能追。这三层如果连不起来，判决赢了也执行不了。

追缴能力不在法院，在车牌和主体能不能对上号。

3. 广州：夜里的空位，被做成 399 元的月卡

10 月 28 日，羊城晚报刊了一篇广州错峰共享停车的报道。

开头是个具体的人：家住天河林和邨的李女士，老旧小区车位配比不足，晚上回家常要绕十几分钟找位，停路边又怕罚单。现在她在门口的 PO PARK 东方宝泰购物广场办了夜间停车月卡，工作日晚间到次日上午可停，步行回家 8 分钟，每月 399 元。

项目	数字
东方宝泰配套车位	780 个
周边老旧小区车位配比	普遍不足 0.6
商业停车场夜间空置	常年超四成
夜间月卡价格	399 元/月
政策依据	2026 年 8 月《广州市人民政府办公厅关于推进停车资源错时共享利用的意见》

这篇报道里最关键的一组对照：一街之隔，小区车位配比不足 0.6，商业停车场夜间空置超四成。

一边缺，一边空。中间隔着的不是距离，是信息。

平台做的事就是把这两头接起来：分时段套餐、长停月卡。长停月卡的价格约为常规全天月卡的一半，每月限定出场次数，超出按临停计费。

这个产品设计很聪明。它卖的不是车位，是"你不常开"这件事。

一个经常出差的人，一个月用车五六天。给他一张全天月卡，他用不上；给他一张按次计费的临停卡，他嫌贵。长停卡正好卡在中间。

同一套模式已经在广州设计之都、珠江新城雅居乐中心、越秀盈力大厦、琶洲中洲中心落地，覆盖商业综合体、家居卖场、写字楼、会展商圈。

对车场，这是把夜间空置的四成变成收入。对小区，这是把夜间的停车压力往外挪。对平台，这是在同一批位上卖两种时段。

这套逻辑成立的前提，是系统能按时段切分库存。白天卖给写字楼，夜里卖给居民，同一批位子、两套价格、两本账。

切不干净，就会出现居民月卡的车白天占着位、白领来了没处停。

错峰共享卖的不是车位，是时段。

🔧 行业观察（市场与竞品）

行业信号：科拓股份（02272.HK）10 月 28 日盘中涨 7.69% 报 48.44 港元，上市后首份中期报告显示截至 6 月 30 日止六个月收益 3.339 亿元、纯利 2440 万元、综合毛利率 45.5%、停车场运营业务毛利率 45.2%，承包运营及闲时运营车场数达 493 个、同比增加 131.0%，并开发 KeytopAgent AI 代理基础平台、AI 岗亭已在 100 个停车场项目应用，9 月 17 日与华为云签署框架合作协议；株洲智慧停车平台诉长沙某汽车租赁有限公司服务合同纠纷一审宣判，17 台登记在该公司名下的车辆 2024 年 9 月至 2026 年 8 月欠缴道路停车服务费 10421.5 元，法院认定反复驶入泊位即成立事实停车服务合同、内部租赁关系不免除登记产权人的付费义务，判令补缴并承担逾期利息，此前 2025 年 10 月已对首批 50 名长期欠费车主集中发出支付令；广州 PO PARK 东方宝泰购物广场配套 780 个车位，向周边老旧小区推出夜间停车月卡 399 元/月，周边小区车位配比普遍不足 0.6、商业停车场夜间空置常年超四成，平台侧以分时段套餐与长停月卡（约为常规全天月卡一半、每月限定出场次数）匹配潮汐需求，模式已在广州设计之都、珠江新城雅居乐中心、越秀盈力大厦、琶洲中洲中心落地，政策依据为 2026 年 8 月《广州市人民政府办公厅关于推进停车资源错时共享利用的意见》。

行业判断：三条新闻说的是同一个转向——钱从"卖东西"往"管东西"挪。科拓的 493 个承包及闲时运营车场、同比 131% 的增长，比 45.5% 的毛利率更能说明问题：设备商正在把自己变成运营方，因为设备的钱越来越薄，运营的钱能按月收。株洲那个案子是另一面：运营的前提是收得回，17 台车 10421.5 元，平均一台 613 元，打官司不划算，但这条规则一旦确立，欠费才有回收路径。广州的 399 元月卡是第三面：同一个场，白天卖给写字楼、夜里卖给居民，卖的不是车位而是时段，前提是系统能按时段切分库存、把两本账分干净。三件事合起来，行业的重心已经从"建多少位"转到"位子怎么用、钱怎么收"。对做平台的一方，这意味着考核指标要跟着变——过去看接入车场数，现在得看单场年收入、时段利用率、欠费回收率。

（以下为观点，非新闻事实）

四、简短小结

一、《人民日报》10 月 28 日第 18 版评论提出停车收费要算清"分钟账"，61 分钟按 2 小时收的"向上取整"被点名。杭州部分场已按分钟计费，上海 6 月就 15 分钟免费、每日 2 次短时免费征求意见，南昌、长沙在改细则。

二、榆林市发改委同日批复 4 处停车场按 15 分钟 0.5 元收费、24 小时封顶 15 元、40 分钟以内免费、夜间封顶 5 元，并要求接入市平台、兼容微信支付宝 ETC、缴费页面不得被广告弹窗干扰。

三、甘肃舟曲 11 月 1 日启用新老城区智慧停车收费系统，十档价目、四种免费时长，日封顶 5 至 20 元，采取系统自动计费与人工登记相结合。北京市交通委 10 月 27 日起支持未绑定车辆跨区合并缴费。

四、永川 41 处点位上 ETC 无感支付、11 月初上线；进博会周边场库全部纳入一个预约池，AI 智能体"小交"承接入口；平湖 30 家单位 1984 个位开放，道闸联网全部改造完成。

五、科拓中报运营车场 493 个、同比增 131%，AI 岗亭落地 100 个项目；株洲判下首例外地车牌欠费案，17 台车 10421.5 元；广州把商业场夜间空位做成 399 元月卡。

五、行业观察：分钟账背后是三本账

把今天的线索排成一张表。

行业信号	对运营方的实际含义
人民日报点名"61 分钟按 2 小时收"	跳档点是投诉最集中的位置，规则要写死在引擎里
杭州按分钟、上海拟 15 分钟免费、榆林 15 分钟一档	三种写法对应三套逻辑，改之前先定清楚是哪一种
榆林 40 分钟以内免费、超出扣减 40 分钟	门槛式免费与抵扣式免费是两种算法，写错出口就吵
榆林要求接入市平台、兼容 ETC、页面禁弹窗	体验开始被当成收费合规的一部分
舟曲十档价、四种免费时长	费率表每多一行，出口就多一个出错点
舟曲系统自动计费＋人工登记并行	系统上了人还在，说明兜底流程还没跑通
北京未绑车也能跨区合并缴费	缴费入口每少一步，欠费就少一截
永川 41 处点位可用 ETC 扣费	点位属性要能查，否则车主不知道哪儿能刷
进博会把周边场库纳入一个预约池	高峰调度靠余位实时汇总与区域锁量，不靠界面
平湖 1984 个位、道闸联网全部改完	开放是表态，联网才是能力
偃师两个标 8 家与 10 家全过、费率 98.88% 与 99.11%	价格不决定输赢，质量只能靠合同与履约
科拓运营车场 493 个、同比增 131%	设备商在变成运营方，考核要从建成转向收入
株洲 17 台车欠 10421.5 元判补缴	车牌挂在谁名下，账就找谁，追缴先要把主体对上

十三行并排，落到两句判断上。

第一句：计费颗粒度切细，是这套系统最容易做、也最容易被高估的一步。把"按小时"改成"按 15 分钟"，改的是一个除法。但要让这个除法算得对，前面得有时间戳精确到分钟的进出记录，后面得有能对上的支付与对账通道。榆林那份批复把"接入平台""兼容 ETC""页面禁弹窗"三件事和价格写进同一份文件，恰好说明这三件事本来就是一件事。一笔停车费从进场到入账，中间任何一环掉链子，按分钟计费就变成了按分钟扯皮。

第二句：钱收得回来，才叫收入。株洲那个案子金额不大，17 台车、10421.5 元，平均一台 613 元，但法院认了"反复驶入即接受服务"和"内部租赁不免除对外义务"两条，等于给所有路侧运营方递了一把钥匙。这把钥匙能开多少门，取决于平台能不能把车牌、主体、订单三层数据串起来。串不起来，判决书只是一张纸。

对车场和物业，眼下有三件事可以做。

一件是把费率表的行数数清楚。一个场有几档价、几个免费时长、几个封顶逻辑，列成一张表。这张表超过十行，就该考虑用规则引擎而不是人工配置。

一件是把时间戳的来源定下来。是相机识别的时间，还是地磁触发的时间，还是道闸抬杆的时间？三个时间差几秒，跨档位时就是一笔争议。

一件是把缴费页面的第一屏留给订单。广告、弹窗、优惠券，能挪就往后挪。车主在出口只想知道两件事：停了多久、要付多少。

对车主，变化会体现在两处。

一处是"多停一分钟"不再多付一小时。15 分钟一档的计费方式，停 1 小时 5 分钟只多付一档，不是多付一小时。

另一处是欠费更容易补上。不用绑车牌、能跨区合并、手机上就能缴清，欠费从"忘了"变成"顺手"。

把今天的观察收成一句话：停车收费正在从"定多少钱"变成"怎么算清、怎么收上、怎么让人愿意付"。

信息来源

榆林市发展和改革委员会《关于榆阳区富康路金水熙岸等停车场停车服务收费标准的批复》（2026 年 10 月 28 日，回复榆林城投公共服务有限公司城投公共函〔2026〕46 号）——4 处监管停车场为榆阳区富康路金水熙岸停车场、高新区发展路圣佳国学传播中心停车场、金沙雅苑金沙路和文宫路停车场、榆阳区上郡路居然之家停车场，按三类收费标准执行，每 15 分钟 0.5 元、24 小时连续停车最高限价 15 元；停车 40 分钟（含）以内免收，超过 40 分钟的扣减 40 分钟后计费；夜间收费最高限价 5 元，冬季（11 月 1 日—次年 3 月 31 日）为 18:30—次日 8:00，其余（4 月 1 日—10 月 31 日）为 20:00—次日 8:00；标准自批复之日起执行、有效期一年；要求公示收费类区、收费标准、收费主体、计费时间、计费方式、收费依据及监督举报电话，主动接入榆林智慧停车管理平台并完成停车诱导设施安装，兼容微信、支付宝及 ETC 等支付方式，缴费及服务页面不得因商业广告、营销弹窗等干扰用户正常查询与缴费，如需发布互联网广告应显著标明关闭标志并确保一键关闭（市级发展改革部门价格批复口径，文中「折成一小时 2 元」为按 15 分钟 0.5 元所作的算术折算）
《人民日报》2026 年 10 月 28 日第 18 版评论《停车收费要算清"分钟账"》（中国新闻网、人民周刊网同日转载）——指出 61 分钟按 2 小时收的"向上取整"把经营便利的成本转嫁给消费者；浙江杭州部分公共停车场已从"向上取整"改为按分钟计费；上海市发展改革委 2026 年 6 月就道路停车收费政策优化方案公开征求意见，拟规定同一路段内停放 15 分钟（含）以内免费、超出 15 分钟的自开始停放时间起计费、单台车辆全市范围内每自然日可享 2 次短时免费停车；江西南昌、湖南长沙等地优化城市道路停车管理细则；提出对设备改造滞后的停车场要推动系统升级，不能让好政策卡在"最后一公里"（党报评论口径，文中上海方案处征求意见阶段，最终条款以正式发布文件为准）
舟曲县人民政府网站《关于正式启用舟曲县新老城区智慧停车收费管理系统的公告》（2026 年 10 月 27 日，落款舟曲县福盛市政工程建设有限公司）——依据《舟曲县发展和改革局关于舟曲县机动车停放服务收费标准的批复》（舟发改〔2026〕168 号），2026 年 11 月 1 日起正式启用；峰迭新区 6 处公共停车场（统办楼南侧、移动公司、民俗博物馆、青峰、人社局、新区汽车客运站）1 小时内免费、超过后每车 2 元/时、每天最高 10 元；龙江街路侧 1 小时内免费、1 元/时、每天最高 10 元；民俗博物馆路口至福津街北与福津街半小时内免费、1 元/时、每天最高 8 元；福津街北至水务局半小时内免费、首小时 1 元/时、之后 0.5 元/时、每天最高 7 元；翠英街、滨河路入口至水务局、坝子村红绿灯路口至翠英街北半小时内免费、0.5 元/时、每天最高 6 元；御景公园应急避难场半小时内免费、首小时 1 元/时、之后 0.5 元/时、每天最高 5 元；老城区东街与追思园半小时内免费、2 元/时、每天最高 13 元；滨河路 2、3、4 号半小时内免费、1 元/时、每天最高 8 元；河南村与月圆村半小时内免费、0.5 元/时、每天最高 5 元；县人民医院前街道 1 小时内免费、首小时 3 元/时、之后 2 元/时、每天最高 20 元；翼龙宾馆至农家小院半小时内免费、2 元/时、每天最高 15 元；道路内、景点与政府全额投资建设停车场实行政府定价，机关、医院、学校、博物馆、体育场馆等公益单位对外停车场实行政府指导价、最高不超过批复价且下浮不设限；收费方式为智慧停车系统自动计费与人工现场登记相结合，支持线上小程序与线下缴费终端（县级政府网站公告口径，具体执行以现场公示牌与发改批复为准）
北京市交通委员会经"北京发布"披露（2026 年 10 月 28 日，光明网转载）——自 10 月 27 日起，"北京交通"APP 与"北京道路停车缴费"小程序在已绑定车辆可"跨区合并支付"的基础上，新增"临时代缴"跨区合并支付功能，未绑定车辆的停车人可全选或勾选不同区域内的多笔道路停车订单、一笔完成缴费；两个入口持续提供道路停车位查询、道路停车缴费、电子票据开具等服务（市级交通主管部门发布口径，罚款档位引自《北京市机动车停车条例》相关规定）
重庆市永川区融媒体中心（2026 年 10 月 28 日）——永川智慧停车完成 ETC 无感支付功能建设，预计 11 月初正式上线，首批 ETC 无感支付点位 41 处已公示；依据交通运输部《关于开展 ETC 智慧停车城市建设试点工作的通知》与《重庆市停车管理条例》鼓励采用电子感应设备计费收费的规定；装有 ETC 设备的车辆在布设 ETC 天线的点位停放后，系统读取 OBU 设备信息并从 ETC 账户自动扣费；仅在布设 ETC 天线的点位触发；实行实名制"一车一卡一标签"，依托国家密钥体系与银行清算机制，配套订单核对与异议申诉渠道；停车订单可在"永川智慧停车"服务号查询、ETC 账单可在"重庆高速"服务号查看；ETC 仅为新增支付渠道，原有收费标准与免费停放时长不变，微信、支付宝、现金渠道照常保留（区级融媒体转述运营方口径，41 处点位清单与扣费规则以运营方后续公告为准）
新闻晨报·随申 Hi《去进博怎么坐车停车？问 AI"小交"》（2026 年 10 月 28 日，网易与腾讯新闻转载）——第九届中国国际进口博览会 11 月 5 日至 10 日在国家会展中心（上海）举办，"2026 进博交通出行服务专区"近日上线并首次引入 AI 出行智能体"小交"，支持中英文双语；用户可在"随申行"APP 或微信小程序内以语音或文字发起咨询并跳转对应服务；停车预约系统在"上海停车"APP 及微信、支付宝小程序同步开放，可选国展周边、即停即走、虹桥商务区三类区域，支持当日预约、可提前 1 小时预约停放；停车证须正反两面彩色打印放置车头备查，停车证获取后预约不可取消；专区另整合公交接驳、轨道交通、酒店定制巴士等资源（媒体转述主办方与交通部门口径，预约规则以专区页面为准）
新浪财经《共享车位怎么预约？消防通道怎么管理？今天 20 人代表走进这里》（2026 年 10 月 28 日，2026 年民生优享行动第二次"消消乐"活动报道）——平湖市 30 家单位 1984 个内部停车位免费向市民开放，另有 9 个社会经营性停车场推出夜间停车优惠；开放采取无差别化进入、除单位公车外车位全部对外开放；点位接入智慧停车系统，市民可通过微信小程序"平易停"一次注册登录、实时预约导航、无感免费进出，未预约市民可现场登记停放；机关事业单位共享停车道闸已联网升级并全部改造完成，泊位数据与"平易停"平台实时互通、动态更新、线上预约；市交通运输局停车场 2026 年 7 月接入系统；御珑湾三期开展消防通道专项升级，布设消防车通道预警监测系统、安装警戒摄像头 7 处（地市级媒体活动现场报道口径，1984 个位为开放总量，不含 9 个经营性停车场夜间优惠车位）
洛阳市公共资源交易中心《洛阳市偃师区城市管理局偃师区公共停车场和智慧停车系统设备采购项目（EPC）中标结果公告》（洛直工施招标〔2026〕0230 号，2026 年 10 月 28 日发布）——招标公告 2026 年 9 月 24 日发布，评标 10 月 21 日在远程评标七室，中标候选人公示期 10 月 23 日至 10 月 26 日、公示期内未收到异议，定标 10 月 27 日在定标二室、方法为核查随机法；8 家中标候选人均通过核查、无未通过者；中标人为金居建设发展股份有限公司（牵头人）与中国华西工程设计建设有限公司（联合体成员）；工程建安费用报价费率为经评审后工程结算价款的 98.88%，设计费用报价费率为工程财政评审审定价的 0.96%；工期两年；施工资质为市政公用工程施工总承包壹级（D141073060）、设计资质为工程设计市政行业甲级（A151007237）（市级公共资源交易平台中标结果公告口径；文中与 10 月 27 日槐新北路立体车库 EPC 的对比，两项数据分别取自两份独立公告，本文仅作并列陈述，不作同项目判断）
同花顺财经《科拓股份盘中涨超 7%，中报业绩增长并携手华为云转型 AI》（2026 年 10 月 28 日）——科拓股份（02272.HK）10 月 28 日盘中涨超 7%，截至 13 时 34 分涨 7.69%、报 48.44 港元/股、成交额 267.35 万港元；公司发布上市后首份中期报告，截至 6 月 30 日止六个月实现收益 333.9 百万元、纯利 24.4 百万元、毛利率提升至 45.5%，停车场运营业务毛利率升至 45.2%，承包运营及闲时运营车场数达 493 个、同比增加 131.0%；公司开发 KeytopAgent AI 代理基础平台，AI 岗亭已在 100 个停车场项目应用，并于 9 月 17 日与华为云签署框架合作协议（财经媒体转述上市公司中报口径，收入与利润为未经审计的中期数据）
株洲日报经红网"百姓呼声"发布《17 台外地车欠缴道路停车服务费！株洲首例诉讼宣判：补缴 10421.5 元》（2026 年 10 月 28 日）——湖南株洲智慧停车平台诉长沙某汽车租赁有限公司服务合同纠纷一案一审宣判，为针对外地车牌停车欠费发起的首例诉讼；2024 年 9 月至 2026 年 8 月，该公司名下 17 台机动车使用株洲城区道路智慧停车泊位，合计产生停车服务费 10421.5 元；被告抗辩车辆已对外出租、实际用车非本公司人员；法院查明车辆权属登记为该公司，反复驶入泊位停放视作接受停车运营服务、双方成立事实停车服务合同，内部租赁关系不能免除车辆登记产权人对外付费义务，判令支付欠费并承担相应逾期利息，公司付清后可依租车协议向承租人追偿；2025 年 10 月法院已对首批 50 名长期欠费车主集中发出支付令，平台随后启动多批次集中诉讼（地市级党报报道口径，判决为一审结果，是否上诉以法院后续信息为准；文中"平均一台 613 元"为 10421.5 除以 17 的算术折算）
羊城晚报·羊城派《广州错峰共享停车政策深化落地，停车难下如何盘活闲置车位？》（2026 年 10 月 28 日）——广州天河林和邨居民在 PO PARK 东方宝泰购物广场办理夜间停车月卡，工作日晚间至次日上午可停、每月 399 元；东方宝泰配套车位 780 个，周边建成超 20 年的住宅小区车位配比普遍不足 0.6，一街之隔的商业停车场夜间空置车位常年超四成；2026 年 8 月《广州市人民政府办公厅关于推进停车资源错时共享利用的意见》印发，推动停车资源错时共享规范化、规模化；平台侧以分时段套餐、长停月卡（价格约为常规全天月卡一半、每月限定出场次数、超出按临停计费）匹配潮汐需求，模式已在广州设计之都、珠江新城雅居乐中心、越秀盈力大厦、琶洲中洲中心等项目落地（地市级党报报道口径，月卡价格为报道所述个案，各场实际价格与规则以其公示为准）

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榆林 4 处停车场的具体执行日期与计费细节以现场公示牌和收费系统为准，文中"折成一小时 2 元"为按 15 分钟 0.5 元所作的算术折算，未计入免费时长与封顶规则。上海道路停车收费优化方案在文中出现时处于公开征求意见阶段，最终条款以正式发布文件为准，本文不就其施行时间作判断。舟曲县的十档价目为公告列示内容，本文归并为十行表述，未逐条复制公告全部路段名称；系统自动计费与人工登记并行的实际执行比例未见披露。北京"临时代缴"的适用范围以"北京交通"APP 与小程序的页面提示为准，文中罚款档位引自《北京市机动车停车条例》相关规定，并非新设条款。永川 ETC 无感支付的 41 处点位为公示口径，扣费规则、点位范围与正式上线时间以运营方后续公告为准；文中"车主怎么知道哪个位子能刷 ETC"为分析性提问，不代表已发生投诉。进博会停车预约的规则以专区页面为准，文中未就预约成功率作判断。平湖 1984 个位为开放总量，不含 9 个经营性停车场的夜间优惠车位，各单位的开放时段以现场公示为准。偃师项目公告未披露停车场泊位数与建筑面积，本文不就项目规模作判断；与槐新北路立体车库 EPC 的费率对比为两份独立公告的并列陈述，不构成同一项目内部的比较。科拓股份的收入与利润为未经审计的中期数据，493 个车场为承包运营及闲时运营口径，AI 岗亭的 100 个项目未披露具体功能边界。株洲案件为一审判决，是否上诉以法院后续信息为准，文中不对个案责任作评价，"平均一台 613 元"为算术折算。广州的 399 元月卡与"约为常规全天月卡一半"均为报道所述个案与平台表述，各场实际价格与规则以其公示为准。

微电网EMS行业早报（10月29日）｜广元旺苍开工2兆瓦储能微电网，接3座小水电

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

📑 时间范围：2026年10月28日午后 — 10月29日 02:00（凌晨）。

开场｜一个矛盾：丰水期的电，送不出去
一、今日行业政策动态
- 1. 北京把「绿色微电网」写进了十五五规划
- 1. 南方区域市场转正的复函，点名一份合同
- 1. 50 号令：一份合同要签一年以上
- 1. 前三季度 58536 亿千瓦时，现货只占一成
- 🔧 行业视角（政策）
二、微电网EMS软件/平台系统相关新闻
- 1. 旺苍那套系统，有两副面孔
- 1. 凉山金河：秒级进孤岛，靠两级分工
- 1. 茫洲岛二期：5 台风机是为夜里装的
- 1. 汉翔 9 兆瓦／54 兆瓦时：自研 EMS 进了厂区
- 🔧 行业视角（软件与平台）
三、市场与竞品最新动态
- 1. 几内亚 92.5 兆瓦：185 台柴油机排在一起
- 1. 雄安 1.25 兆瓦与金堂 24.967 兆瓦峰
- 1. 南网国际招的不是一座站，是一群
- 🔧 行业视角（市场与竞品）
四、简短小结
五、行业观察：光伏按天走，水电按雨走
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开场｜一个矛盾：丰水期的电，送不出去

广元市旺苍县，英萃镇元山村。

10 月 27 日，这里动工了一个微电网，位置在 10 千伏英鼓线的末端。这条线管着旺苍北部山区的檬子乡、米仓山镇，2000 多户人家，还有沿线的景区和几家石材加工厂。（川观新闻 10-28）

网架是典型的「单线单变」。一条线进去，一台变压器顶着，没有第二条路可走。

这种结构在城里有替代方案。一条线检修，负荷可以从另一条线转过去，叫转供。末端没有第二条线，转供这两个字就不存在。

山里的麻烦很具体。暴雨、滑坡、森林火险，任何一样都可能让这条线停下来。停下来的时候，末端这几千口人就只能等。

负荷也杂。沿线有旅游景区，用电有季节性；有几家石材加工厂，白天是负荷大头，设备启动时冲击不小；剩下的是 2000 多户居民，晚上才是高峰。

三类负荷，三个曲线，叠在一条末端的单回线上。

「末端」这两个字，说的不只是位置，还有运维半径。这条线从变电站出来，走几十公里山路，沿途的杆塔、开关、变压器，巡检一趟要一天。出了故障，先坐车，再走路，最后才到点。

所以末端工程的设计逻辑，和城里不一样。城里追求「少停电」，末端追求「停了也能自己转起来」。

可这条线上还有一件怪事。

英鼓线沿线有 3 座小水电站。水是现成的，机组也是现成的。但每到丰水期，这几座站一起往线上送，线路电压就被顶高了，送不出去，水白白流走。

报道写得很直白：本地水电资源充足，丰水期集中发电往电网输送，容易造成线路电压过高，不少水能白白浪费。

所以这条线同时有两个病。一个是电太多，一个是电可能突然没有。

国网广元供电公司给出的方子，是「水电＋储能」。新建一套 2 兆瓦／4.179 兆瓦时的集装箱式储能，通过柱上融合开关搭接到 10 千伏英鼓线 55 号杆，另外配套融合开关和网源分界开关。最大可以同时输出 2000 千瓦，一共能存 4179 度电。计划 11 月中旬完工。

项目参数	数值
位置	10 千伏英鼓线末端，55 号杆搭接
储能规模	2 兆瓦／4.179 兆瓦时（集装箱式）
最大输出	2000 千瓦
可存电量	4179 度
沿线电源	3 座小水电站
供电对象	檬子乡、米仓山镇 2000 余户及景区、石材加工企业
网架特征	单线单变
完工时间	计划 11 月中旬

数字摆在这里，问题也跟着来了。

一个 2 兆瓦的柜子，满功率往外放，撑两个钟头。两个钟头，买不来一个丰水期，也顶不住一场滑坡后的三天。

它只能做一件事：把电从一个时刻，挪到另一个时刻。

丰水期多出来的那部分，挪到电压不越限的时候用掉；主网不在的那几个小时，挪成台区不黑的那几个小时。

这就是矛盾所在。工程的名字叫「末端保供」，听起来是保供电。可它真正要解决的，是「电太多」和「电太少」这两件相反的事，同时长在一条线上。

一、今日行业政策动态

1. 北京把「绿色微电网」写进了十五五规划

10 月 28 日下午，北京市政府印发《北京市「十五五」时期新型能源体系规划》。

一份首都的能源规划，通常讲的是外调、讲的是通道、讲的是大基地。这份文件里有一句，落点很小。

原话是：积极开展绿电直连试点，支持绿色微电网和源网荷储一体化建设。

同一段里还要求，加强配电网增容、线路改造和智能化升级，建成适应大规模分布式可再生能源并网和多元负荷需要的智能配电网。

这两句话放在一起，说的是一件事：电从远处来，也要在近处用掉。

规划里的数字不少。全市新能源利用率达到 95% 以上；力争新增光伏、风电装机 200 万千瓦；外调绿电规模力争达到 710 亿千瓦时；新型储能装机 60 万千瓦；可再生能源供热面积占比提升到 15%。

还有一个数跟微电网直接相关：新建算力中心 100% 使用绿电，存量数据中心电源使用效率（PUE）压到 1.35 以下。

算力中心要 100% 绿电，而绿电在夜里没有。要么买绿证，要么就地配储能，要么两个都做。

规划里还有一串负荷数字，指向同一件事。累计建成充电桩 65 万个、大功率充电设施 1500 座、社会公共换电站 300 座；新能源汽车保有量达到 240 万辆，新注册登记汽车中新能源车比例达到 65%。

这三样东西的共同点是：它们是「会突然要电」的负荷。65 万个桩，如果同时段有百分之一在快充，就是几万千瓦的瞬时需求。

供给端要 95% 的利用率，需求端在造脉冲。中间的缓冲，只能靠配电网和就地的那一层。

规划要点	数值／表述
全市新能源利用率	95% 以上
新增光伏、风电装机	力争 200 万千瓦
外调绿电规模	力争 710 亿千瓦时
新型储能装机	60 万千瓦
可再生能源供热面积占比	15%
新建算力中心绿电比例	100%
存量数据中心 PUE	1.35 以下
充电桩／大功率充电设施／换电站	65 万个／1500 座／300 座
微电网相关表述	支持绿色微电网和源网荷储一体化建设

判断一句话：微电网从「项目」变成了「城市基础设施的一层」。

一个项目要考虑回本，一层设施要考虑的是「哪里必须有」。

2. 南方区域市场转正的复函，点名一份合同

10 月 28 日，国家发改委网站挂出一份复函。

文件名是《关于同意南方区域电力市场转入正式运行的复函》，文号发改办体改〔2026〕715 号，签发日期 10 月 14 日。

南方区域市场 10 月 24 日已经转正，这份复函是把它落到纸面上的那一份。

复函里有几条要求，值得逐字看。

一条是「健全完善电力保供中长期合同高比例签约履约机制」。一条是「完善适应新能源运行特性的市场机制」。还有一条是「推动除保障性用户外的电力用户全部直接参与市场交易」。

三条连起来读，是一个顺序：先有合同保底，再有机制适应波动，最后把人全部推到场内。

对微电网来说，第二条最要紧。

「适应新能源运行特性的市场机制」，翻译成工程语言，就是允许按照出力的实际形状去结算，而不是按一个平均值去结算。

「全部直接参与」，翻译过来是「不再有人替你兜着」。过去保障性用户不进场，价格波动与它无关；现在除了保障性用户，剩下的都要自己面对 15 分钟一个价。

转正式运行这个动作本身，也有内容。连续结算试运行跑了一年多，规则、出清、结算都跑过一遍，才敢把「试」字去掉。去掉之后，五省区的煤电、水电、核电、风电、光伏在同一套规则下竞价，价格随供需实时刷新。

体量摆在那里。南方区域市场注册经营主体超 27 万户，占全国约四分之一；市场化交易电量占比 67.5%，比全国平均高约 4 个百分点。

同一批数据里还有一个参照。国家能源局 10 月 27 日发布，1 至 9 月全国各电力交易机构累计完成交易电量 58536 亿千瓦时，同比增长 18.9%。其中现货交易电量 6347 亿千瓦时。

现货占整个市场交易量的比例，大约一成。

判断一句话：规则已经在为「波动」让路，但真正按波动结算的量还很小。

小，意味着先行的人要自己承担试错成本。

3. 50 号令：一份合同要签一年以上

10 月 23 日，国家发改委在官网公布《能源保供中长期合同管理办法（试行）》，第 50 号令，6 章 45 条，12 月 1 日施行。

这份文件头一次把电煤、电力、天然气三类保供中长期合同放进同一个制度框架。

电力部分有两条硬要求。

涉及国家能源战略和规划的跨省跨区电量，须通过 1 年及以上的合同全额签约。

省内的合同签约量，须达到上一年度发（用）电量的一定比例。价格由市场形成，各地不得强制签订固定价格。

把这两条和上一节的复函拼起来，能看出一条线。

复函说「高比例签约履约」，50 号令说「1 年及以上」和「一定比例」。前者是方向，后者是尺子。

尺子的意义在于可核。过去「保供」是政治任务，签了多少、履约多少，年底汇总一次。现在有了期限和比例的硬要求，履约就变成了可以逐月对账的事。

「各地不得强制签订固定价格」这句，同样值得停一下。它说的是：可以要求你签，但不能替你定价。量是行政的，价是市场的。

对一座末端微电网，这件事暂时还不构成压力。它的电不上网卖，也就不进这份合同。

但方向是清楚的。规则正在把「一年」当成一个基本的时间单位。

文件	时间单位	关键要求
50 号令（12-01 施行）	1 年及以上	跨省跨区电量全额签约；省内达上一年度发（用）电量一定比例
南方区域复函（10-28）	年度	保供中长期合同高比例签约履约
现货市场	15 分钟	节点电价随供需刷新
一座末端微电网的调度	秒级至小时级	电压、频率、充放

四行放在一张表里，差距一目了然。

判断一句话：制度的时间单位是年，设备的时间单位是秒。中间那一层，是软件要待的地方。

4. 前三季度 58536 亿千瓦时，现货只占一成

10 月 27 日，国家能源局发布前三季度电力市场数据。

1 至 9 月，全国各电力交易机构累计完成交易电量 58536 亿千瓦时，同比增长 18.9%。

拆开看结构。

省内交易 45499 亿千瓦时，同比增长 22%。跨省跨区 13037 亿千瓦时，同比增长 9.1%。

按品种分，中长期 52189 亿千瓦时，现货 6347 亿千瓦时。

绿电交易 2492 亿千瓦时，同比增长 6.1%。这个增速低于市场整体的 18.9%。

9 月单月，全国市场交易电量 6737 亿千瓦时，同比增长 17.5%；绿电 310 亿千瓦时，同比增长 6.9%。

口径	1—9 月电量（亿千瓦时）	同比
市场交易总量	58536	+18.9%
省内交易	45499	+22%
跨省跨区	13037	+9.1%
中长期	52189	—
现货	6347	—
绿电	2492	+6.1%
9 月单月	6737	+17.5%

按公布数据算，中长期占市场交易总量约 89.2%。

结构里还有一处值得看：省内交易同比增长 22%，跨省跨区只增长 9.1%。

省内的增速是跨省的两倍多。这说明新增的市场化电量，主要发生在省界之内。

原因不难理解。省内的合同好谈，计量好核，结算周期短；跨省要过通道、过协议、过两个交易机构。省间壁垒这几年在拆，但拆得比省内慢。

对微电网的含义是：它服务的那点电量，几乎全部在省内这一层流动。省内的规则怎么定，比全国统一市场怎么建，对它的影响更直接。

这个比例说明一件事：绝大多数电，还是提前谈好的。

现货只占一成，却决定了剩下九成的价格参照。这是电力市场这几年最反常识的地方。

另一个数字更值得留意。绿电交易同比增长 6.1%，低于市场整体的 18.9%，也低于省内的 22%。

绿电的量在涨，但涨得比大盘慢。原因不难猜：绿电的价值要靠用电侧买单，而用电侧买单的前提是能证明这度电是绿的。

这也是为什么「可计量、可追溯」这两年反复被提起。证书解决的是归属，计量解决的是这一刻。

判断一句话：量在中长期，价在现货，账在结算——三件事分在三个时间尺度上。

一个只会看表的系统，接不住这三层。

🔧 行业视角（政策）：这四条政策，落点都在「把时间单位定下来」。北京规划把微电网放进城市基础设施，定的是「建在哪」；南方区域复函要保供合同高比例签约，定的是「先锁多少」；50 号令把跨省跨区合同拉到 1 年以上，定的是「锁多久」；前三季度数据说明中长期占近九成，定的是「现在锁成了什么样」。四件事没有一件在讲新设备，全在讲怎么把不确定的出力，装进确定的时间格子里。格子越细，对软件的要求越高。

二、微电网EMS软件/平台系统相关新闻

1. 旺苍那套系统，有两副面孔

回到英鼓线。

方案里对这套储能的描述只有八个字：并网可调，离网可保。

八个字，其实是两套完全不同的控制逻辑。

并网的时候，主网在。电压和频率由大电网给，储能是个跟随者。它要做的事是「吸收」——丰水期小水电发得多，线路电压往上抬，储能充电，把多余的有功吸走，顺便吸收无功，把电压压回去。

离网的时候，主网没了。这时候没有谁给基准电压，储能必须自己变成那个基准。构网型控制，自己给出电压和频率，让沿线的小水电机组跟着它转。

一个是跟随，一个是给出。同一个柜子，两套身份。

这两套身份之间，隔着一个动作：切换。

切换的难点不在设备，在判据。什么时候算「主网没了」？电压跌到多少、持续多少毫秒、三相是不是同时跌？判早了会误切，判晚了设备已经跳了。

还有一个更少被提起的问题：岛划多大。

方案里配了融合开关和网源分界开关。分界开关装在哪，孤岛的边界就划在哪。

边界划大了，2000 千瓦要同时顶更多台区，4179 度电撑不到两小时。边界划小了，被划在外面的用户还是黑的。

运行状态	谁是基准	储能干什么	主要约束
并网可调	主网	充电吸收富余、吸收无功、压住末端电压	电压上限、线路载流
离网可保	储能自己（构网）	给出电压频率、支撑台区、带小水电一起转	电量库存、负荷优先级
切换过程	由判据决定	按预设顺序动作	判据阈值、动作时序

判断一句话：两小时能撑多久，不取决于电池，取决于岛划了多大。

这是一个拓扑问题，被写成了设备参数。

再往下还有一层，是负荷分级。

同样的 4179 度电，保居民基本照明，能撑很久；保石材厂的破碎线，可能半小时就没了。景区、加工厂、居民三类负荷，哪一类算「重要用户」，要事先由供电方和用户一起认定，不能等停电那一刻再商量。

认定完了，还要写进策略：一级负荷不断，二级负荷延时断开，三级负荷立即切除。这套动作要自动执行，因为孤岛发生的时刻，通常没人守在屏幕前。

两个约束打架的情况也不少。丰水期中午，小水电满发，电压顶到上限；同一时刻，如果储能电量已经接近满仓，它想充也充不进去。

这时候的选择只有三个：让小水电少发（弃水）、让电压越限、或者让负荷多用一点。

三个都不理想。可行的做法是提前算——在电量接近满仓之前，就把下午的放电计划往前挪。

这两件事最后要落到同一张台账上：哪个开关在动、哪台柜子在充放、几点切。慧知开源微电网EMS平台把企业、电站、设备三级资产和光伏、储能、负荷接进一套 EMS，并网与离网两套策略同处配置，私有化部署，能改能扩。文档：https://ems-doc.huizhidata.com/

2. 凉山金河：秒级进孤岛，靠两级分工

同样是四川，同样是 10 千伏线路末端，凉山那边已经投运了。

10 月 27 日，国网凉山供电公司 10 千伏金河末端保供型微电网工程投运。（四川网络广播电视台 10-28）

金河线投运超过 20 年，全长 140.7 公里。其中部分区段是防火期大风停运避险的重点区段——风大就停电，这是硬规定。

工程在 157 号杆处新建末端微电网，配 520 千瓦／1044 千瓦时模块化储能，覆盖沿线 15 个台区、624 户。

模式叫「构网型储能＋10 千伏线路微网」。

真正值得看的是控制架构：两级。

本地层，在线路停运时秒级转入孤岛运行，储能支撑台区持续供电。全局层，由配电自动化主站统筹，实时监测数据，主网恢复后自动同期并网。

两级的分工，藏着一条工程惯例。

秒级这件事，不能走「上报—决策—下发」的路径。通信断了、主站忙着、通道拥塞，任何一个环节慢半拍，秒级就变成分钟级。所以本地层必须自己判、自己动，不依赖远方指令。

全局层管的是另一类事：哪个台区优先、什么时候并回去、并回去的时候相位对不对。这些不着急，但需要全局信息。

层级	时间尺度	靠什么判断	管什么
本地层	秒级	本地量测，不依赖通信	进孤岛、稳电压、保台区
全局层	分钟级	配电自动化主站，全局数据	台区优先级、同期并网、运行监视

判断一句话：该快的地方不能问人，该准的地方不能靠猜。

两级不是冗余，是把两种时间尺度分开处理。

140.7 公里这个长度，也解释了两级为什么必须这么分。末端离变电站几十公里，通信走无线公网或光纤，任一段断掉都可能失联。失联的时候，本地层还得能动作。

「自动同期并网」这五个字，同样不轻。主网恢复时，孤岛的电压、频率、相位要跟主网对上，才能合闸。差得多了合上去就是一次冲击。这件事本地做不了，必须由掌握全局信息的那一层来判断。

报道里还有两个数：模块化集成设备让工期缩短 60%，投资降低 40%。

这两个数说明，末端微电网的成本结构已经变了。贵的不再是设备和土建，是把这些东西排明白的那部分工作。

按 520 千瓦、15 个台区算，平均每个台区不到 35 千瓦。这个数字不大，但它出现的位置关键——它不在变电站，在离用户最近的那一段。

一段线停了，变电站能监测到，但看不见哪几户黑了。台区这一层的数据，才是「谁还亮着」的答案。

624 户分散在 15 个台区，平均每台区四十来户。这个密度意味着，一台 520 千瓦的柜子，撑的不是一个院子，是一条十几公里长的山沟。

3. 茫洲岛二期：5 台风机是为夜里装的

广东江门，漭洲岛，6.8 平方公里，常住人口约 200 人，是江门最偏远的住人离岛。

2024 年，南方电网广东电网公司捐赠建成的绿色微电网一期投运，岛上的用电条件明显改善。（南方＋ 10-27）

改善之后，新的麻烦来了。

村支书说，村民这两年添空调、买冰柜，用电负荷眼看着要翻一番。但晚上光伏不发力，柴油机偶尔还得顶上一两个小时。

于是有了二期。

二期新增 20 千瓦光伏设备、261 千瓦时储能设备，另装 5 台小型风机，总容量 25 千瓦。10 月 4 日动工，力争年底前投产。

三样东西的分工很清楚。

光伏加 20 千瓦，主要补白天。储能 261 千瓦时，是把白天的富余搬到晚上。5 台风机 25 千瓦，专门补夜里——风在晚上也吹。

配置	一期（2024 投运）	二期（新增）
光伏	已建	＋20 千瓦
储能	已建	＋261 千瓦时
风机	无	＋5 台，共 25 千瓦
解决的时段	白天为主	夜间缺口
管理系统	人力监控为主	微电网智能管理系统

还有一件配套的事，报道里用了一句话：这套系统投运后，海岛微电网管控更智能、更高效。

具体是「在线观测、远程调控」，运行状态一目了然。

对一座 200 人的岛，这八个字的分量比设备重。去一趟要坐船，风浪大了船不开。人能不到场，系统得到场。

还有一个细节值得看：为什么是 5 台 25 千瓦，而不是 1 台 25 千瓦。

五台分开布，一台坏了其他四台还在；分散布置，每台都靠近它要供的那几个点，线损小。代价是五套基础、五条通信、五个维护点。

这是海岛项目常见的取舍。设备的总容量一样，可靠性不一样，运维成本也不一样。

取舍	一台 25 千瓦	五台 5 千瓦
总容量	25 千瓦	25 千瓦
单点故障影响	全停	降容 80%
安装与维护点	1 处	5 处
对监控系统的要求	单机监视	多点聚合、逐台可查

判断一句话：运维半径决定系统形态。

离得近，可以靠人巡检；离得远，只能靠数据回传和远程指令。

4. 汉翔 9 兆瓦／54 兆瓦时：自研 EMS 进了厂区

把视线挪到中国台湾。

台中水湳厂区，汉翔启用了一套 9 兆瓦／54 兆瓦时的储能微电网。（行业媒体汇编 10-28）

这个规模在工业表后场景里不小。9 兆瓦的功率，54 兆瓦时的电量，满功率放电六个小时。

方案里整合了风光、储能和自研的 EMS，具备孤岛运转与智慧调度能力。企业评估，一年可省下近 40% 的能源成本。

这个 40% 要看清口径。它是企业自己的评估，不是第三方审计，也不是电网结算单上的数。

表后场景的账，本来就和表前不一样。

表前算的是上网电价、容量补偿、辅助服务。表后算的是电费单：需量电费、峰谷价差、以及「本来要买 UPS 和柴油机」的那笔钱。

一套 54 兆瓦时的系统，能替代一部分UPS，能削掉一个尖峰需量，能在停电时顶上六个小时。这三笔钱加起来，才是那个 40% 的来源。

麻烦在于，这三件事抢的是同一块电量。

备电要求「随时满仓」，理想状态是一直不动；峰谷套利要求「每天两充两放」，把电量用足；需量削减要求「在峰值那 15 分钟必须放」，其他时候随意。

三个要求放在一张 54 兆瓦时的表上，就要排优先级。多数项目的做法是留一条备电底线，比如始终保 30% 的 SOC 不动，剩下的 70% 拿去套利和削峰。

这条底线定在哪，直接决定那 40% 能兑现几成。

用途	对电量的要求	与其他用途的冲突
应急备电	随时保留一定 SOC	占用可套利电量
峰谷套利	每天充放循环	深放会吃掉备电余量
需量削减	峰值时段必须放得出	与套利时段可能重叠

判断一句话：这笔钱的数额，取决于三条用途怎么分那 54 兆瓦时。

维度	表前（电源侧／电网侧）	表后（工业厂区）
收入来源	上网电价、容量补偿、辅助服务	电费单节省、备电替代
关键指标	可用率、响应时间、申报准确率	需量峰值、峰谷价差、停电损失
EMS 的考核对象	调度指令执行	月度账单

判断一句话：表后微电网的 EMS，最终的考官是财务，不是调度。

这也解释了为什么这类项目越来越强调「自研」——账单口径要跟着客户的电价结构改，买来的标准品改不动。改一次口径，往往要动计量、动分时、动报表，三处一起改。

🔧 行业视角（软件与平台）：这一天四条材料，讲的是同一套系统在四种场景里的四种长相。旺苍要在一个柜子上装两副面孔，难点在判据和岛的边界；凉山把秒级和分钟级拆成两层，难点在「哪一层不许问人」；茫洲岛把风机加在夜里，难点在运维半径；汉翔把 54 兆瓦时放在厂区，难点在账单口径。四件事的共同点：真正难的部分都不在设备清单上，而在「什么时候动作、动作到什么程度、动完怎么算账」这三句话里。设备可以招标，这三句话只能自己写。

三、市场与竞品最新动态

1. 几内亚 92.5 兆瓦：185 台柴油机排在一起

10 月 28 日，中国日报网报道了几内亚西部一个铝土矿项目的能源系统。

项目叫银谷国际铝土矿，建的是一套 92.5 兆瓦的独立能源系统。架构是「光伏＋储能＋柴油高压电源」。

柴油部分是 185 台 500 千瓦高压机组，形成 92.5 兆瓦的电源矩阵。

矿山的负荷很实在：开采、运输、破碎、加工，加上大量辅助设施，负荷大、运行时间长，而矿区本身远离公共电网。

185 台机组，是这个项目最值得看的数字。

不是因为多，而是因为它把「机组组合」这件事摆到了台面上。

一台柴油机有它舒服的负荷区间。带得太满，寿命受影响；带得太空，燃烧不充分、油耗上来、维护间隔缩短。所以「开几台」不是简单的加法，是要让每一台都落在舒服的区间里。

一个 92.5 兆瓦的系统，负荷低谷时可能只需要开几十台。开哪几台、开多少台、每台带多少负荷率，是一个组合优化问题。机组还有轮换的问题——同一台机器不能一直闲，也不能一直顶。

光伏进来以后，问题更复杂。白天光伏出力高，柴油机要压到最低；云来了，出力掉下去，柴油机要在一两分钟内补上。补的时候是加负荷，还是加机组，两条路的代价不一样。

电源类型	规模	可控性	调度难点
光伏	项目配置	不可控，看天	云层过境时的功率跌落
储能	项目配置	半可控	电量库存与充放节奏
柴油	185 台×500 千瓦＝92.5 兆瓦	可控，但启停慢	开几台、带多少负荷率

判断一句话：离网工业微电网卖的不是设备，是「多少台机组、按什么顺序启停」这份能力。

设备谁都能供，顺序只能自己算。做这套系统的公司，最后卖的往往是一份运行手册加一套调度软件，柴油机只是手册里的一章。

2. 雄安 1.25 兆瓦与金堂 24.967 兆瓦峰

国内的表后项目，这两天有两条对照。

10 月 27 日，国家能源集团雄安基地项目综合能源屋顶光伏、光储直柔微电网系统工程公布中标结果，河南京源建设工程有限公司中标。

项目屋顶光伏规划容量 1.25 兆瓦，采用自发自用、余电上网模式。工程范围包括屋顶光伏和光储直柔微电网系统的深化设计、采购、安装、调试及并网验收。计划 2027 年 3 月开工、6 月竣工。

另一条在成都金堂。浩旺产业园四个园区推进光储一体化，总装机 24.967 兆瓦峰，储能 3.888 兆瓦／8.676 兆瓦时。已投运段年发电超 300 万度，实际利用小时达 900 小时。

一个 1.25 兆瓦，新建，2027 年才开工。一个 24.967 兆瓦峰，已经在发电。

项目	规模	状态	形态
雄安基地	屋顶光伏 1.25 兆瓦	中标，2027-03 开工	光储直柔，新建
金堂浩旺产业园	24.967 兆瓦峰＋8.676 兆瓦时	部分已投运	园区级，存量屋顶

两条路的难点不一样。

新建项目的难点在设计：直流侧怎么配、柔性负荷怎么接、并网验收怎么过。存量项目的难点在兼容：原有配电结构不配合，屋顶承重和防水要复核，计量点要改。

计量点这一项最容易被低估。储能装在表后，充的电和放的电算不算同一笔，取决于表装在哪。表装在总进线，储能放电就等于替业主省了买电的钱；表装在分支，口径就变了。

判断一句话：新建比的是谁画得对，存量比的是谁查得清。

900 小时的利用小时，在成都这个光照条件下算不错。换成容量因子，大约是 10%——24.967 兆瓦峰的装机，一年里有九成时间是「装在那儿不怎么出力」的。

这不是缺点，是光伏的常态。它说明这套系统真正的价值不在发电量，在「白天自发自用省下来的电费」和「配了储能之后削掉的那部分需量」。

存量屋顶做对了配置，也能出数。

3. 南网国际招的不是一座站，是一群

10 月 27 日，南方电网国际有限责任公司挂出一个招标。

项目名是「非洲铜矿带微电网群互联运行关键技术研究」。

名字里有两个字值得停一下：微电网「群」。

过去几年，微电网的招标基本都是单座站：多大的储能、多少千瓦光伏、接在哪个杆上、保几个台区。这一次招的是研究，对象是一群站之间的互联。

群的价值在互济。A 站中午光多，B 站晚上负荷高，中间连着一条线，电就能过去。这在孤网场景里是刚需——铜矿带往往几个矿点分散在一大片区域，各自配一套储能，成本高、可靠性低。

群的难点也在互济。谁给谁备用、备多少、按什么价格结算、一条线断了以后群怎么拆成几个孤岛，这些问题单站时代不需要回答。

连接方式也是新的变量。几座站串成一条链，中间断一节，后面的全孤；接成环，断了还能绕，但保护整定要重做；接成星形，中心那一点成了单点。三种拓扑的可靠性、造价、控制复杂度各不相同。

单站时代，保护是「我这一站的事」。成群之后，保护要判断「故障在哪一段、哪几段该切出去、剩下的怎么重新组网」。这是配网自动化的活，只是搬到了离网场景里。

判断一句话：从一座站到一群站，多出来的不是设备，是一张结算表。

互济的技术难度可控，分账的难度不可控。

🔧 行业视角（市场与竞品）：这一天的三条市场信息，摆出的是三种规模下的三种竞争要素。185 台机组的离网矿山，比的是机组组合与交付组织；1.25 兆瓦和 24.967 兆瓦峰的园区，比的是设计能力与存量兼容；非洲铜矿带的微电网群，比的是互联规则与分账办法。规模从小到大，硬件占比在下降，规则占比在上升。一个行业的成熟度，往往就看它开始讨论「怎么分」而不是「怎么建」的那一天。

四、简短小结

广元旺苍那套 2 兆瓦／4.179 兆瓦时，接在 55 号杆，干的是两件相反的事：丰水期别让电压冲上去，主网不在时别让台区黑下来。一件是「吸收」，一件是「给出」，两套控制逻辑装在一个柜子里。
一个柜子满功率只够两小时。两小时能保多少人，取决于岛划了多大——这是拓扑问题，不是设备参数。分界开关装在哪，等于提前决定了保谁、不保谁。
凉山金河用两级控制解决了时间尺度：本地层秒级自己判，全局层分钟级统筹。该快的不能问人，该准的不能靠猜。140.7 公里的线上，通信随时可能断，本地那层是最后的依靠。
政策端把微电网写进了城市规划和市场规则，时间单位从年拉到 15 分钟；工程端还在为「两小时怎么用」发愁。中间的落差，就是软件的位置——制度按年算，设备按秒动，中间那层得有人翻译。
微电网开始成群。非洲铜矿带的「群互联」研究说明，下一轮竞争比的不是单站配置，是站与站之间怎么互相兜底、怎么分账。互济的技术难度可控，分账的难度不可控。

五、行业观察：光伏按天走，水电按雨走

写到这里，可以把今天的主线收一下。

行业里有个习惯，把水电当「调节电源」，把光伏风电当「波动电源」。

这个分类在大电网层面成立。有水库存的水电站，可以按调度指令增减出力，是调节资源。

但在配网末端，这个分类会失效。

英鼓线上那 3 座小水电站，多数没有调节库容。来水多少，就发多少。它们和光伏一样看天，只是看的不是同一片天。

光伏的周期是一天。中午最高，日落归零，误差以分钟计，可以预测得很准。

小水电的周期是一场雨。上游下雨，来水要过几个小时甚至一两天才到；雨停了，来水还要退一段时间。误差以天计，预测难度比光伏大。

两个周期不同步。

这就是为什么，一张固定的分时表排不出充放计划。

分时表的前提是「每天都差不多」。光伏勉强符合这个前提，小水电不符合。丰水期连续几天来水都大，枯水期连续几天都没水，中间还夹着暴雨后的突涨。

再往细里说，分时表还有两个隐含假设。

一个是「充放各一次」。真实情况是，丰水期中午要连着充两三次，因为电压一冲高就要吸，吸完水位降下来，过一会儿又冲高。

另一个是「电价时段固定」。可末端微电网在离网状态下根本没有电价，只有电量库存。同一套系统，一会儿按价格算，一会儿按电量算，判据得随时切换。

于是问题变成三层。

第一层是预测。两套预测要分开做，还要给出各自的误差范围。光伏预测错了，误差是几百千瓦；来水预测错了，误差可能是整条线的电压。

第二层是约束。并网时最硬的约束是电压上限，离网时最硬的约束是电量库存。同一套策略，两个约束不能同时满足，就要定优先级。

第三层是动作。电压逼近上限时充电，库存逼近下限时放电，两个信号同时出现时听谁的。

光伏按天走，水电按雨走。两个周期叠在一条线上，才有了「什么时候充、什么时候放」这道题。

还有一个容易被忽略的前提：来水预测的数据从哪来。

光伏预测有辐照、云图、历史出力，数据源成熟。来水预测要靠流域降雨、上游水文站、以及这几座小水电自己的历史发电曲线。

末端配网手里通常没有水文数据。它只有电表。所以现实的替代方案是「用电表反推来水」——把过去几个月各时段的发电量拉出来，和降雨记录对齐，拟合出一个经验关系。

这种办法不精确，但够用。它给出的不是「明天来水多少」，而是「明天大概率是偏丰还是偏枯」。

对排充放计划来说，这已经够了。策略需要的是方向，不是小数点。

再往外看一步。

南网在 APEC 框架下牵头编制的《构建适应高比例新能源的新型电力系统推荐解决方案》里，储能侧的说法是「构建覆盖秒级至季节级的灵活资源体系」。

秒级到季节级，中间跨了六七个数量级。

单座微电网不需要跨这么远。它只需要管住秒级（切换）、分钟级（功率平衡）、小时级（充放）、天级（来水与负荷）。

但方向是一致的：一套系统要同时装下好几个时间尺度，而且每个尺度的判据都不一样。

这也是今天所有材料的共同点。

北京规划把微电网放进城市基础设施，说的是空间上的密度。50 号令把合同拉到一年，说的是时间上的长度。凉山把控制拆成两级，说的是时间上的分层。旺苍把岛划在 55 号杆之后，说的是空间上的边界。

空间和时间，最后都要落到同一张表上。

那张表上有四列：几点、谁动作、动作多少、动作完怎么算。

四列里最难的是第一列。设备、开关、通信都能买，唯独「几点」要自己算——它取决于明天的天气、后天的来水、下周的检修计划，以及此刻柜子里还剩多少电。

填这四列，是软件的活。

一句话总结：容量是买来的，时刻是算出来的；买两小时容易，算准那两小时用在哪，才是软件的事。

信息来源

川观新闻／封面新闻《「水电＋储能」四川广元首个村镇末端保供微电网项目开工》（2026 年 10 月 28 日，记者刘彦谷，李恒慧）——10 月 27 日在广元市旺苍县英萃镇元山村开工，项目位于 10 千伏英鼓线末端；该线承担旺苍县北部山区檬子乡、米仓山镇 2000 余户居民及周边景区、石材加工等工矿企业供电，属典型「单线单变」结构；新建 2 兆瓦／4.179 兆瓦时集装箱式储能系统，最大可同时输出 2000 千瓦、储存 4179 度电，通过柱上融合开关搭接至 10 千伏英鼓线 55 号杆，配套融合开关、网源分界开关；沿线分布 3 座小水电站，丰水期集中发电易造成线路电压过高、水能浪费；系统具备「并网可调、离网可保」双重能力，主网断电时可切换独立供电并与沿线小水电组成小型独立电网；预计 11 月中旬完工（媒体署名报道口径，配置与投运时间以建设单位最终公布为准）
北京市人民政府《北京市「十五五」时期新型能源体系规划》（2026 年 10 月 28 日印发，证券时报同日报道）——全市新能源利用率达到 95% 以上；力争新增光伏、风电装机 200 万千瓦；外调绿电规模力争达到 710 亿千瓦时；新型储能装机 60 万千瓦；可再生能源供热面积占比提升至 15%；提出加强配电网增容、线路改造和智能化升级，建成适应大规模分布式可再生能源并网和多元负荷需要的智能配电网，积极开展绿电直连试点，支持绿色微电网和源网荷储一体化建设；新建算力中心 100% 使用绿电，存量数据中心电源使用效率（PUE）达到 1.35 以下（地方政府规划文件与媒体转载口径，指标以规划原文为准）
国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司《关于同意南方区域电力市场转入正式运行的复函》（发改办体改〔2026〕715 号，2026 年 10 月 14 日，10 月 28 日发布于国家发改委网站）——原则同意南方区域电力市场转入正式运行；要求健全完善电力保供中长期合同高比例签约履约机制，完善适应新能源运行特性的市场机制，推动除保障性用户外的电力用户全部直接参与市场交易，强化与跨电网经营区常态化交易的高效衔接（部委复函原文口径）
国家能源局 2026 年 1—9 月电力市场交易数据（2026 年 10 月 27 日发布，中国法院网等转载）——全国各电力交易机构累计完成交易电量 58536 亿千瓦时，同比增长 18.9%；省内交易 45499 亿千瓦时，同比增长 22%；跨省跨区 13037 亿千瓦时，同比增长 9.1%；中长期 52189 亿千瓦时，现货 6347 亿千瓦时；绿电交易 2492 亿千瓦时，同比增长 6.1%；9 月单月 6737 亿千瓦时，同比增长 17.5%，绿电 310 亿千瓦时，同比增长 6.9%；南方区域市场注册经营主体超 27 万户，市场化交易电量占比 67.5%（国家能源局发布数据；中长期占比 89.2% 为本文按公布值相除所得）
国家发展改革委《能源保供中长期合同管理办法（试行）》（第 50 号令，2026 年 10 月 15 日委务会议通过、10 月 19 日签发、10 月 23 日公布，12 月 1 日施行）——共 6 章 45 条，头一次将电煤、电力、天然气三类保供中长期合同纳入统一制度框架；电力领域明确涉及国家能源战略和规划的跨省跨区电量须通过 1 年及以上合同全额签约，省内合同签约量须达到上一年度发（用）电量的一定比例，价格由市场形成、各地不得强制签订固定价格（部委规章与答记者问口径，条款以原文为准）
四川网络广播电视台《全川首个！线路停运、台区不停电，凉山这个「超级充电宝」投运》（2026 年 10 月 28 日）——10 月 27 日国网凉山供电公司 10 千伏金河末端保供型微电网工程投运；金河线投运超 20 年、全长 140.7 公里，部分区段为防火期大风停运避险重点区段；在 157 号杆处新建末端微电网，配置 520 千瓦／1044 千瓦时模块化储能，覆盖 15 个台区、624 户；构建两级控制体系，本地层在线路停运时秒级转入孤岛运行，全局层由配电自动化主站统筹、主网恢复后自动同期并网；较传统线路改造工期缩短 60%、投资降低 40%（省级媒体署名报道口径）
南方＋／今日头条《岛民用电更安心，江门最偏远的住人离岛微电网二期建设提速》（2026 年 10 月 27 日，记者申红洲）——漭洲岛总面积 6.8 平方公里、常住人口约 200 人，为江门最偏远住人离岛；2024 年一期绿色微电网工程投运；二期新增 20 千瓦光伏设备、261 千瓦时储能设备，加装 5 台小型风机、总容量 25 千瓦；二期自 10 月 4 日动工，力争年底前投产；配套微电网智能管理系统，支持在线观测与远程调控；村民近两年添置空调、冰柜，用电负荷预计翻番，夜间光伏不发力时柴油机仍偶尔顶上 1 至 2 小时（媒体署名报道与受访者口径）
行业媒体汇编《汉翔 9MW／54MWh「电力岛」启用》（2026 年 10 月 28 日）——中国台湾台中水湳厂区启用 9 兆瓦／54 兆瓦时工业级表后储能微电网，整合风光、储能与自研 EMS，具备孤岛运转与智慧调度能力；企业评估年省能源成本近 40%，备电最长 6 小时；面向人工智能数据中心、医疗机构等高可靠用电场景（行业媒体汇编与企业评估口径；40% 为企业自行评估，非第三方审计或电网结算数据）
中国日报网《92MW「光储柴」微电网落地几内亚大型铝土矿项目》（2026 年 10 月 28 日）——几内亚西部银谷国际铝土矿项目建设 92.5 兆瓦独立能源系统，采用「光伏＋储能＋柴油高压电源」协同架构，含 185 台 500 千瓦高压柴油发电机组；矿山负荷涵盖开采、运输、破碎、加工及辅助设施，负荷规模大、运行时间长，矿区远离公共电网；高压柴油发电机组由顶端能源装备（GEPLEADER）提供（媒体署名报道与企业提供资料口径，光伏与储能具体容量未见披露）
每日经济新闻《2026 年前三季度电力交易量同比增长 18.9%；前三季度电气机械业利润同比下降 5.9%｜新能源早参》（2026 年 10 月 28 日）——10 月 27 日国家能源集团雄安基地项目综合能源屋顶光伏、光储直柔微电网系统工程公布中标结果，河南京源建设工程有限公司中标；屋顶光伏规划容量 1.25 兆瓦，采用自发自用、余电上网模式；工程范围包括屋顶光伏与光储直柔微电网系统的深化设计、采购、安装、调试及并网验收；计划 2027 年 3 月开工、6 月竣工（媒体汇编口径，中标金额未披露）
今日头条／行业媒体《浩旺产业园光储一体化项目助力金堂零碳升级》（2026 年 10 月 28 日前后）——成都金堂经开区浩旺产业园四个园区推进光储一体化，总装机 24.967 兆瓦峰、储能 3.888 兆瓦／8.676 兆瓦时；已投运段年发电超 300 万度，实际利用小时达 900 小时（行业媒体转载口径；利用小时为项目方披露）
电力招标采购网《南网国际公司非洲铜矿带微电网群互联运行关键技术研究招标公告》（2026 年 10 月 27 日）——招标人为南方电网国际有限责任公司，招标代理为南方电网供应链集团有限公司；标的为非洲铜矿带微电网群互联运行关键技术研究（招标公告口径，预算与技术需求以招标文件为准）
中国网《南方电网分享新型电力系统建设中国实践方案》（2026 年 10 月 28 日）——由中国南方电网公司牵头编制的《构建适应高比例新能源的新型电力系统推荐解决方案》发布，为 APEC「中国年」能源领域五项东道主自主贡献成果之一；技术维度提出「源网荷储协同、数智赋能」，电网侧提出加强配电网关键技术研究与智能微电网部署，储能侧提出构建覆盖秒级至季节级的灵活资源体系，数智化方面推动人工智能在新能源功率预测、源网荷储协同运行、系统安全评估等领域的深度应用（官方发布与媒体报道口径）

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零碳园区早报（10月29日）｜都江堰园区光伏定标：电价封0.50元，屋顶租2元一平米

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

📑 时间范围：10月28日午后 — 10月29日 02:10（凌晨）。

📑 本文目录

待生成

开场｜一块屋顶，卖出了三个价

10月28日15点19分，都江堰市人民政府网站挂出一份中标结果公示。项目叫"产城集团零碳园区项目"，采购单位是都江堰产城聚力产业园区管理有限公司。

评标会在10月21日上午10点开。10月23日到27日公示评标结果，公示期内没有收到质疑。28日定标。

中标的是一个联合体。牵头方成都协鑫数智科技有限责任公司，成员单位四川驰贵新能源科技有限公司。

报价不长，四行。就地消纳电价0.50元每度；屋顶租金2.00元每平方米每年；按10兆瓦光伏配10%储能；储能收益合作方拿80%，园区拿20%。

四行字，把一块屋顶拆成了三种生意。卖电、租屋顶、分储能。

矛盾就在这里。一个零碳园区项目，最贵的不是光伏板，也不是逆变器。是这四行字。

0.50元每度，一签可能就是二十年。屋顶2元一平米，一年一收。储能八成归合作方，园区拿两成。

电价定下来的那天，这个园区的电费就定了。

政策背景正好压在这一天。国家发改委、工信部、能源局印发的《关于开展零碳园区建设的通知》，附件《零碳园区碳排放核算方法（试行）》写得很直白：园区用电优先由绿色电力直接供应满足，比例原则上不低于50%。

首批52个国家级零碳园区，今年进入建设实施阶段。

50%这条线，靠买绿证过不去，得靠园区自己屋顶上的电。

那么两个问题就摆在桌面上。0.50元这条线，对园区到底是省钱，还是让利？园区为什么不自己投，要把屋顶和电价一起交出去？

今天这篇只回答这两个。

一、今日政策动态

五成的电要直供，园区连负荷曲线都还没画

先把"50%"这三个字的来历说清楚。

《零碳园区碳排放核算方法（试行）》要求，园区用电应优先通过绿色电力直接供应满足，原则上直接供应比例不低于50%。这份方法是《关于开展零碳园区建设的通知》的附件，随通知一起下发。

翻成人话：园区一年用的电，至少一半得是自己园子里发的绿电，或者专线拉进来的绿电。从电网买普通电，再买绿证抵账，这条路走不通。

《"十五五"碳达峰行动方案》给的数字更大。"十五五"期间要建100个左右国家级零碳园区、500个左右零碳工厂。首批52个已经进了建设实施阶段。

52到100，中间还有48个名额。

华北电力大学新型能源系统与碳中和研究院院长王志轩有一句话说得重。他说园区用能如果不采用零碳能源，零碳园区的建设基本上是空话。他把绿电直供叫作电力系统的"最后一公里"，也叫零碳园区的"第一道门槛"。

清华大学能源环境经济研究所所长张希良的说法更系统。他认为零碳园区首先是一项能源系统工程。电力、热力、燃气、储能、交通、工业过程相互耦合，任何一个环节波动，都会影响园区整体的碳排放和运营成本。

这些话指向一件事：50%不是采购指标，是设计指标。

中国能源研究会副秘书长、碳中和专委会主任委员江冰把话说到了痛处。用电负荷怎么预测、绿电从哪来、能不能稳定供、源网荷储怎么协同、储能在哪个环节配多大、配电网怎么改、和区域电网怎么衔接，这些都要在规划阶段回答。

他还补了一句：配电容量预留不足，后期加装储能和充电设施就处处掣肘；源荷匹配测算粗糙，绿电消纳率长期偏低；计量与核算体系没在设计阶段同步考虑，"双控"目标下就说不清、算不准。

最后一句最狠。规划上答错的题，建设阶段补不回来。

对园区的实际含义在哪？在于50%这个数字怎么算。

是按全年电量算，还是按月算？是按园区总用电算，还是按单个企业算？计量点装在并网点，还是装在企业的进线柜？

这三个问题不定，50%就只是一个口号。定了，才是一张能验收的表。

都江堰这份公告没写这些。它写的是电价、租金、配储比例和分成。这四行字背后，藏的正是计量和结算的口径。谁定口径，谁就能把50%算成51%，也能算成49%。

再往下拆一层，50%难在哪。

绿证和绿电直供，是两条完全不同的路。绿证是买一张凭证，证明你用了绿电，电本身还是从电网来的。绿电直供是物理上的电，从园区里的光伏板、或者专线拉过来的风电场，直接进园区。

核算方法认的是后者。要求写的是"绿色电力直接供应"，不是"绿色电力消费"。

这两个词的差别，决定了园区要不要建专线、要不要建配网、要不要和电网公司谈并网方式。

专线的账不便宜。一条十公里级的专线，加上开关站和二次设备，投资在几千万元。这条线只在一种情况下划算：园区旁边正好有一个风电场或者光伏电站，而且这个电站愿意直供。

没有这个条件，园区只能靠自己屋顶。屋顶又受面积限制。

所以50%这条线，对不同园区的难度差别很大。新建园区可以从规划阶段就把屋顶和专线一起设计，老园区只能在既有配网上找空间。

这也是为什么，今年密集出现的零碳园区标，越来越多是"光伏+储能+配网+平台"打包发。单发一个光伏标，凑不出50%。

福州三个园区，被要求"按国家级标准建"

10月26日，福建省人民政府办公厅印发一份文件。文号闽政办〔2026〕31号，成文日期10月19日，标题是《关于支持福州加快建设现代化国际城市的若干措施》。

七个方面，30条，自印发之日起实施，有效期5年。

其中"推进产业高质量发展"这一段，点了三个园区的名字：福州江阴港城经济区东部产业园、数字福建（长乐）产业园、连江可门新材料一体化产业园。

这三个是省级零碳园区。文件要求加快建，而且加了一句"鼓励按照国家级零碳园区标准建设"。

这句"按国家级标准建"，分量不轻。

省级园区和国家级园区，验收的尺子不一样。国家级要过碳排放核算方法那一套，要看绿电直供比例，要看单位能耗碳排放。省级标准松一些，有些指标可以商量。

一句"鼓励按国家级标准建"，等于把省级园区的验收口径往上提了一档。

文件还写了两件事：支持福州开展绿电直连项目和综合能源服务示范项目建设。

绿电直连，说的是电源和负荷之间拉专线，不绕公共电网。综合能源服务示范，说的是把电、热、冷、气放在一个盘子里卖服务，不只卖电量。

两件事都不新鲜，新鲜的是写进了省级文件，还给了5年有效期。

三个园区的底色不一样。文件在另一段写，支持江阴港城经济区、可门港经济区打造特色优势化工新材料产业高地。化工新材料是用电大户，也是用热大户，负荷曲线平，最适合上绿电直连。

数字福建（长乐）产业园，名字里带数字，做的是数据中心和数字产业。这类负荷全年不停，对电价的敏感度极高，对绿电比例的要求也最高。

一个要热，一个要电，一个要绿。三个园区三种需求，却按同一套国家级标准验收。这就是政策的用意：用一把尺子，量不同的产业。

同一天的文件里还有别的安排。海上风电装备产业集群在福州集中布局，推动建设零碳智慧新能源岛，促进海洋能综合开发利用，设立福州海洋中心，建设东南蓝碳监测与评估研究中心。

一座沿海城市的零碳账，从这里能看出层次。陆上是园区，海上是风电和海洋能，中间靠绿电直连串起来。

对甲方的含义很直接。你在福建做园区，接下来三年会看到两批标：一批是绿电直连的线路和开关站，一批是综合能源服务的平台和计量。前者是土建，后者是软件。

软件那一批，比土建更容易被压价，也更容易在验收时出问题。

碳排放进了地方考核，园区从"报数"变成"报预算"

10月28日，同花顺财经发了一篇山东土地集团的报道。里面有一句话，值得单独拎出来。

2026年起，国家正式实施碳排放预算管理制度，将碳排放强度、总量纳入地方政府考核。

"预算"这两个字，和"目标"不一样。

目标是年底算总账。预算是一开始就把额度分下去，中间盯着花，超了要解释。

报道里还有一个案例。山东土地集团已与莒县人民政府签约开展县域试点，推进莒县生物制造园试点零碳园区建设。

这个园区为什么值得看？因为它的成本结构极端。

生物制造最大的生产成本在电和工业蒸汽，两项占60%左右。谁有便宜的电和蒸汽，谁的产品成本就低。报道说，西北产业园区的能源成本仅为山东的三分之一。

三分之一，这是个让人坐不住的差距。

所以园区的动作是"源网荷储"一起上，用能碳管理把成本压下来。报道的原话是对用能成本进行有效管控，可以大幅提高行业竞争力。

把这两件事放在一起看，逻辑就清楚了。

碳预算下来了，地方政府手里有额度。额度要分给企业，企业要报数，数要能核。核数靠什么？靠分表计量，靠能碳管理平台，靠一条一条能对上原始凭证的数据。

碳预算一落地，园区的第一件事不是买设备，是装表。

这件事的顺序，很多园区搞反了。先建光伏，再想计量，最后发现并网点和企业进线柜之间差了三级表，电量对不上，碳账算不平。

对甲方的含义：今年做零碳园区，计量方案要和光伏方案一起画。分开画，验收时一定要返工。

绿电直供缺案例，交易所拿奖来找答案

10月28日，21世纪经济报道发了一篇稿子，标题是《绿电直供技术奖励来了零碳园区建设迎利好》。

事情本身不大。北京绿色交易所联合有关单位，依托国家绿色技术交易中心，发起设立"零碳时代奖"。首期主题定为"绿电直供技术和应用案例"，面向全国公开征集评选先进适用的绿色技术和应用案例，对评出的技术和案例给一定奖励支持。

一个奖，为什么值得写？

因为它承认了一件事：这个行业缺案例。

报道里把供需两端的难处摆得很清楚。

园区端有"三不"：不知道选什么，不敢选，用不好。不敢选是因为配电系统改造动辄数千万投入，绿色技术的可靠性又缺工程验证。用不好是因为绿电计量、碳核算、能碳管理的数据口径不统一，不少园区算不清。

技术端有"三难"：难找到真实场景，难证明综合价值，难形成规模。

三不对三难，卡在中间的就是案例。

没有案例，园区不敢签；没有园区签，技术方拿不到案例。这是一个死循环。

奖的作用，是拿一笔钱把循环撬开一道口子。评上的案例会被写进名单，名单会被当成选型依据。

报道里还有一句提醒，值得抄在本子上。前期源荷测算、配网预留若存在疏漏，后期改造代价巨大。园区投资动辄数千万甚至上亿，规划上答错的题，建设阶段补不回来。

这句话和江冰那句是同一个意思。两个人在同一篇报道里说了同一句话，说明这不是个人观点，是行业共识。

对甲方的含义：选技术的时候，别只看参数表，看案例。案例要问三件事——哪个园区、跑了多久、验收过了没有。

二、园区平台与项目落地

都江堰一张中标价里，塞进了四张纸

回到今天的主线。

都江堰这个项目，公告只有一页，信息密度却很高。四行报价，每一行都是一份合同的核心条款。

第一行，就地消纳电价0.50元每度。

"就地消纳"这四个字是关键。它说的是光伏发的电，不往电网送，直接在园区里用掉。园区用这部分电，按0.50元一度和投资方结算。

这一行定了园区的用电成本上限。0.50元是一条线，市场电价高的时候园区划算，市场电价低的时候园区吃亏。

四川是水电大省，丰水期电价本来就低。0.50元放在四川，不是一个特别便宜的数。这是这份公告里最容易被忽略的一点。

第二行，屋顶租金2.00元每平方米每年。

按工商业屋顶每平方米装100瓦粗算，10兆瓦需要10万平方米屋顶。10万平方米乘2元，一年20万元。

20万元，20年400万元。

第三行，按10兆瓦光伏配10%储能。

10%就是1兆瓦。按2小时时长算，是2兆瓦时。

第四行，储能收益合作方80%，园区20%。

这四行字合起来，是一个完整的商业结构。投资方出钱建光伏和储能，园区出屋顶，电按0.50元卖给园区，屋顶按2元收租，储能赚的钱二八分。

谁承担风险？投资方承担发电量和电价的风险，园区承担屋顶和负荷的风险。

再看收入端。10兆瓦光伏，按成都地区年等效利用1000小时粗算，一年发电1000万度。乘0.50元，一年500万元。

20年，1亿元。

减去屋顶租金400万元，投资方的毛收入约9600万元。这还没算建设成本、运维成本、税和融资成本。

这四行字，决定了1亿元怎么分。

为什么园区不自己投？答案在现金流上。10兆瓦光伏加1兆瓦储能，投资在三四千万元这个量级。园区平台公司出这笔钱，要占资本金，要背贷款，要养一支运维队伍。

把屋顶租出去，园区一年收20万元租金，用电还便宜了。账面干净，风险外移。

代价是什么？代价是二十年。

二十年里，电价涨了，园区享受不到全部好处；电价跌了，0.50元就成了包袱。屋顶上的资产不是园区的，碳资产怎么算，也要看合同怎么写。

碳资产这一条，公告里一个字没提。

这就有意思了。零碳园区验收要看碳排放，碳排放要靠绿电抵。屋顶上发了1000万度绿电，这1000万度对应的减排量，算园区的，还是算投资方的？

如果算投资方的，园区拿什么去申报？如果算园区的，投资方凭什么白给？

这个问题在合同里不写清，验收那天一定会卡住。

同样没写清的，还有绿证。绿电发出来，会生成绿证。绿证可以卖，也可以注销。卖给谁、注不注销、注销给谁，决定了园区的绿电比例是纸面的还是实的。

还有屋顶的产权。厂房的屋顶，产权属于企业，不属于园区。园区把屋顶租出去，企业同意了吗？租期和企业的厂房租期对得上吗？企业搬走了，屋顶上的光伏怎么办？

这三件事，公告都不会写。它们属于合同附件，属于谈判桌上的细节。

一份零碳园区合同的成败，往往不在四条报价上，在这三个附件里。

这四张纸要一起算二十年，靠的是园区自己表上的数。貮号开源零碳园区管理平台把能耗、碳排、绿电、储能和微电网接进一套系统，电价、屋顶收益和储能分成放在一张表里对账，装在自己的服务器上，口径能改，接口能扩。文档在 https://huitongdao.doc.huizhidata.com/docs/。

十兆瓦配一兆瓦，这个一成不是拍的

储能这一行，很多人扫一眼就过去了。10%这个比例，其实有讲究。

四川对新增新能源项目配储的通行口径，是装机的10%、时长2小时。10兆瓦光伏配1兆瓦/2兆瓦时，正好卡在这条线上。

为什么是10%？

因为光伏的出力曲线和园区的负荷曲线对不上。中午光伏满发，园区用电可能只到七成；傍晚光伏归零，园区正好是晚高峰。

配储的作用，是把中午多出来的电挪到傍晚用。

10%这个比例，能挪多少？按2小时算，2兆瓦时。假设园区中午富余电量超过这个数，储能就填不满；富余少，储能又用不完。

所以10%是一个折中值。它能让园区过验收，但让不了园区省钱。

真正的账在第四行：储能收益合作方80%，园区20%。

储能怎么赚钱？两条路。一条是峰谷价差，低充高放；一条是容量租赁，把储能的调节能力租给电网或售电公司。

按每天一充一放、峰谷价差三毛粗算，2兆瓦时一年放电约66万度，价差收益约20万元。园区分两成，一年约4万元。

4万元。这个数字很小。

储能这笔账，园区拿的是小头，让的是场地和容量。

但园区并不亏。储能装在园区里，园区得到的是三样东西：光伏消纳率提高，变压器容量压力减轻，需求响应的时候有牌可打。

第三样最值钱。四川夏天有有序用电，园区能主动降负荷，就能换到不错的补偿，也能保住生产。

这件事四川的企业有记忆。2022年夏天，四川遇上高温干旱，水电出力不足，工业用户让电于民，不少工厂停了一到两周。

从那以后，能主动调节负荷的园区，在地方电网那里就有了位置。储能是最快的调节手段，毫秒到秒级响应，不打断生产。

所以储能的价值，不能只算峰谷价差。它还有一块不写在报表上的收益：缺电的时候保住订单。

这块收益上不了账，但厂长心里有数。

按这个逻辑看，都江堰的80比20，园区拿两成不算亏。园区换来的是一套能调负荷的设备，还不用自己出钱。

这里有个容易被忽略的细节。储能的分成比例是80比20，但储能充放电的电从哪来、算谁的电费，公告没写。

如果储能充电用的是园区的电，那园区的电费里就多了一笔；如果用的是光伏余电，这笔账就干净。

这一条不写清，运营第一年就会吵架。

对甲方的含义：签储能分成条款，一定要写清三件事——充电电量怎么计量、充电电费谁付、放电收益按什么价结算。

清河把整园交给社会资本，欣旺达进了联合体

河北也有一件事，10月28日14点58分挂出来的。

清河县人民政府网站发布《河北清河经济开发区零碳园区项目社会资本方遴选结果公示》。项目编号BAZB26118801，遴选人是河北清河经济开发区管理委员会，代理机构河北博鳌项目管理有限公司。

遴选时间在10月26日14点，地点是清河县双创基地三楼会议室。

中选单位是一个联合体。牵头人河北欣盛亿新能源科技有限公司，成员欣旺达电子股份有限公司。项目负责人张猛。

公示期10月28日到10月30日。三天。

注意"社会资本方遴选"这个说法。它和招标不一样。

招标买的是工程，业主出钱。遴选选的是合作方，合作方出钱。

也就是说，清河这个园区，是让社会资本方掏钱建、自己运营、按约定和园区分收益。园区出的是场地、资源和政策。

这种模式在县域园区越来越多。原因不复杂：园区平台公司没那么多资本金，也不想背那么长的贷款。

清河在河北邢台，做羊绒和汽车配件起家，是北方有名的产业县。经开区要做零碳园区，光伏、储能、绿电交易都要上，钱从哪来是个现实问题。

县域园区的平台公司，普遍资产规模小、抵押物少，银行给的授信有限。一个几千万的项目，靠自己出资本金，压力不小。

社会资本方进来，等于把融资压力转了出去。

代价是话语权。整园交给一家，园区在技术选型、设备品牌、运维标准上，基本没有否决权。能谈的只有分成比例和退出条件。

这也是"遴选"和"招标"最大的区别。招标的时候，园区是甲方，说一不二。遴选的时候，园区是合伙人，得商量。

从甲方变成合伙人，很多园区还没适应这个身份。

把欣旺达拉进联合体，说明这笔生意里有储能的位置。

欣旺达从手机电池做起，动力电池和储能系统是后来加的板块。它在储能电芯和系统集成上有产能，缺的是园区的场景。

园区缺钱，电池厂缺场景。两边一握手，联合体就出来了。

这个模式的好处是启动快。坏处是园区的议价能力弱。整园交给一家，价格谈一次，后面二十年都在这个框里。

都江堰是把四张纸拆开谈，清河是把整园打包谈。两种路径，两种风险。

拆开谈，园区能一项一项抠价格，但接口要自己管。打包谈，园区省事，但退出成本高。

对甲方的含义：整园遴选之前，先把三样东西算清楚——屋顶总面积、年用电量、可调节负荷。这三样算不清，谈出来的分成比例一定是吃亏的。

一个厂区屋顶629万，三兆瓦半的标716万

同一天，还有两个光伏标的结果，可以拿来当尺子。

第一个在重庆。10月28日，重庆市公共资源交易监督管理局发布《英业达射出成型厂东侧场地分布式光伏项目中标结果公示》。

招标人是重庆西谷智慧园区管理服务有限公司，代理机构重庆鸿森工程项目管理有限公司。开标在10月12日11点，中标候选人公示10月14日到19日。

中标人是西格码电气股份有限公司，中标金额629.5万元。最高限价648.97万元。

下浮3.0%。

这个下浮率很低。常规分布式光伏EPC的下浮能做到8%到15%，3%说明竞争不激烈，或者技术门槛不低。

项目名字里有个细节："英业达射出成型厂东侧场地"。这是在一个台资电子厂的厂区里，找一块东侧的场地做光伏。场地不是标准屋顶，可能是停车场、可能是边坡、可能是临时堆场。

非标准场地，施工难度高，报价自然高。

台资电子厂的厂区管理严格。施工要报批，动火要审批，工人要刷卡进出，材料要过安检。这些成本最后都会进报价。

再看装机。公告没写容量，说明这个项目是按场地定的，不是按容量定的。

园区里这样的场地很多：车棚、围墙内侧、配电房屋顶、污水处理池上方、消防通道边上的空地。单块不大，加起来常常能凑出几百千瓦。

做与不做，差别就在一份踏勘报告上。肯花两周把每一块空地量出来，项目就能多做三成容量。

第二个在芜湖。10月28日15点10分，芜湖市公共资源交易监督管理局发布《耐火材料3.46MW分布式光伏项目工程总承包中标候选人公示》。

招标人是安徽海螺新能源有限公司，项目编号WH010NY26EP0678，开标10月26日。

第一中标候选人是华中建设开发集团有限公司，联合体成员江苏龙腾工程设计股份有限公司。投标报价716.85万元，工期135日历天。

三兆瓦半的标，716.85万元，折成单价是每瓦2.07元。

这个单价比行业均价高。今年10月的分布式EPC市场价在每瓦2.3元左右（含组件），纯施工加设计的部分在每瓦1元上下。2.07元落在中间偏上，包含了设计、采购、施工一整套。

两个标放在一起，能看出几件事。

第一，非标场地贵。英业达那个项目连装机容量都没公布，说明场地条件不规整，只能按场地报价，不能按瓦报价。

第二，业主身份决定价格。海螺新能源是水泥巨头旗下的新能源公司，一年做几十个光伏项目，议价能力强，能拿到2.07元的全包价。园区平台公司一年做一个，价格谈不下来。

第三，工期在收紧。135日历天，从设计到并网，四个半月。这个节奏比两年前快了一个月。

光伏的价，已经不是板子的价，是场地和工期的价。

对甲方的含义：看别人家的中标价，别只看总价，要看三件事——场地类型、装机容量、工期。这三样不一样，价格差三成很正常。

三、市场与竞品

协鑫系卖的不再是板子，是二十年的电价

都江堰这个标，牵头方是成都协鑫数智科技有限责任公司。

协鑫在光伏行业是老玩家。从多晶硅、硅片到组件、电站，一条链都做过。这几年它的重心往综合能源和算力侧移，做园区、做数据中心、做能源服务。

这次中标的结构，很能说明问题。

它卖的不是组件，不是EPC，是"电价+租金+分成"这一整套。园区不用掏钱，只要把屋顶和负荷交出来。

这种模式在行业里叫"合同能源管理"，也叫"屋顶租赁+电价折扣"。听着老，做起来新。

老在哪里？二十年前就有EMC，帮工厂做节能改造，省下来的电费分成。

新在哪里？现在卖的不是省电，是绿电。绿电有溢价，能算碳，能过验收。

溢价从哪来？两层。

一层是市场溢价。绿电在电力交易里比普通电贵几分钱，买的人多了，价就往上走。

一层是合规溢价。园区为了过50%这条线，愿意为绿电多付一点。

合规溢价这一层是新东西。它不看市场供需，看政策松紧。政策越硬，溢价越稳。

这也是为什么，今年做园区绿电的玩家突然多起来。不是技术变了，是需求从"想要"变成了"必须"。

一个园区要过50%直供这条线，最省事的办法就是把屋顶交给一家能建、能运营、能算账的公司，然后按一个固定电价买电。

这就是都江堰的模式。

这种模式对园区的吸引力在哪？在于不用出资本金，不用背贷款，不用养队伍。三项都省了。

风险在哪？在于锁价。

0.50元锁二十年，四川丰水期的市场电价可能低于这个数。2022年四川丰水期，部分时段的市场化电价跌到过很低的位置。如果未来再出现这种情况，园区的0.50元就成了高价。

反过来，如果电力市场化改革推着工商业电价往上走，0.50元就是护城河。

所以这不是一个技术问题，是一个判断问题。判断未来二十年四川的电价往哪走。

锁价这件事，锁住的是确定性，不是便宜。

协鑫这类玩家敢锁，是因为它手里有发电资产、有交易能力、有资金成本优势。园区敢签，是因为它要的是确定的成本和确定的绿电比例。

两边各取所需。这就是这类合同能成立的原因。

对甲方的含义：谈锁价之前，先做一件事——把过去五年本地工商业电价的月度曲线拉出来，看波动区间。区间看得清，才知道0.50元是贵还是便宜。

电池厂走进园区标书，买方的队伍在换人

清河那个标，值得单独说一句：欣旺达进了联合体。

一个做电池的公司，为什么要投标一个园区的社会资本方？

因为储能正在从"配套"变成"入口"。

过去园区做光伏，储能是可选项，配不配看政策。现在配储是硬要求，10%、2小时，不配过不了验收。

储能一进场，事情的性质就变了。

光伏是一次性买卖，装完就走。储能是持续运营，每天充放，每天赚钱。谁掌握储能，谁就掌握园区的负荷数据。

负荷数据是园区能源服务里最值钱的东西。知道园区几点用电最多、哪条线最敏感、哪个车间能调，才能做需求响应、做现货交易、做容量管理。

所以电池厂进来，不是为了卖几套柜子。是为了拿场景、拿数据、拿运营权。

同样的动作，别的行业也在做。

光伏组件厂在做分布式电站投资，逆变器厂在做能源管理平台，充电桩企业在做园区微电网。大家的路径一样：从卖设备，走到卖服务，再走到持有资产。

这条路上，最难的不是技术，是资金和运营。

技术可以买，资金要成本，运营要人。

这三样里，资金最硬。电站和储能的资产久期十五年以上，对应的资金也得是长钱。用短钱做长资产，中间一收紧就断。

所以能在这条路上走远的，往往是手里有低成本长钱的公司：央国企、保险资金、产业资本。

电池厂进来，靠的不是资金成本，是设备成本和场景理解。它知道自己电芯能用多久、衰减怎么走、什么工况最伤寿命。这份知识在运营阶段能省钱。

省钱的地方很具体。同样一套两兆瓦时的储能，运维做得细，一年能多发几万度；做得粗，三年就得换一批电芯。这几万度的差别，最后都落在分成比例上。

园区这门生意，正在从工程队的手里，转到资产持有人的手里。

这对园区意味着什么？

意味着谈判对手变了。以前对手是施工队，谈的是一平方米多少钱。现在对手是资产方，谈的是二十年怎么分。

谈判的语言也不一样了。施工队听得懂造价，资产方听得懂收益率。

园区如果还用造价思维去谈，会吃亏。因为资产方算的是内部收益率，不是工程造价。

对甲方的含义：和资产方谈，先问三个数——项目资本金比例、预期内部收益率、退出安排。这三个数问出来，才知道对方的底牌。

屋顶租金两块一平米，便宜还是贵

最后说屋顶租金。2.00元每平方米每年，这个数在公告里最不起眼，但它是一把尺子。

先算总量。10万平方米屋顶，一年20万元。

再算比例。光伏一年卖电500万元，租金20万元，占4%。

4%这个比例，是判断屋顶贵不贵的第一把尺子。

如果租金占发电收入的比例在5%以内，屋顶算便宜；超过10%，投资方的压力就大了。

为什么？因为光伏的成本结构里，屋顶租金是纯支出，不产生任何效率。租金高一块钱，二十年的收益就少一大截。

第二把尺子，是屋顶的类型。

彩钢瓦屋顶便宜，因为可以直接铺，施工快。混凝土屋顶贵，因为要做支架、要做防水、要打孔。琉璃瓦和异形屋顶最贵，因为要定制夹具。

2元一平米，大概率对应的是标准彩钢瓦屋顶。如果是混凝土屋顶，这个价偏低，投资方赚了。如果是异形屋顶，这个价偏高，园区赚了。

第三把尺子，是屋顶的竞争程度。

一个园区有十家企业，十块屋顶，只有一家投资方来谈，价格就是投资方说了算。如果有三家来抢，价格就往上走。

这两年屋顶越来越抢手。原因有两个：整县光伏推了五年，好屋顶被挑得差不多了；零碳园区的50%直供线，又把园区屋顶变成了刚需。

刚需碰上稀缺，租金就涨。

有些地方已经出现屋顶租金按发电量分成，不再按面积收租。分成比例从每度电几分钱到一毛多不等。

这种模式对园区更有利，因为电价涨了，租金跟着涨。但它要求园区能算清发电量，能核表。

核表这件事，听着简单，做起来难。

屋顶光伏的电表，一般装在并网点。园区里十几家企业，谁用了多少自发自用的电，得靠子表。

子表装不装、装在哪、谁抄、多久抄一次，都要提前定。

不少园区到分成结算那天才发现，电表只有一块，分不清。最后只能按容量比例摊。摊出来的数，两边都不服。

所以按面积收租，比按发电量分成省事。省事的代价是，园区拿不到电价上涨的好处。

一个是确定的少，一个是不确定的多。选哪个，看园区自己的现金流紧不紧。

屋顶从"不要钱随便用"，变成了要签字、要定价、要分成的资产。

这个变化，对园区管委会是个提醒。你手里的屋顶，是资产，不是空地。

对甲方的含义：出租屋顶之前，做三件事——量面积、定类型、算年发电量。三件事做完，再去谈租金，才不会被压价。

四、简短小结

都江堰产城集团零碳园区项目10月28日定标，协鑫系联合体中标，就地消纳电价0.50元每度、屋顶租金2元每平方米每年、10兆瓦配10%储能、储能收益二八分成。
这四行报价把一块屋顶拆成卖电、租屋顶、分储能三笔生意，锁的是二十年，锁住的是确定性，不是便宜。
四川是水电大省，丰水期电价本来就低，0.50元在这里不算特别便宜的数，签之前要拉五年的电价曲线。
清河经开区同日公示社会资本方遴选结果，欣旺达进了联合体，县域园区正从"招标买工程"转向"遴选找合伙人"。
绿电直供50%是硬杠杠，碳预算今年进了地方考核，园区的计量方案必须和光伏方案一起画。

五、行业观察

今年的零碳园区，出现了一个明显的转向：从"要名额"转向"定价格"。

名额的事已经定了。52个国家级园区进了实施阶段，100个的目标写进了"十五五"方案。接下来三年，比的是谁能把价格谈对。

价格有三个层面。

第一个层面是设备价。光伏组件、储能电芯、逆变器，这些东西的价格是透明的，全国一个行情，压不出多少空间。

第二个层面是工程造价。这部分有区域差异，有场地差异，能压出百分之十到二十。芜湖那个三兆瓦半的标，2.07元一瓦，就是这个层面的价。

第三个层面是商务条款。电价锁多少年、屋顶租金怎么涨、储能怎么分、碳资产归谁。这一层没有行情，全靠谈。

都江堰这份公告的价值，在于它把第三层摊开了。四行字，每一行都是可以谈的变量，每一行都影响二十年的现金流。

大部分园区还停在第一层和第二层。比价格，比造价，比谁的下浮率高。这些都比完了，才发现真正的钱在第三层。

这也是为什么，同样的10兆瓦光伏，在不同园区能算出完全不同的收益。

园区要在这个层面有议价能力，得先有三样东西：一份能核的屋顶清单，一条能看的负荷曲线，一套能对账的计量口径。

这三样东西，都不是施工队能给的。

观察到这里，还能看到一条暗线：零碳园区的钱，正在从建设期往运营期移。

建设期的钱是一次性的，工程款结完就完了。运营期的钱是持续的，一年一结，二十年不断。

谁掌握运营期的数据，谁就能在下一轮谈判里拿到更好的条件。这也是为什么，能源管理平台这类工具，这两年被反复提起。

但工具不是万能的。平台能算账，不能替园区谈价。谈价靠的是数据，数据靠的是表。

表先装对，平台才有用。表装错了，平台只会把错数算得更快。

最后回到都江堰那四行字。它之所以值得写，不是因为价格高低，是因为它把一份零碳园区合同的核心条款，摆到了公开网站上。

大部分园区签的合同，是不公开的。所以行业里没有可比的价格，每家都在黑箱里谈。

公开一份，就有了一份参照。参照多了，价格才会透明。

零碳园区这五年，最缺的可能不是技术，不是钱，是这种能摆在桌面上的参照。

信息来源

《产城集团零碳园区项目中标结果公示》，都江堰市人民政府网站（都江堰产城聚力产业园区管理有限公司），2026年10月28日。
《河北清河经济开发区零碳园区项目社会资本方遴选结果公示》，清河县人民政府网站，2026年10月28日。
《英业达射出成型厂东侧场地分布式光伏项目中标结果公示》，重庆市公共资源交易监督管理局，2026年10月28日。
《耐火材料3.46MW分布式光伏项目工程总承包中标候选人公示》，芜湖市公共资源交易监督管理局，2026年10月28日。
《绿电直供技术奖励来了零碳园区建设迎利好》，21世纪经济报道，2026年10月28日（含王志轩、张希良、江冰观点）。
《由"资源支撑"向"技术驱动"跨越》，同花顺财经，2026年10月28日（含山东土地集团莒县生物制造园试点）。
《关于支持福州加快建设现代化国际城市的若干措施》（闽政办〔2026〕31号），福建省人民政府办公厅，2026年10月19日成文、10月26日印发。
《关于开展零碳园区建设的通知》及附件《零碳园区碳排放核算方法（试行）》，国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局。

免责声明

本文数据均来自公开报道与政府公告，不同来源的统计口径差异已在文中标注，引用前请以原始公告为准。文中屋顶面积、年发电量、储能收益等推算值均为按公开参数粗算的参考量级，不构成结算依据，实际以中标合同及工程量清单为准。

虚拟电厂行业早报（10月29日）｜上海给虚拟电厂平台发钱：每千瓦每年50元，一家最多150万

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

📑 时间范围：2026年10月28日午后 — 10月29日 02:00（凌晨）。

开场｜一个矛盾：150 万的封顶，和一份合同的成本
一、今日行业政策动态
- 1. 上海：50 元一千瓦，10 月 31 日关窗
- 1. 湖南：10 兆瓦的门槛，被一篇 10 月 28 日的文章当成例子
- 1. 蚌埠：资源池不是接出来的，是跑出来的
- 1. 调频：同一批窗口，10 月 31 日一起关
- 🔧 行业视角（政策）
二、虚拟电厂调度软件/平台系统相关新闻
- 1. 荆州：368 万的活，第三次挂出来
- 1. 唐山：104.5 万，售电和平台一起买
- 1. 五家服务商的盘点里，缺一个数
- 1. 两个控制面：一个 9.8，一个修不干净
- 🔧 行业视角（软件与平台）
三、市场与竞品最新动态
- 1. 一天五张价签，0.752 到 1.30
- 1. 谷歌那座 1 吉瓦，账单在谁手里
- 1. 新加坡买「韧性」，德州卖「电池」
- 🔧 行业视角（市场与竞品）
四、简短小结
五、行业观察：钱按千瓦给，活按户干

开场｜一个矛盾：150 万的封顶，和一份合同的成本

10 月 31 日，上海有一个申报窗口要关。

按《上海市新型电力系统调节能力奖励资金管理办法》，虚拟电厂资源聚合平台按调节能力给钱：50 元/千瓦·年，每个平台每年最多 150 万元。

国内按「容量」补贴的文件不少，按「平台」单独定价、并且写明封顶的，这份算清楚的一份。

同一个星期，另一条消息落在安徽蚌埠。

10 月 28 日，国网蚌埠供电公司绿电绿证服务站投运。国网官网的表述里有几个词很实在：专人专岗、摸排潜在可调资源主体、扩充虚拟电厂资源池。

一边是按千瓦给钱。一边是靠人一家家跑。

这两件事放在一起，能算出一笔账。

先把账摆开。

想拿满 150 万，需要 3 万千瓦的调节能力。150 万除以 50 元，就是 3 万。

3 万千瓦等于多少个用户？

湖南 10 月 13 日印发的虚拟电厂方案给了把尺子：单个虚拟电厂用电单元的调节容量，不小于 10 兆瓦。

3 万千瓦，大约就是 3 个这样的单元。

再往下拆一层。一家中等规模的制造企业，配电容量常在 2 到 5 兆伏安，真正能被调动的负荷往往只有几百千瓦。

按可调 200 千瓦算，一个 10 兆瓦的单元，要凑 50 家这样的用户。

3 个单元，大约 150 份合同。

150 万元的补贴，摊到 150 份合同上，一份一年一万块。

一万块够干什么？够一次现场勘查、一次表计改造、几趟回访。够不够覆盖一年的对账与考核申诉，要看这家用户能不能稳定响应。

钱按千瓦给，活按户干。两个单位不一样，中间那段差价，就是聚合商的成本。

一、今日行业政策动态

1. 上海：50 元一千瓦，10 月 31 日关窗

上海这份奖励办法，条款不复杂，但有几个细节决定了它能拿到多少。

奖励不是一次性给，是 3 年。对象是 2024 年 1 月 1 日到 2028 年 12 月 31 日并网的项目，按电网企业的调节能力考核结果发。

申报有门槛：平台聚合的调节能力不低于 1 兆瓦，接入市级平台稳定运行 6 个月以上。

还有一个容易被忽略的条款：2026 年到 2028 年，虚拟电厂资源聚合平台的标准每年下降 5%。

条款	内容	对聚合商的实际含义
奖励标准	50 元/千瓦·年	按调节能力算，不按响应电量算
单平台上限	150 万元/年	想拿满需 3 万千瓦调节能力
申报门槛	聚合能力 ≥1 兆瓦、接入市级平台稳定运行 ≥6 个月	先接入，后拿钱，顺序不能反
递减安排	2026—2028 年每年下降 5%	晚一年拿，单价就低一档
奖励期	3 年	到期后要靠市场收益接上
考核依据	电网企业调节能力考核结果	拿钱的前提是被调用过、且执行到位

逐年递减这 5%，是这份文件里分量很重的一句。

它的意思不是钱少了一点，是「这笔钱有期限」。三年之后，平台要靠调频、现货、零售服务自己挣。

所以 50 元/千瓦·年，本质是前几年的运营补贴，补的是接入成本与调试成本，不是建设投资。

按 3 万千瓦、3 年、每年递减 5% 粗略算，三年累计大约 427 万元。

摊到 150 份合同上，一份三年约 2.8 万元。

这个数不算少，但也撑不起一支专职的交易团队。

它更像启动资金。

上海这套算法，放在全国看不算主流。

多数省份走的是另一条路：不按平台补，按调用补。

山东把虚拟电厂放进市场规则，按聚合资源分成分布式发电类、储能类、负荷类三种，要求同一聚合单元的资源位于同一市场出清节点；2026 年新能源高水平消纳行动方案提出 40 家虚拟电厂常态化参与市场，调节能力 150 万千瓦。

深圳走的是平台接入：市级管理平台接入容量 510 万千瓦，实时可调负荷超过 140 万千瓦，约占全市最高负荷的 5.5%，全市约三分之一的充电桩已接入。

一个按千瓦补平台，一个按调用养资源。

差别在考核。上海把钱和「调节能力考核结果」绑在一起，深圳先把资源接进平台，再靠调用频次挣钱。

两种做法各有代价。前者前期有钱、后期递减；后者前期没钱，全靠调用。

2. 湖南：10 兆瓦的门槛，被一篇 10 月 28 日的文章当成例子

10 月 28 日，一篇讨论新型经营主体「接得上、看得见、调得动、能入市」的文章在几家门户转载。

文章里拿湖南当例子：单个虚拟电厂用电单元的调节容量不小于 10 兆瓦，连续响应时间不低于 1 小时，调节容量不小于正常用电负荷的 10%。

湖南这份方案是 10 月 13 日由省发改委印发的。条款比上面三句更硬。

门槛	具体条款	卡住的是谁
容量	用电单元调节容量 ≥10 兆瓦（上、下调之和）	单个工厂、单个园区基本不够
响应	连续响应 ≥1 小时	只能削几分钟峰的资源进不来
弹性	调节容量 ≥正常用电负荷的 10%	负荷很平的用户，聚合了也没用
资质	中长期、现货购售电须具备售电公司资质	没有售电牌照的纯技术方
代理关系	同一用户同一周期只能被一家 VPP 代理，且聚合代理须与售电代理一致	售电找 A、聚合找 B 的做法

最后两条，比 10 兆瓦更关键。

「聚合代理关系与售电代理关系保持一致」，等于把虚拟电厂绑在售电公司身上。

你没有售电资质，就只能给别人做技术；你有售电资质，用户才可能让你同时管电和管负荷。

所以湖南这个方案真正的筛选器，不是容量，是牌照。

10 兆瓦只是把「一家工厂自己干」这条路堵死了。它告诉市场：这个生意的天然主体是聚合商。

还有一条常被忽略：聚合服务合同周期不低于 6 个月，以自然月为最小单位。

6 个月，意味着一份合同至少要跨一个夏天或一个冬天。跨不过季节，就测不出真实的响应能力。

把湖南的时间表排一遍，会发现另一件更耗时间的事。

能力测试在省负荷管理中心做，注册在交易中心办。审查 5 个工作日，公示 1 个月，期满无异议才生效。

从决定进场到能报价，起码也要一个半月，还不算能力测试排队。

而这只是一个省。跨省做，每个省都要重走一遍。

3. 蚌埠：资源池不是接出来的，是跑出来的

10 月 28 日，国网安徽蚌埠供电公司的绿电绿证服务站投运。

国网官网的稿子写了两层意思。

一层是绿电绿证：以往交易靠市场主体自主对接，信息不对称，对接效率低，成本偏高。服务站安排专人专岗，做政策解读、业务咨询、交易指导，撮合供需。

另一层是虚拟电厂：梳理潜在可调资源主体，持续扩充虚拟电厂资源池，推动充电桩、储能等可调节资源通过聚合参与需求响应。

这两层放在一份稿子里，不是凑字数。

蚌埠的问题是资源分散：分布式光伏、储能、充电桩，各在各家屋顶和院子里，没有统一的摸排渠道，电网侧不知道谁有多少可调能力。

平台能解决「接进来之后怎么调」，解决不了「谁愿意接进来」。

环节	平台能做的	服务站能做的
找到资源	做不到	逐户摸排、上门讲解
说服签约	做不到	面对面谈收益、谈风险
接入改造	出方案、出接口	协调施工与验收
日常调度	下指令、看执行	处理用户的实际顾虑
结算对账	出账单	帮用户核对、答疑

表格里左边那一列，是软件；右边那一列，是人。

很多平台项目失败，不是软件不行，是左边做完了、右边没人做。

蚌埠这个服务站，做的是聚合商该做的第一公里。区别在于，它不以赚钱为目的，所以能覆盖那些「量太小、不值得跑」的用户。

平台卖的是效率，资源池靠的是腿。

这一句，也是今天这笔账的另一半。

4. 调频：同一批窗口，10 月 31 日一起关

10 月 31 日，上海还有另一个窗口要关。

国家能源局华东监管局《上海电力调频辅助服务市场实施细则（试行）》的征求意见，同日截止。

这份细则管的是申报、出清、结算三件事。对储能和虚拟电厂来说，它是眼下比较直接的一个收益入口。

它和奖励资金，是两种完全不同的钱。

钱袋子	计价方式	谁给	什么时候到账
调节能力奖励	元/千瓦·年，封顶	市级财政	按年度申报、考核后拨付
需求响应补偿	按响应电量（元/千瓦时）	电网企业	单次响应后结算
调频辅助服务	按容量与里程	辅助服务费用池	按月结算

三种钱，三种节奏。

奖励是年度的，需求响应是单次的，调频是按月的。

一个平台的现金流好不好，看的不是奖励拿了多少，是调频和需求响应能不能月月有。

这也是很多运营商的实际处境：奖励到账那天很热闹，剩下 11 个月靠单次响应撑着。

🔧 行业视角（政策）：这一天的政策消息，其实在说同一件事的三个面。上海给的是「按千瓦的固定补贴」，湖南给的是「进场的资格线」，蚌埠给的是「找资源的组织方式」。三件事合起来看，政策已经把「钱怎么给」写清楚了，把「活怎么干」留给了市场。补贴封顶、单价逐年递减、进场要牌照、代理关系要一致——四条加在一起，指向一个结果：靠补贴活不下去，靠规模和效率才活得下去。政策文件不会这么写，但条款是这么排的。

二、虚拟电厂调度软件/平台系统相关新闻

1. 荆州：368 万的活，第三次挂出来

10 月 28 日，荆州经开区虚拟电厂建设项目的电子与智能化工程专业分包，第三次挂出竞争性磋商公告。

项目编号 JKJG-CS-2026-006。采购人是荆州市荆开建设工程有限公司。

最高限价 3,683,920 元，含 9% 增值税。工期 90 日历天。

同一标段挂到第三次，公告里没写前两次为什么没成。能确认的只有一件事：这个活，前两次没谈成。

看一下它要干什么。

项目要素	内容
平台形态	云部署虚拟电厂平台
场站改造	光伏场站、储能场站的物联数字化改造
数据	全量场站资源数据采集
控制	设备远程调控
对接	对接湖北省新型电力负荷管理系统
业务能力	新能源资产管理、电能量交易、需求响应、二次调频
工期	90 日历天
最高限价	368.392 万元（含 9% 增值税）

七项里，只有一项是「软件」。

云部署平台是软件。场站物联改造是施工。数据采集是施工加调试。远程调控要动现场设备。对接省侧系统要过接口测试。二次调频要过性能验收。

368 万里,真正落在平台代码上的部分，可能不到一半。

这也是这类项目的普遍结构：买方买的不是一套系统，是一次「把场站变成可调资源」的工程。

90 天要干完这些，时间很紧。

紧在哪？紧在光伏和储能的通信协议不一样，紧在省侧负荷管理系统的接口文档要等，紧在现场改造要停电窗口。

第三次挂出来，大概率和这些有关，但公告没有说，本文也不猜。

只留一个观察：一个县级平台的钱，被压在了三百万级，而它要装的东西，是四件事。

荆州这个活里费时的三段——场站改造、对上省侧系统的接口、把调频指令真的发到设备——恰好是平台要接住的地方。慧知开源虚拟电厂平台把这几段串成一条线：事件申报、调度分配、执行监测、效果评估与结算，一套走完，支持私有化部署与二次开发。文档与在线试用在这里：https://vpp-doc.huizhidata.com

2. 唐山：104.5 万，售电和平台一起买

同一天，另一条采购消息给出了软件的单价。

10 月 28 日，国能日新公告中标唐山裕隆新能源有限公司的采购项目，金额 104.50 万元。

项目名称里有两个词并列：售电、虚拟电厂技术服务平台。

一个平台，同时管售电和虚拟电厂。这个组合不奇怪——湖南那份方案已经要求聚合代理与售电代理一致。

奇怪的是价格。

对比项	荆州（经开区项目分包）	唐山（售电＋VPP 平台）
金额	368.392 万元（最高限价）	104.50 万元（中标价）
含场站改造	含	公告未体现
含省侧系统对接	含	公告未体现
含二次调频能力	含	公告未体现
工期	90 日历天	公告未披露
成交轮次	第三次磋商	—

这两个数字不能直接比。一个是分包最高限价，一个是中标价；一个含施工，一个大概是纯软件与服务。

但它们拼出了一条价格带。

纯平台软件，百万级。加上场站改造与省侧对接，三百万级。

再往上，就不是「买平台」了，是「买一个能参与市场的运营商」，那时的计价方式是分成。

同一天，三个价位同时存在：104.5 万的软件、368 万的工程、50 元/千瓦·年的补贴。

顺着这个价位，采购方其实有三种买法。

第一种，买软件。百万级，交付快，收益归自己运营。

第二种，买工程。三百万级，含改造与对接，交付完就走。

第三种，买运营。按分成，前两种的钱不用先付，但收益要分出去。

三种买法对应三种风险：软件买回来不会用，工程交付完没人管，运营分成算不清。

这也是同一个行业里报价能差十倍的原因——买方买的不是同一样东西。

同一个东西，三种卖法，价差十倍。这不是市场混乱，是买方还没想清楚自己要买什么。

3. 五家服务商的盘点里，缺一个数

10 月 28 日，中国储能网发了一篇 2026 年虚拟电厂平台服务商盘点。

五个维度：平台调度能力、资源聚合规模、项目落地案例、市场资质、商业化收益能力。

公开可见的部分覆盖了四家：国电南瑞（电网侧中枢）、南网科技（南方区域、园区与充电桩集群）、协鑫能科（用户侧运营）、阳光慧碳（电碳融合）。

四家的定位写得很清楚。但整篇盘点里，没有一个数是我想先看的。

我想看的是：一个项目，多久回本。

盘点里的维度	采购方真正想知道的
调度能力（毫秒级、秒级）	我的设备接进来，多久能调通
聚合规模（万千瓦）	我这类资源，别人聚过没有
落地案例（个）	同类项目上线后，第一年收益多少
市场资质（准入省份）	我在的省，能不能注册
商业化收益能力	平台费 + 分成，几年能回本

左边是能力清单，右边是决策依据。两套语言。

这不是盘点的问题，是行业还没到能公开谈回本的阶段。

同一天还有一组数据可以参考。协鑫能科在 33 个电力交易板块取得 25 个售电资质，服务 100 多个地市，年度管理交易电量突破 500 亿千瓦时，在苏、浙、粤、渝、川五地取得保底售电资格。

这是企业披露口径，不能当行业均值。但它说明一件事：规模是靠售电资质铺出来的，不是靠平台功能堆出来的。

4. 两个控制面：一个 9.8，一个修不干净

虚拟电厂平台往下接的，是场站控制器、网关、SCADA。这一层的漏洞，10 月 27 日出了两份公告。

第一份，CISA 公告 ICSA-26-300-01，对象是 EPICS Base 7.0.10 及更早版本。

EPICS 是实验物理与工业控制系统的开源工具包，粒子加速器、聚变装置的控制系统大量用它。四个漏洞，全部通过网络消息触发，全部在 7.0.11 修复。

编号	评分（CVSS 3.1 / 4.0）	性质
CVE-2026-114595	9.8 / 9.3	网络请求处理中的整数溢出，可致内存破坏，理论上可远程执行代码
CVE-2026-114596	8.2 / 8.8	消息长度校验不当，越界写，进程不稳定或拒绝服务
CVE-2026-114597	7.5 / 8.7	越界读，崩溃并可能泄露相邻内存
CVE-2026-114598	7.5 / 8.7	类型混淆，畸形网络数据触发拒绝服务

攻击面是 TCP 5064（Channel Access）和 5075（pvAccess）。不需要账号，不需要用户点任何东西。

发现这四个漏洞的，是一个自动化研究系统，用时约 3 小时 49 分。代码历史显示，它们已经存在了大约 14.5 到 31.5 年。

第二份，ICSA-26-300-02，对象是三菱电机与 ICONICS 的产品，包括 GENESIS64、ICONICS Suite、Hyper Historian、MobileHMI、IoTWorX、MC Works64 等。

五个 CVE。其中 CVE-2023-4863 是 libwebp 的已知问题，影响 10.97 到 10.97.2；CVE-2026-16436、16437 出在访问恢复机制上，前者可被远程解锁，后者需要本地管理员权限改文件；CVE-2026-16438 是 DCOM 权限分配不当。

关键在于修复路径：10.97.3 只修了 libwebp 那一个，另外三个要升到 10.98。GENESIS 要 11.04。

MC Works64、GENESIS32、BizViz 三款，厂商不打算再修，建议做缓解或迁移。

平台侧的风险，往往不在平台自己，在它下面那层没人管的控制器。

接入清单上如果不写版本号，接进来的可能是一个三年没打过补丁的网关。

清单上该写四件事：设备型号与固件版本、最近一次补丁时间、是否允许外网访问、远程登录账号归谁。

四件事都不难填，难在有人填、有人每年复核。

一个平台接 200 个站点，就是 200 行这样的记录。平时没人看，出事那天是唯一能说清范围的东西。

🔧 行业视角（软件与平台）：这一天的软件消息，价格和风险同时出现。价格端，纯平台百万级、带改造三百万级，两个数字把行业的毛利空间画了出来；风险端，控制面的漏洞修补周期以年计，而聚合的项目周期以月计。两件事碰在一起，说明平台的竞争力不在功能列表有多长，在两件笨功夫：一是把接入清单做到版本级，二是把每个项目的现场改造标准化。前者决定会不会出事，后者决定一个项目要几个人干。

三、市场与竞品最新动态

1. 一天五张价签，0.752 到 1.30

10 月 28 日，储能招投标一口气出了五张价签。

项目	规模	类型	报价	中标/候选
宁夏新丰	500MW/2000MWh	PC 总承包	0.752 元/Wh（15.03 亿元）	浙江省三建
青海兴海	500MW/2000MWh	EPC 总承包	0.899 元/Wh（17.98 亿元）	中铁十五局上海新能源
新疆兵团六师	200MW/800MWh	构网型 EPC	1.02—1.05 元/Wh（8.16—8.40 亿元）	三家候选
贵州钟山	200MW/400MWh	电网侧 EPC	1.30 元/Wh（5.20 亿元）	水电十六局联合体
山东莱芜	400MW/800MWh	EPC 招标（总投资）	约 1.30 元/Wh（10.4 亿元）	招标中

最低 0.752，最高 1.30。同一句「元/瓦时」，差 0.55。

差在哪？

第一层是承包方式。PC 不含设计，EPC 含设计。宁夏那个 0.752 是 PC，青海那个 0.899 是 EPC，直接比价会失真。

第二层是技术路线。新疆兵团六师那个是构网型，要配构网型变流器、要过宽频振荡与电压支撑的测试，单价比常规跟网型高一档。

第三层是边界。有的单价含升压站和送出线路，有的不含。贵州钟山 1.30 那个，含新建升压站与接入工程。

青海兴海那组三家候选，报价 0.899、1.05、0.95，全部是中铁系企业。这个组合有意思：同一批投标人，报了三个价，说明他们对边界的理解都不一样。

同一天还有两个细节，比价格更能说明明年的节奏。

华润电力铜川 100 兆瓦/200 兆瓦时独立储能电站启动储能系统设备采购，要求投标人具备高压级联式储能系统集成业绩，首批设备 12 月 1 日前到场。

河南洛阳中海云充光储充一体化项目二标段 EPC 招标，覆盖洛阳市域及周边 65 处综合能源服务站，二标段投资约 4.5 亿元。

一个要求 12 月前到货，一个一次铺 65 个站点。

前者说明业主在抢年内并网，后者说明「光储充」正在从单站变成网络。

网络的另一面就是聚合。65 个站点接进一个平台，可调能力比单站大一个量级，谈价的资格也不一样。

储能的价格战，早就不是电池的价格战，是边界的价格战。

这句话和虚拟电厂有关系吗？有。

储能是虚拟电厂里听话的那类资源，它的价格决定了「自建储能做调节」和「聚合别人做调节」哪个更划算。

当 EPC 单价压到 0.9 元/瓦时以下，一个 10 兆瓦时的小储能，设备加施工不到 900 万。这个数，比养一支交易团队便宜。

2. 谷歌那座 1 吉瓦，账单在谁手里

美国的虚拟电厂，最近有一个数字值得记住。

Voltus 披露，其平台累计向参与客户支付超过 5 亿美元。

这家公司是谷歌在 PJM 区域那座 1 吉瓦虚拟电厂的聚合商与运营方。合作是在今年早些时候 100 兆瓦协议基础上的扩展。

1 吉瓦，没有一台发电机组。它靠的是电池放电和用户「少用一点电」。

谷歌出钱，买的是容量价值——让自己的数据中心更快拿到接入空间。Voltus 出运营，负责找客户、接设备、预测容量、参加市场、响应调度、完成结算。用户出灵活性，换来电费节省或现金。

角色	出什么	拿什么
谷歌	资金、容量采购	系统容量、接入加速
Voltus	聚合与运营	平台收入
家庭与企业	让出部分用电灵活性	现金支付或电费抵扣
PJM	系统容量	少建峰值机组

关键在于钱的流向：先付给用户，再谈平台收益。

这和国内多数项目是反的。国内是「响应完成、电网结算、按比例分成」，钱先到运营商账上，再分给用户，周期往往按月甚至按季。

现金流方向不一样，能做多大的规模就不一样。

用户愿不愿意让设备被调，很多时候不看一年能分多少，看这个月有没有到账。

再往深一层，预付费把「用户愿不愿意被调」变成了「这个月到账没有」；后付费把同一件事变成了「年底能分多少，我算不清」。

对一户工商业用户，后一种说法几乎必然导致观望。

这也解释了国内聚合商的一个常见困境：合同签了，响应率上不去。

不是设备不行，是用户没有动力在关键时刻停生产线。

同一周还有几个数字：Voltus 10 月完成 2.25 亿美元 D 轮融资，目标是 2030 年做到 20 吉瓦分布式容量；Sunrun、Everyday Electric 与特斯拉达成协议，向公用事业与超大规模数据中心提供超过 16 吉瓦灵活容量；施耐德电气、Octopus Energy US 与 Uplight 合作，计划五年内把分布式资源组合扩到 20 吉瓦；Branch Energy 融资 3300 万美元，从德州进 PJM 容量市场。

这些数字放在一起，说明美国的 VPP 已经进入「资本推动规模」的阶段。

国内的 VPP，还在「一个项目一个项目谈」的阶段。

差别不在技术，在谁先垫钱。

3. 新加坡买「韧性」，德州卖「电池」

海外还有两种做法，10 月 27 日到 28 日各出了一条。

一条在新加坡。能源市场管理局 10 月 27 日拨出 1490 万美元，给四个行业项目，目标是提升电网韧性，应对分布式能源增长带来的稳定问题。

公开信息只给了总额和项目数，没有披露获资助方、技术路线和每家分多少。所以单个项目的规模说不出来，只能说清楚这笔钱的性质：政府出钱，买系统能力。

另一条在德州。10 月 28 日，SunPower 宣布扩张德州业务：收购休斯敦安装商 Greenlight Solar 的部分项目资产，并与 SOLRITE Energy 合作，把销售、安装、质保与融资、虚拟电厂方案拼在一起。参与项目的电池系统可以向市场卖电，为用户多一条收入。

模式	谁出钱	买什么	收益怎么回
新加坡	政府	电网韧性、系统能力	不直接回，属于公共投入
德州	厂商与金融方	户用电池的聚合容量	市场卖电、容量收入分成
PJM（谷歌案）	大用户	容量与接入加速	少建机组、加快并网
国内多数	运营商	平台与运营服务	响应补偿、分成、补贴

四种模式，四种出钱的人。

新加坡那种做法简单：政府出钱，买的是「系统在极端情况下不倒」。

国内补贴买的是「资源在册」，考核的是调节能力，不是韧性。

区别在出问题那天。前者能追到具体项目，后者只能追到聚合商。

国内缺的那一环，是德州这种「把户用电池打包卖容量」。原因很具体：户用太小。

湖南要求单个单元 10 兆瓦。一户家庭的电池 10 千瓦时，功率 5 千瓦，要凑 10 兆瓦得 2000 户。这个量，靠一家家装、一家家签，成本压不住。

所以国内的聚合对象，天然偏向工商业。这不是选择，是门槛决定的。

🔧 行业视角（市场与竞品）：这一天的市场消息，把「谁先垫钱」这个问题摆到了台面上。储能端，EPC 单价压到 0.9 元/瓦时以下，说明建设成本已经不是瓶颈；海外端，Voltus 先付用户 5 亿美元，谷歌先买 1 吉瓦容量，说明规模是靠预付买出来的。国内的模式是后付费、按效果分成，风险落在运营商身上，规模就上得慢。短期看不出来，三年后差别会很大：一边是几十吉瓦的池子，一边是几十个项目。

四、简短小结

上海对虚拟电厂资源聚合平台按调节能力奖励 50 元/千瓦·年，单平台每年上限 150 万元，申报 10 月 31 日截止；标准自 2026 年起每年下降 5%，奖励期 3 年。
湖南方案要求单个虚拟电厂用电单元调节容量不低于 10 兆瓦、连续响应不低于 1 小时、不低于正常用电负荷的 10%，并要求售电资质与聚合代理关系一致。
国网蚌埠供电公司绿电绿证服务站 10 月 28 日投运，专人专岗摸排可调资源、扩充虚拟电厂资源池——资源组织仍靠线下。
荆州经开区虚拟电厂项目电子与智能化分包第三次挂出磋商，最高限价 368.392 万元、工期 90 天；同日国能日新中标唐山「售电和虚拟电厂技术服务平台」104.50 万元。
同日五张储能价签从 0.752 到 1.30 元/瓦时；谷歌在 PJM 的 1 吉瓦虚拟电厂由 Voltus 运营，后者累计向参与客户支付超 5 亿美元。

五、行业观察：钱按千瓦给，活按户干

把这一天的消息放在一起，能看出三种计价单位在同时使用。

第一种，千瓦·年。上海的 50 元，算的是「你这个平台有多少可调能力」。

第二种，千瓦时。需求响应按响应电量结，一次一结。

第三种，元/瓦时。储能按建设规模报价，一次买断。

计价单位	典型场景	一笔钱对应什么	谁承担量的风险
元/千瓦·年	调节能力奖励	平台的可调能力存量	平台
元/千瓦时	需求响应、调频里程	实际动作	运营商与用户
元/瓦时	储能 EPC/PC	建设规模	业主

三种单位之间，换算关系很残酷。

上海的 50 元/千瓦·年，折到「度」上，如果一个 1 兆瓦的资源一年被调用 100 小时、每次满功率，一年响应 10 万度，补贴折合每度 0.5 元。

而星星充电披露过一组数：140 兆瓦充电资源、54 次参与上海调度、执行响应量超 77 兆瓦、响应电量逾 39 万度，预计获得约 130 万元收益。

39 万度，130 万元，折合每度约 3.3 元。

同一个「度」，补贴算出来 0.5 元，实际调用算出来 3.3 元。差 6 倍。

这 6 倍，就是「被调用」和「有资格被调用」的差别。

也是为什么很多平台拿了补贴还是活不好：它们的资源在册，但不在调用的名单里。

名单怎么进？靠被调用过，且执行到位。

第一次调用往往是考核，不是赚钱。做得好，下一次排前面；做得差，一年都排不上。

所以第一年要紧的不是收益，是把每一次调用做成可查的记录。

再回到开头那笔账。

150 万补贴，150 份合同，一份一年一万。

这一万块，在账上是什么科目？

如果记成「收入」，这门生意看起来还行。

如果记成「获客成本的回收」，就不够了——一次现场勘查加一次表计改造，很多项目就要花掉大几千。

所以真实的算法是：补贴覆盖一部分获客成本，剩下的靠运营期收益补，运营期收益又取决于被调用的次数。

三件事串起来，是一个闭环：签约 → 接入 → 被调用 → 结算 → 再签约。

闭环里最慢的一环，是签约。

荆州那个活要 90 天，是因为改造和对接有工期。

而凑够 150 份合同，通常要一年以上。

150 份合同，不能一起谈。实际的排序通常是这样的。

先挑用电曲线和电网缺口重合的。夏天晚高峰能削、冬天早高峰能顶的，先签。

再挑已经装了储能的。储能响应快、可测、可控，一次改造能用几年。

再挑有专职电工的。没人值守的站点，响应到位率上不去，考核一扣，收益就没了。

最后才是散点用户。这类用户单量大、单价低，适合用标准化产品去做，不适合一家家跑。

这个排序决定了第一年能不能拿到钱。第一年拿不到，第二年就没有预算再跑。

这也解释了一个现象：为什么做平台的公司，越来越多地同时做售电。

因为售电已经有合同、有客户、有结算通道。虚拟电厂要的那 150 份合同，可以从售电的客户名单里挑。

湖南把「聚合代理关系与售电代理关系一致」写进方案，等于承认了这个现实。

对没有售电资质的纯技术公司，路只剩两条：给售电公司做技术供应商，或者自己去申请牌照。

两条都不轻松。前者毛利被压，后者周期长。

还有一条路，是把「接入」这件事做成标准品。

标准品的意思是：一套接入流程、一套协议适配、一套验收清单，换一个项目只需改参数，不用重写。

这条路的前提是平台能改。买来的成品软件改不动，就只能一个项目一套实施，人越铺越多。

开源的意义在这里：不是为了省授权费，是为了让每个项目的差异，落在配置层而不是代码层。

一个项目省下两周实施，一年做二十个项目，就是四十周。

这四十周，才是这类公司真正的利润来源。

一句话总结：这门生意比的不是谁聚得多，是谁能把「签一份合同」的成本往下压。

信息来源

上海市《新型电力系统调节能力奖励资金管理办法》相关条款与申报安排（申报窗口 2026 年 10 月 1 日至 10 月 31 日，市发改委政务服务事项平台；办法内容据行业媒体与公开报道整理，2026 年 10 月 8 日、10 月 28 日两批报道）——虚拟电厂资源聚合平台按调节能力给予 50 元/千瓦·年奖励，每个平台奖励上限 150 万元/年；奖励对象为 2024 年 1 月 1 日至 2028 年 12 月 31 日并网项目，奖励期 3 年，按电网企业调节能力考核结果发放；平台聚合调节能力不低于 1 兆瓦、接入市级平台稳定运行 6 个月以上可申报；2026 至 2028 年虚拟电厂资源聚合平台标准每年下降 5%（地方政策与行业媒体转述口径；具体申报条件、考核办法与拨付流程以上海市发展改革委正式文件与申报指南为准）
湖南省发展和改革委员会《湖南省虚拟电厂参与电力市场交易实施方案（试行）》（2026 年 10 月 13 日印发，湖南省人民政府门户网站 10 月 14 日公开）——单个虚拟电厂用电单元调节容量不小于 10 兆瓦（上调、下调或上下调之和），连续响应时间不低于 1 小时，调节容量不小于正常用电负荷的 10%；在中长期、现货市场开展购售电业务应具备售电公司资质，电力电量数据具备分时计量与传输条件；聚合服务合同周期不低于 6 个月、以自然月为最小单位；同一电力用户在同一合同周期内只能被一家虚拟电厂运营商聚合代理，且聚合代理关系应与售电代理关系保持一致；注册流程为申请、承诺、审查、公示、生效，交易中心 5 个工作日内审查、公示期 1 个月（省级发改委文件口径；方案为试行，准入条件与聚合单元规则明确将随市场建设进展调整）
腾讯新闻、新浪财经《让新型经营主体「接得上、看得见、调得动、能入市」》（2026 年 10 月 28 日）——分布式光伏 2026 年一季度新增 2157 万千瓦、占同期光伏新增装机 52% 以上，6 月底累计约 5.76 亿千瓦、占光伏总装机 45% 左右；提出构建「资源点—台区—线路—区域」四个层级联动体系，逐级实现可观可测、精准可控、就地自治、区域互济；建议价格信号向更细电压等级和区域延伸；对无法直接参与集中调控的小型资源，可通过虚拟电厂、聚合平台或台区级自治提升组织能力；文中以湖南 2026 年 10 月方案为例说明 10 兆瓦门槛（媒体评论文章口径；作者观点不代表监管部门，文中数据为文章引用）
国家电网有限公司网站《安徽蚌埠公司：绿电绿证服务站正式投运》（2026 年 10 月 28 日）——国网蚌埠供电公司绿电绿证服务站投运，专人专岗提供政策解读、业务咨询、交易指导，整合供需信息、撮合交易对接；梳理潜在可调资源主体，持续扩充虚拟电厂资源池，推动充电桩、储能等可调节资源通过虚拟电厂聚合参与需求响应；此前蚌埠分布式光伏、储能、充电桩等可调资源布局分散，缺乏统一摸排归集和对接渠道（电网企业官网发布口径）
国家能源局华东监管局《上海电力调频辅助服务市场实施细则（试行）》征求意见（征求意见截止 2026 年 10 月 31 日；条款内容据行业日报与监管机构公开信息整理）——明确调频市场申报、出清与结算规则（监管机构征求意见稿口径；最终条款以正式印发文本为准，本文未对具体参数作引用）
荆州经济技术开发区管理委员会《荆州经开区虚拟电厂建设项目电子与智能化工程专业分包（三次）竞争性磋商公告》（2026 年 10 月 28 日，项目编号 JKJG-CS-2026-006）——采购人荆州市荆开建设工程有限公司，代理机构北京中兴恒工程咨询有限公司；采购需求为云部署虚拟电厂平台，完成光伏场站和储能场站物联数字化改造、全量场站资源数据采集、设备远程调控，对接湖北省新型电力负荷管理系统，具备新能源资产管理、电能量交易、需求响应、二次调频辅助服务全业务能力，并含施工、设备安装、通信组网、平台部署、专项验收、资料归档、移交及质保期运维；最高限价 3,683,920 元（含 9% 增值税），工期 90 日历天，接受联合体磋商（政府采购公告口径；公告未披露前两次采购未成交的原因，本文未作推断；最高限价不等于最终合同价）
中金在线财经号转引企查查数据《国能日新（301162）：中标唐山裕隆新能源有限公司采购项目，中标金额为 104.50 万元》（2026 年 10 月 28 日）——标的为《唐山裕隆新能源有限公司采购售电和虚拟电厂技术服务平台项目》，中标金额 104.50 万元；国能日新 2026 年上半年营业收入 3.52 亿元、归母净利润 0.70 亿元（第三方数据平台转引口径；项目服务范围、交付内容与是否含硬件以采购公告与合同原文为准，本文仅引用中标金额）
中国储能网《2026 中国虚拟电厂平台头部服务商盘点：源网荷储碳融合加速》（2026 年 10 月 28 日）——以平台调度能力、资源聚合规模、项目落地案例、市场资质、商业化收益能力五个维度梳理服务商，公开可见部分覆盖国电南瑞、南网科技、协鑫能科、阳光慧碳四家及其定位（行业媒体盘点口径；企业能力描述由媒体整理，未经第三方核验，本文不引用其规模数据作行业结论）
国际新能源网《鑫洞见｜南方区域电力市场正式运行，全国统一电力市场落下关键一子》（2026 年 10 月 28 日）——协鑫能科在国内 33 个电力交易板块取得 25 个售电资质，服务 100 多个地市、数千家市场主体，年度管理交易电量突破 500 亿千瓦时，在苏、浙、粤、渝、川五地取得保底售电资格（企业披露与媒体刊发口径；数据为企业自述，非官方统计）
CISA 公告 ICSA-26-300-01（2026 年 10 月 27 日发布）与相关安全媒体报道——EPICS Base 7.0.10 及更早版本存在 CVE-2026-114595（CVSS 3.1 9.8／4.0 9.3，整数溢出可致内存破坏、理论上可远程执行代码）、CVE-2026-114596（8.2／8.8）、CVE-2026-114597（7.5／8.7）、CVE-2026-114598（7.5／8.7），均通过 Channel Access（TCP 5064）与 pvAccess（TCP 5075）网络消息触发、无需认证与用户交互，已在 7.0.11 修复；漏洞由自动化研究系统在约 3 小时 49 分钟内发现，代码历史显示存在时间约 14.5 至 31.5 年；CISA 表示未收到针对这些漏洞的公开利用报告（政府机构公告与厂商公告口径；受影响范围与修复方案以公告原文为准，本文不对任何企业或行业的安全水平作评价）
CISA 公告 ICSA-26-300-02（2026 年 10 月 27 日发布）与厂商安全公告——涉及三菱电机与 ICONICS 的 GENESIS、GENESIS64、ICONICS Suite、Hyper Historian、AnalytiX、MobileHMI、IoTWorX、MC Works64、GENESIS32、BizViz 等产品；CVE-2023-4863（libwebp，影响 10.97 至 10.97.2）在 ICONICS Suite 10.97.3 修复；CVE-2026-16436、CVE-2026-16437 涉及访问恢复机制，CVE-2026-16438 为 DCOM 权限分配不当，修复版本为 ICONICS Suite 10.98、IoTWorX 10.98、GENESIS 11.04；MC Works64、GENESIS32、BizViz 厂商不计划修复，建议采取缓解措施并考虑迁移（厂商公告与政府机构通报口径；版本适配以厂商公告原文为准）
中国储能网、国际储能网、今日头条招中标日报与相关交易平台公示（2026 年 10 月 28 日）——宁夏新丰 500MW/2000MWh 储能电站 PC 总承包中标候选人第一名浙江省三建建设集团，报价 150331 万元、折合 0.752 元/Wh；青海海南州兴海县 500MW/2000MWh 独立储能 EPC 中标候选人报价 0.899、1.05、0.95 元/Wh（中铁十五局上海新能源 17.98 亿元列第一）；新疆兵团第六师 200MW/800MWh 构网型储能 EPC 中标候选人 1.03、1.05、1.02 元/Wh（上海电建与新疆电力设计院联合体 8.24 亿元列第一）；贵州钟山区坤元 200MW/400MWh 电网侧独立储能 EPC 第一候选人报价 5.20 亿元、折合 1.30 元/Wh；山东济南莱芜区高庄 400MW/800MWh 电网侧独立储能启动 EPC 招标，总投资 10.4 亿元、折合约 1.3 元/Wh（招投标公示与行业媒体汇编口径；候选人报价不等于最终合同价，PC 与 EPC 口径不同，各项目是否含升压站、送出工程与质保年限不一致，本文仅用于观察量级，不构成横向比价）
腾讯新闻转 Computerworld《谷歌砸钱让居民少用电，好腾出电力给自家数据中心》（2026 年 10 月 27 日）、今日头条《1.07GW 虚拟电厂没有一台大型机组，它究竟怎么给电网「发电」》与 EnergyReader 汇编（2026 年 10 月 27 日至 28 日）——谷歌与 Voltus 签署协议，在 PJM 区域建设装机容量 1 吉瓦的虚拟电厂，系今年早些时候 100 兆瓦协议的扩展；Voltus 平台累计向参与客户支付超过 5 亿美元；Voltus 10 月完成 2.25 亿美元 D 轮融资，目标 2030 年达到 20 吉瓦分布式容量；Sunrun、Everyday Electric 与特斯拉达成协议向公用事业与超大规模数据中心提供超过 16 吉瓦灵活容量；施耐德电气、Octopus Energy US 与 Uplight 合作计划五年内扩展至 20 吉瓦；Branch Energy 融资 3300 万美元进入 PJM 容量市场（媒体报道与企业披露口径；1 吉瓦为协议容量，实际可调用容量与履约情况未公开）
腾讯新闻《「看不见」的电厂，为城市电力「调旋钮」》（2026 年 10 月 8 日）——万帮之星新能源科技（上海）有限公司通过星星充电平台整合超 140 兆瓦充电站资源，先后 54 次参与上海虚拟电厂调度，执行响应量超过 77 兆瓦，响应电量逾 39 万度，预计可获得约 130 万元收益；上海虚拟电厂单次响应创 164.77 万千瓦纪录；上海已出台虚拟电厂注册指引，设资质审查、能力核验、安全认证三道门槛（媒体报道与企业受访口径；130 万元为预计收益，本文「约 3.3 元/度」为按其披露数据直接换算所得，非结算法定单价）
EnergyReader 转 Asian Power《Singapore's EMA awards $14.9m to four projects on grid resilience as distributed energy resources expand》（2026 年 10 月 28 日）——新加坡能源市场管理局 10 月 27 日向四个行业项目拨付 1490 万美元，用于在分布式能源扩张背景下提升电网韧性；公开摘要未披露获资助方、技术路线与项目分配金额（媒体转述口径；原文金额以「$」表述，未标明币种，本文按美元表述，实际币种以官方发布为准）
SMM 金属市场《SunPower Expands Texas Solar, Storage and Virtual Power Plant Business》（2026 年 10 月 28 日 09:08 GMT+8）——SunPower 宣布通过收购休斯敦安装商 Greenlight Solar 部分项目资产、并与 SOLRITE Energy 合作扩张德州业务，将销售、安装、质保与融资、虚拟电厂方案结合，参与项目的电池系统可向市场售电（行业媒体快讯口径；交易金额与项目规模未披露）

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上海奖励资金的具体申报条件、考核口径与拨付流程以上海市发展改革委正式文件及申报指南为准；「50 元/千瓦·年、150 万元/年」为办法条款，「申报窗口 10 月 1 日至 10 月 31 日」据行业媒体与公开报道整理，本文未直接核验申报系统页面；「3 万千瓦可拿满 150 万元」「三年累计约 427 万元」「一份合同一年约 1 万元」均为本文按办法条款直接换算所得，未考虑考核扣减、审批额度与企业实际到账时间，不构成收益承诺。

「一个 10 兆瓦单元约需 50 家用户」「3 万千瓦约合 150 份合同」为本文测算：假设单个工商业用户配电容量 2 至 5 兆伏安、可调节负荷约 200 千瓦，并按湖南方案「调节容量不小于正常用电负荷 10%」的量级估算。该测算非官方口径，不同行业、不同用户的实际可调能力差异很大，请勿据此判断具体项目可行性。

荆州项目 368.392 万元为竞争性磋商最高限价（含 9% 增值税），不等同于最终合同价；公告未披露前两次采购未成交的原因，本文所述「第三次挂出」仅为公告标题与编号所示事实，未对原因作推断；「平台代码部分可能不到一半」为本文判断。唐山项目 104.50 万元为中标金额，服务范围、交付内容与是否含硬件以采购公告与合同原文为准。两个项目不能直接比价。

储能价格方面，PC 与 EPC 口径不同，各项目单价是否含升压站、送出线路、土地、勘察设计与质保年限不一致，本文五张价签仅用于观察量级，不构成横向比价或成本结论。

谷歌 1 吉瓦为协议容量，Voltus「累计支付超 5 亿美元」为企业披露数据且未标明统计区间，1 吉瓦对应的实际可调用容量与履约率未公开。星星充电「39 万度、约 130 万元」为企业受访披露的预计收益，本文「约 3.3 元/度」为按其披露数据直接换算所得，非结算法定单价，不能与补贴单价直接比较。

新加坡能源市场管理局拨款原文以「$」表述、未标明币种，本文按美元表述。安全部分受影响产品清单与修复路径为厂商公告与政府机构通报，可能随厂商排查进展变化，本文不对任何企业或行业的安全水平作评价。文中涉及的企业名称仅用于事实陈述，不构成推荐或评价。

AI编程技术拆解（10月28日）｜同一句话贴进去，一个改1个文件，一个动9个，你多干三小时

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

昨天下午四点，离上线还有一天。我把同一句话贴进两个工具：导出列表加两个筛选条件，一个按状态，一个按创建时间。

头一个回了 37 行改动，全在导出那个文件里。第二个回了 214 行，动了 9 个文件，顺手把登录校验也换了写法。

我盯着屏幕愣了两分钟。后来九个文件逐个看改动，每个四分钟，三十六分钟。挑出六个不该动的还原，每个五分钟，三十分钟。跑两轮测试加修，五十分钟。重做一遍，四十五分钟。加起来 181 分钟，差一分钟三个小时。

为什么会这样

它答得不一样，不是谁更聪明，是动手前手里拿到的材料不一样。

一是进屋前看的范围不一样。有的工具只读你当前打开的那个文件，有的会顺着代码里的引用一路往上翻，翻到二十几个文件。看得少，它就在那点材料里硬凑，答案短、容易缺东西。看得多，它敢动的地方也多。第二个动了 9 个文件，多出来的那些，是它觉得相关就顺手改了。

二是门口那份说明它认不认。项目里通常会放一份纯文本说明，写着改名规矩、日志怎么写。各家工具认的位置和名字不一样，写在 A 认的地方，B 当没看见。同一份规矩，头一个读到了，第二个没读到，37 行和 214 行的差别有一半出在这。

三是交回来的东西形态不一样。一个给改动对照，删了哪行、加了哪行，一行行列出来。一个直接给整段新代码，你只能整段替换。整段替换那种，它顺手碰的文件不会跳出来提醒你。九个文件里有八个不在这次需求里，就是这么来的。

怎么解决

三条，从最便宜的开始。

先说范围，一行字钉死。 动手前加一句：只改导出那个文件里的这两个函数，别的不要动。越界的文件从 8 个降到 0，光还原那步就省下 30 分钟。成本是打一行字。

把规矩写成一份纯文本说明，放项目根目录。 三五条就够：改名习惯、日志格式、哪些目录不许碰。三个工具读到的是同一份，答案之间动过的文件数会明显收窄。这里给一组假设的数：从 9 个、7 个、4 个收到 1 到 2 个，你那边得自己试一遍。成本是半小时写一次，往后每轮都省。

要求它先给改动对照，你点头再落盘。 不给整段新代码，先列删了哪行、加了哪行、一共动了几个文件。检查那步从 36 分钟压到 5 分钟，因为文件数开头一行就写着，超了直接打回。

别踩的三个坑。

换工具。三个工具用的材料不同，但把范围钉死这一条，对哪个都管用。换之前先试这条。

提示词写长。写到八百字，重点被埋掉，它抓的还是头两行。

不看改动对照就提交。文件数那一行是免费的，跳过去，后面就是三个小时。

平台怎么管这些问题

统一入口。 几个工具走同一个地址、一份密钥。在这个场景里，你不用为每个工具各配一遍。

规则注入。 根目录那份说明，由平台在每次请求里带上。在这个场景里，两个工具读到的是同一份规矩。

模型可选。 同一个入口换模型，代码不用改。在这个场景里，某个工具效果不好，先换模型试，不用换工具重配。

请求日志。 每次调用留一条，带账号、时间、用了多少 token（token 是模型读写文字时的计数单位，像手机流量，用多少算多少）。在这个场景里，事后能看出第二轮读了多少文件。

用量归集。 按人、按项目出账。在这个场景里，返工的钱对不上账时，能查到是哪几轮花掉的。

失败告警。 调用失败自动重试，连着失败就发消息。在这个场景里，上线前一天那几轮不会静默失败。

这些功能平时谁管，四件事。

谁能改规则：那份说明只有技术负责人能改，改完在群里说一句改了什么，别人只读。

谁能批减免：额度超了要加，走团队负责人一个人签字，不到处找人。

出事能不能倒查到人：每条调用带账号，先查那半小时的日志，能指到具体的人和那一轮的输入。

告警发给谁：发当天值班的那个人，名字写在值班表上，不发到一个群里。

这笔钱值不值

掏钱的是团队负责人，不是写代码的人。

一次返工 181 分钟。按一小时 150 元估（假设），一次 450 元出头，一个月碰上四次就是 1,800 元。

快多少：范围钉死加规则统一之后，检查那步从 36 分钟到 5 分钟。一天两三个需求，一天能省一小时。

多久回本：写那份说明用半小时，头一回就回来了。统一入口的钱按用量算，一个月几十万 token 这个量级，省下的 1,800 元盖得住；上到几千万 token，先看账单再决定接不接。

行业规则怎么管这件事

这次碰到的不是国家政策，是开源许可证。Apache License 2.0，Apache 软件基金会发布，2004 年 1 月定稿。

它的第 4 条要求：你分发这个软件或者它的衍生版本，每一份副本里都要保留原文件里的版权、专利、商标和归属声明，一行都不能删。

回到昨天下午四点那一屏。同一句话，两个工具，差的不是聪明，是它动手前手里有什么、你把范围说到多死。181 分钟里，有 30 分钟花在它顺手改了上。

Token工厂：贰号token工厂
Codex、Claude Code、Trae、Qoder 要用的模型 token，统一接入、统一计费。
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Token工厂技术拆解（10月28日）｜月底对账多付605块，账单上缓存那一栏一直是零

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

月底最后一个工作日，负责售后机器人的工程师把上个月的调用明细导成表格。十二万次调用，账单一千一百零四元。

每句话平均三千个 token（模型眼里的字，一个汉字算一个）进去，四百个出来，一次问答不到一分钱。表里三栏并排：输入、输出、缓存命中，第三栏从头到尾是零。

他把系统提示和产品手册挪到最前面重排一遍。第二个月账单掉到四百九十九元，差六百零五块。模型没换，手册一个字没动，同样的答案，钱为什么能差一半？

为什么会这样

一句话：模型不按一次问答收钱，按三段分开收——进去的字、出来的字、重复进去的字，三段各有各的价。

像寄快递。寄出去按重量算，对方回寄也按重量算，而且更贵。同一个地址天天寄，快递员给你打个一折。

先看进去的字。假设每百万 token 收 2 元（价都是假设，只为把账算通），十二万次乘三千是三亿六千万 token，三百六十个百万，七百二十元。

再看出来的字，每百万 8 元，是输入的四倍。十二万乘四百是四千八百万，四十八个百万，三百八十四元。七百二加三百八十四，正好一千一百零四。

可那三千个字里，两千八百个每次都不变：系统提示、产品手册、格式要求。这两千八百个字，每个月被原样送进去十二万遍。

缓存命中，就是让重复的这段按一折算，每百万 0.2 元。三百三十六个百万乘 0.2 是六十七块二；两百个没命中，二十四个百万乘 2 元是四十八块；输出仍是三百八十四，合计四百九十九块二。

一千一百零四减四百九十九点二，六百零四点八，约六百零五块。差的钱不是模型贵，是那两千八百个字被重复计价了十二万次。

缓存也不白给：内容要一字不差，还得在有效期内。前面多一句“今天是几号”，后面整段就不认。

怎么解决

三条路，从最便宜的往上走。

把不变的内容全挪到最前面。 改什么：系统提示、手册、格式要求放开头，用户问题放最后，中间不插时间戳、用户名、单号。改完差多少：两千八百个字开始命中，输入费从七百二掉到一百一十五块二，一个月省六百零五。花的钱是零，改代码半天。
把回答压短。 改什么：提示词写“先给结论，再说三步，全文不超过一百五十字”。改完差多少：输出从四百掉到一百五，三百八十四元变一百四十四元，账单再掉到二百五十九。花的是一个人一天。
把不急的活挪走。 改什么：半夜的批量打标签、历史对话重跑，走批量通道或小一号的模型；实时对话留在贵的那档。改完差多少：假设三成调用不急，那部分单价按一半算，一个月再省七十五。花的是排期，两三天。

别踩的三个坑：坑一，缓存前面加时间戳，系统提示头一句写“今天是 10 月 28 日”，命中率归零。坑二，只盯单价不看输出，回答写长一倍账就多一半。坑三，按 token 数估账忘了重试，超时重发一次，输入再算一遍。

平台怎么管这些问题

这些事落到平台上，是六个功能串成一条线。

统一接入：一个 base_url（接口地址）接多家模型，换模型不改代码，账单口径只剩一份。
用量明细：每次返回都带 usage（用量明细），三段分开列，第三栏是不是零一眼看见。
缓存统计：单独统计本该命中却没命中的请求，按前缀分组，直接指到哪段提示词在变。
单价规则：输入、输出、缓存三段分开配，按模型版本各存一套，换版本价跟着走。
预算和限额：按 key、按项目设上限，用到八成发提醒，一千一百零四这种数月中就看见。
对账导出：按天、按 key、按模型拆，财务和运维拿同一份数。

这些功能平时谁管，比功能本身更要紧。

谁能改单价：计费管理员，一人一号，改一次留一条记录，次日零点生效。
谁能批减免：团队负责人，一笔一签，超过五百元要财务复核。
出事能不能倒查到人：能。每次调用带 key、时间、模型版本和三段 token 数。
额度告警发给谁：项目负责人，八成一次、满额一次，夜里没人看就升级给值班。

这笔钱值不值

掏钱的是用这个机器人的业务方，也就是售后团队自己。

省多少：一个月六百零五元，一年七千二百六十元。快多少：改代码半天，改提示词一天，模型不用重新评测。

回本：两件事一个人一天半，按一天八百元（假设）算一千二，当月就回来。

量涨了更明显。四十万次一个月，账从三千六百八十掉到一千六百六十四，差两千零一十六。

前提是缓存真命中，改完要去 usage 里看见那栏不是零。

行业规则怎么管这件事

这条线没有专门的国家文件管计费，管它的是平台自己的定价规则。

国内一家主流模型厂商的定价页写明：扣费等于 token 消耗量乘单价，价格可能变动，厂商保留改价的权利。规则叫《模型与价格》，发布方是深度求索，2026 年 10 月这一版挂在它的 API 文档里。

意思很直白：数由平台数，价由平台改，你手上只有 usage 那份明细。

六百零五块不会有人主动退，能不能发现，就看有没有人把三栏对一遍。

每周五下午，那位工程师花十分钟把 usage 导出来，三栏挨个看一遍。缓存那栏要是零，说明前面又有哪句话变了，改了顺序反而没命中，钱就白花。

Token工厂：贰号token工厂
主流大模型 API token 统一接入、统一计费，改个地址就能用。
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零碳园区技术拆解（10月28日）｜年底查碳账：买了5000张绿证，4.5万吨的账只减了3000吨

李文慧 — Thu, 29 Oct 2026 06:25:47 GMT

去年 12 月底，一个园区开年底对账会。能源主管把碳账表投到屏幕上，一行字很清楚：全年排放 4.5 万吨，绿证买了 5000 张，减下去 3000 吨。

会议室里有人问了一句：不是说买了绿证，电就算零碳了吗。我们一年用 5000 万度电，怎么才减了这么一点。

他手上只有两张单子：一张电费单按度算，一张绿证采购单按张算。两个单位没人换成同一个数，会开到散也没算明白。为什么会偏这么多，得从这两张单子怎么换算说起。

为什么会这样

绿证是按度数抵的，一张顶一千度；买多少张，就只能抵多少度电的碳，不是把全园区的电一起抹成零。

先算排多少。排放等于用量乘一个系数，这个系数叫排放因子，意思是每用一度电、每烧一方气，排多少碳。园区一年用电 5000 万度，按一度电 0.6 千克算，5000 万乘 0.6 千克是 3000 万千克，也就是 3 万吨。

天然气那笔藏得更深。一年烧 700 万方，一方按 2.16 千克算，1512 万千克，约 1.5 万吨。两笔加起来 4.5 万吨，就是表上最上面那个数。

绿证要单独算。一张对应 1000 度电，5000 张就是 500 万度。500 万度放在 5000 万度里，只占十分之一。

十分之一的电，能抵的碳也只有十分之一：500 万度乘 0.6 千克，正好 3000 吨。4.5 万吨减 3000 吨，剩 4.2 万吨，一年只降了 6.7%。这就像食堂的饭票，一张票换一份饭，买了 5000 张只够 5000 个人吃，不能因为买了票就说全厂一万人都吃过了。

怎么解决

最便宜的一条，先把表抄准，成本就是一个人加一本台账。每月固定一天抄电表、气表，缺的月份拿去年同月补，不许估。改完的差别很直接：4.5 万吨这个数能落到百吨位，抽查时拿得出原始读数。

第二条，按度数买绿证，别买满。先算清一年 5000 万度电，只想覆盖三成，就买 1.5 万张，合 1500 万度。按 8 元一张算，原来想买满要 5 万张、40 万元，现在 12 万元，一年少花 28 万。

最贵的一条，自己发自己用。屋顶光伏配一组储能，把中午的电挪到晚上，绿电占比从一成抬到三成，一年少买 1000 万度电网电，少排 6000 吨。这 6000 吨不靠买证，验收认。

三个坑别踩：把绿证当成电的碳清零，一股脑买满，钱花了账不认。同一度电既算直供又算绿证，核查时要被减掉一次。只算电不算气，燃气那 1.5 万吨整块漏掉。

平台怎么管这些问题

在这个场景里，平台干六件事，串起来是一条线。抄表：电表、气表、水表按时进系统，缺数标红，不让估。算排放：每个能源品种挂上因子，用量乘因子自动出碳数。

登记绿证：一张一张录，证书编号、对应电量、有效期都留着。抵减：按月把绿证的电量扣在电那一项，扣过的月份锁住。出报表：排多少、抵多少、还剩多少，一页看完。

最后是对账。跟电费单、气费单、绿证台账三方对，差一分也列出来。账对不上，前面五步都白做。

平时谁管，四件事要落到人。改规则只有能源主管能动，排放因子和抵扣口径改一次留一次痕。批减免只有管委会分管主任能签，给哪个车间少摊，签字才生效。

出问题能倒查到人，每条数据带抄表人、审核人和时间，抽查那天翻得到是谁录的。设备掉线先发给值班电工，30 分钟没回再发给能源主管。

这笔钱值不值

掏钱的是园区管委会，一笔一次性投入，假设 15 万元，含表计、台账和调试，最后摊进企业能耗账单。

省的是两笔。一是绿证不再买满，一年 28 万。二是人工，每月对账从 3 天压到半天，一年省下 30 个工作日。

回本要多久，按 15 万除 28 万算，约 6 个半月。这里没算验收不过要退回的补贴，那笔钱比 15 万大。

国家为什么也盯这件事

2025 年 6 月 30 日，国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局印发《关于开展零碳园区建设的通知》，文号发改环资〔2025〕910 号。文件要求园区建立用能和碳排放管理制度，按附带的核算方法把账算清楚，而不是只报一个总数。

核心指标叫单位能耗碳排放，就是每烧一吨标准煤排多少碳。年综合能耗 20 万到 100 万吨标准煤的园区，这条线定在 0.2 吨。指标怎么算，全靠底下那张碳账撑着。

对那间会议室里的人来说，文件的意思很直白：4.5 万吨这个数，以后要拿得出表和单子来对。绿证买了几张，只是其中一行。

那位能源主管后来把两张单子换成了同一个单位，重新报了一版。数没变，还是 4.2 万吨。变的是他终于能说清，少的 3000 吨是从哪来的。

零碳园区：貮号开源零碳园区管理平台
园区能耗、碳排、绿电、储能和微电网一套管，装在自己服务器上，能改能扩。
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